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Servicios Generales OM S.A.S

Entrega final

Claudia Marcela Patarroyo Rivas – cdg.100036664

Carmelina Palacios Mena – cdg.100254201

Yennifer Rojas Ortiz – cdg.2011022702

Liz Yeraldin Diaz Ortiz – cdg.100289113

Miller Olbeimer González Solorzano – cdg. 100119527

Gerencia De Desarrollo Sostenible Grupo B11

Instructora: Aura Yaneth Ibañez Velandia

Politécnico Grancolombiano

Bogotá D.C 09 de octubre de 2023

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Tabla de contenido

Introducción .................................................................................................................................................. 3
Objetivos ....................................................................................................................................................... 4
Presentación del plan de negocio verde ....................................................................................................... 5
Propuesta de valor ........................................................................................................................................ 5
Segmentación de clientes ............................................................................................................................. 6
Recursos clave ............................................................................................................................................... 6
Canales .......................................................................................................................................................... 6
Fuentes de ingresos ...................................................................................................................................... 7
Cibergrafía ................................................................................................................................................... 10
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Introducción

El presente trabajo se enfoca en el proceso de desarrollo de un plan de negocio para empresas y

emprendimientos con el fin de aportar a la sostenibilidad ambiental. abarcamos las etapas clave
de la formulación de un plan de negocio, desde la No conceptualización de la idea hasta la
ejecución del plan estratégico.

En un mundo donde la protección del medio ambiente se ha convertido en una preocupación

primordial, plantear un plan de negocio orientado a la sostenibilidad no solo es una oportunidad
de mercado, sino un compromiso con un futuro más saludable y equilibrado. En este trabajo
mostramos todo el proceso que una empresa dedicada al transporte de agua necesita seguir para
aplicar y enfocarse en el camino hacia un mundo más verde y sostenible. La importancia de un
plan de negocio aplicado a negocios verdes para una empresa trasportadora de agua es innegable
en la era actual, y se puede destacar en varios aspectos cruciales:

Sostenibilidad Ambiental: Un plan de negocio verde permite a una empresa trasportadora de

agua reducir su impacto ambiental al tomar prácticas sostenibles en todas las etapas de su
operación. Esto puede generar ahorros significativos en costos relacionados con energía, agua,
residuos y recursos naturales.

Ventaja Competitiva: Un enfoque verde puede ayudar a una empresa transportadora de agua a
sobresalir entre la competencia al ofrecer soluciones más ecológicas y éticas.

Mejora de la Reputación Corporativa: Los consumidores prefieren las empresas que se

encuentra comprometida con la responsabilidad social y ambiental.

Cumplimiento Normativo: Las regulaciones ambientales están en constante evolución. Un plan

de negocio verde ayuda a nuestra empresa a mantenerse al día con las leyes y regulaciones
ambientales, reduciendo así el riesgo de sanciones y multas.
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En resumen, un plan de negocio aplicado a negocios verdes no solo es una respuesta a los
desafíos ambientales, sino que también es una estrategia inteligente para el crecimiento y la
rentabilidad de las empresas dedicadas al almacenamiento y distribución de agua potable en un
mundo cada vez más consciente de la sostenibilidad y el medio ambiente.

Objetivos

• Investigar y definir oportunidades específicas para negocios verdes en el sector del

almacenamiento y transporte de agua potable.

• Analizar cómo la implementación de un plan de negocios verdes puede manejar de

manera eficiente recursos como energía, agua, materias primas y evaluar la sostenibilidad de su
cadena de suministro.

• Proponer un modelo de negocio que integre prácticas sostenibles desde el

almacenamiento hasta la distribución y transporte del agua, demostrando su viabilidad
económica y ambiental.

• Evaluar y destacar por qué es crucial incorporar prácticas sostenibles en la formulación

de planes de negocio, considerando el impacto en el medio ambiente y la sociedad.

• Evaluar el impacto social y ambiental del negocio verde en la comunidad y en el medio

ambiente.

• Investigar opciones de financiamiento que sean coherentes con la filosofía y valores de

los negocios verdes.

• Analizar la importancia de la sostenibilidad en los negocios verdes.

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Presentación del plan de negocio verde

Socios clave; Son los que escogimos como aliados para alcanzar los objetivos y el éxito de la
empresa. Para este modelo verde contamos con organizaciones gubernamentales, empresas
privadas y públicas.

Actividades clave; Las actividades clave donde enfocamos nuestro negocio verde son:

Investigación, desarrollo y educación: Estas actividades están relacionadas con la educación de

la población joven sobre el manejo y aprovechamientos de los plásticos.

Ventas y Servicios: Ventas de productos con el uso del plástico

Responsabilidad social y ambiental: Recursos destinados a las familias más necesitadas para
su mejoramiento en viviendas, escolaridad, almacenamiento de agua, dispositivos de ahorro de
agua y elementos de recreación.

Propuesta de valor

Tenemos una Responsabilidad social dentro de la empresa generando procesos ambientales

positivos donde el enfoque principal es el reciclaje permitiendo la transformación y creación
nuevos servicios.

Relación con los clientes (grupos de interés)

Avanzamos con estrategias que nos permitan mitigar el impacto ambiental, centrándose en
acciones como son el reciclaje, la reducción de desechos y el trato con los empleados y el
empoderamiento de las comunidades.
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Buscamos que la relación con los clientes sea de cercanía al ofrecer productos y servicios que
cumplan con sus necesidades y sean amigables con el medio ambiente. Los clientes tendrán
información clara y transparente sobre las prácticas ambientales y sociales del negocio verde y
los beneficios que obtendrán al participar.

Segmentación de clientes

Nos enfocaremos en el cliente con necesidades de nuestros productos y comunidades menos

favorecidas; así mismo grupos interesados en relacionarse y valoren la sostenibilidad ambiental.

Recursos clave

La empresa en sus actividades tiene como objetivo la prestación de un buen servicio por ello en
nuestra recusos claves tenemos

Recursos físicos: en estos tenemos diversidad de vehículos los cuales cuentan con certificación
de desinfección e higiene.

Recursos humanos: contamos con personal capacitado, conductores con experiencia para la
buena y correcta prestación del servicio, pero la empresa brindando a nuestro cliente total
confianza.

Recursos financieros: Además de los pagos en efectivo la empresa debe hacer uso del crédito
para clientes fijos y antiguos. Se pueden utilizar plataformas de crédito las cuales son muy
usadas en los negocios de esta manera tambien estaríamos haciendo uso del recurso tecnológico.

Canales

La empresa usa canales como las redes sociales y la radio con el fin de darse a conocer más al
público buscando potenciales clientes.
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Estructura de Costos

A pesar de ser una empresa pequeña el prestar un buen servicio a un costo más bajo hace
diferencia en la competencia siendo está una buena estrategia para estimular el crecimiento de
esta volviéndose más competitiva.

Fuentes de ingresos

Los activos de la empresa como los vehículos que se necesitan para complementar la prestación
del servicio al cliente que vendría siendo otra forma de ingreso.
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Aliados Clave Actividades Clave Propuesta de Valor Relación con el Cliente Segmentos de
Clientes

Recicladores: Nos 1. Educación ambiental: Elaboración de productos Enlace personal.

ayudar con la Talleres asociados a reciclados de botella de Recicladores
materia prima. aprovechamiento del plástico para recuperar y
plástico. transformar en RPL la Asesoría ambiental y
2. Jornadas de mayor cantidad posible de corporativa. Niños, jóvenes y
voluntariado: Para crear residuos plásticos.
Gobiernos: Aportan enlaces con el sector adultos
recursos para empresarial para la
generar donaciones. sensibilización ambiental. Contratos legales.
3. Transformación de Empresarios
residuos plásticos:
Empresas públicas: Recolección de residuos
Cierre del ciclo de los plásticos, plástico
aglutiniado y peletizado, Vinculación de empresas.
residuos de sus
destrucción de la marca, Colegios
procesos productivos.
fabricación RPL ( Recycled
plastic Lumber)
4. Donaciones: Viviendas, Acompañamiento en
Empresas mobiliario urbano, mobiliario procesos de producción.
privadas: escolar, elementos de
recreación y
- (Ongresso) aportar almacenamiento de aguas.
recursos. 5. Certificaciones
ambientales: certificación
-(Food For The Poor) horas de voluntariado o
social y ambiental.
6. Venta de productos:
Fabricación de productos en
plástico reciclado de calidad,
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-Aliaco Soluciones comercialización en redes y

integrales de punto de venta y excedentes
Empaque. destinados a obra social.

Recursos Clave Canales

- Físicos: centros de acopio Medios de comunicación y

o cabinas de acopio. redes sociales.
- Humanos: recicladore,
sociedad y trabajadores de
la Fundación.

Estructura de Costes Estructura de Ingresos

- Talento humano y capacitado Venta de productos reciclados en

- Producción y compra de material reciclable plástico de calidad.
- Equipos y publicidad
- Indicadores de eficiencia y productividad
Donaciones

Patrocinio de empresas en redes

sociales.
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Cibergrafía

Asociación para el progreso de la dirección. (s.f.). Obtenido de

https://www.apd.es/economiaverde-desarrollo

sostenible/#:~:text=La%20econom%C3%ADa%20verde%20compatibiliza%20el,carbon

o%20se%20consideran%20empresas%20verdes

blog adecco. (s.f.). Obtenido de

https://blog.adecco.com.mx/2019/10/22/importanciaresponsabilidad-social-empresarial/

cosemarozono. (s.f.). Obtenido de

https://www.cosemarozono.com/soluciones/tratamientoaguas/reutilizacion-aguas-

residuales/

Flexo spring. (s.f.). Obtenido de Quienes somos: http://flexospring.com.co/quienes-somos/

larepublica. (s.f.). Obtenido de https://www.larepublica.co/especiales/practicas-

massostenibles/estas-son-las-empresas-que-trabajan-para-garantizar-el-acceso-a-aguapotable-

3573394#:~:text=Es%20el%20caso%20de%20Postob%C3%B3n,programas%20de%20

abastecimiento%20de%20agua.

miniambiente. (s.f.). Obtenido de https://www.minambiente.gov.co/gestion-integral-del-

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ONU Programa para el medio ambiente . (23 de Agosto de 2023). Obtenido de ONU Programa

para el medio ambiente : https://www.unep.org/es/explora-los-temas/agua psicometricas. (10 de

12 de 2019). https://psicometricas.mx/blog/etica-y-valores-empresariales/.

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RAMOS, LEIDY VANESSA CASTAÑEDA. (2017). flexo spring. Obtenido de UNIVERSIDAD

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COOPERATIVA DE COLOMBIA:

https://repository.ucc.edu.co/bitstream/20.500.12494/14844/2/2017_Herramientas_Redu

cir_Plantas.pdf ww.piloaoo.com. (15 de 10 de 2021). Obtenido de la manuscrita:

https://www.bing.com/search?q=territorium&cvid=ded2c807bcf847a1bffd7c14decc4f8f

&

aqs=edge.1.69i60j69i59l3j0j69i57j69i60l3.1959j0j1&pglt=43&FORM=ANNTA1&PC=

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