Universidad Nacional de Huancavelica

Escuela de posgrado
UPG-Facultad de Ciencias Empresariales
Asignatura: Gestión del Talento Humano.
Docente: ALBERTO VERGARA AMES

Nombres y Apellidos:

Código: Ciclo: Sección: Fecha:

CASO N.º 001

Veamos el siguiente caso práctico inicial:
En la empresa o entidad donde laboras como técnico, profesional o directivo en gestión administrativa, veamos que ha
crecido mucho en los últimos años. Por lo que, la plantilla de la misma ha experimentado un fuerte incremento. Realizas
labores en el área de Recursos Humanos y empiezas a precisar ayuda para gestionar todas las contrataciones, nóminas y
seguros sociales que periódicamente se gestionan en su departamento.
Una mañana se presenta Julio Lozano en la oficina para solicitar una copia de su contrato, pues ha perdido el ejemplar que
se le dio en su momento y la necesita para solicitar un préstamo bancario. Como eres una persona muy metódica llevas
perfectamente al día y organizada toda la información relativa a los trabajadores de la empresa en los correspondientes
expedientes o legajos personales. No te cuesta trabajo encontrar el suyo y hacerle entrega de una fotocopia de su contrato,
que sellas en prueba de veracidad.
Álvaro Acuña, que sabe que se quiere cubrir una plaza de responsable en el centro de trabajo donde presta sus servicios,
aprovecha para preguntarte si tiene posibilidades de promocionar a dicha vacante. Le comunicas que el proceso selectivo
está todavía abierto y su candidatura puede ser valorada. En su momento, se comunicará a los candidatos la decisión
adoptada.
La empresa o entidad tiene como política promocionar a puestos de responsabilidad a los trabajadores ya integrantes de la
plantilla, antes que buscar personal en el exterior.
PREGUNTAS:
1. ¿Crees que la política que sigue la empresa o entidad en el presente caso inicial motiva a sus empleados?
2. ¿Qué diferencias crees que existe entre gestión de Recursos Humanos y Administración de Recursos Humanos?
3. ¿Qué diferencias hay entre Reclutamiento de personal, Selección de personal?
4. ¿Qué diferencias hay entre promoción de personal y ascenso de personal?
5. ¿Qué es un expediente o legajo personal?
6. ¿Qué tipo de reclutamiento de personal es necesario aplicar para promocionar al personal en una plaza vacante?
7. ¿Te gustaría trabajar en un departamento de Recursos Humanos? ¿Sí o No? ¡¿Porqué?
8. ¿Cómo definirías el factor productivo trabajo?
Universidad Nacional de Huancavelica
Escuela de posgrado
UPG-Facultad de Ciencias Empresariales
Asignatura: Gestión del Talento Humano.
Docente: ALBERTO VERGARA AMES

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CASO Nº 002
Veamos el siguiente caso:

La empresa CONTRATISTAS GENERALES S A, donde trabajas desde hace unos meses, se aplica un convenio
colectivo en base al cual, se les concede a los trabajadores 45 días naturales de vacaciones al año. Juan Manuel
Huamán, se pasa una mañana por las oficinas para preguntarte si, tras haber disfrutado de 30 días de vacaciones
durante el presente año, aún puede tomarse vacaciones por 15 días más, pues sabe que, según el estatuto de la
empresa, los trabajadores tienen derecho solo a 30 días de vacaciones y no se fía mucho de lo que le comentan sus
compañeros.

Después, de atender a Juan Manuel recibes una llamada interna de Roberto Zambrano, uno de los socios de la empresa,
Quiere saber si puede contratar a su sobrino de 18 años de edad como peón albañil y si se le puede estipular en su
contrato renuncia al derecho de huelga, así como un salario inferior al salario mínimo vigente.

Preguntas:

1. ¿Sabes qué es el Derecho Laboral?

2. ¿Qué es una norma jurídica?
3. ¿Qué responderías a la duda planteada por Juan Manuel Huamán, sobre sus vacaciones?
4. ¿Qué principios y disposiciones del Derecho laboral aplicarías para argumentar y respaldar tu respuesta a
Juan Manuel?
5. ¿Cómo resolverías la consulta de Roberto Zambrano?
6. ¿Puede el empresario contratar a su sobrino?
7. ¿Puede un rabajador renunciar a su derecho a la huelga?
8. ¿Es posible pagar a un trabajador un salario inferior al salario mínimo? ¿En base a qué principios?