Clase 5

Facultad de Ingeniería
INGENIERÍA CIVIL
“El tiempo vale más que el dinero.
Siempre se puede conseguir más dinero, pero no se
DECIMO SEMESTRE puede conseguir más tiempo.”
Jim Rohn
Fiscalización y Control de Obras
TEMA:
Programación de Obra
Carlos Saldaña García

Mgs. Administración de la Construcción
Objetivos:
- Elaborar una Especificación Técnica
- Cuantificar los volúmenes de obra a ejecutar y ejecutadas
- Tener en cuenta la importancia del conocimiento del sitio de
obra y sus restricciones que afecten a la ejecución de la misma
- Planificar una obra acorde a la realidad del sitio y las
necesidades y restricciones del proyecto
Facultad de Ingeniería - Estimar los costos y elabora el presupuesto de una obra
INGENIERÍA CIVIL Contenidos:

Alcance de la Obra
Estructura de trabajo
Planos y Especificación Técnica
DECIMO SEMESTRE Mediciones
Logística de Obra
Fiscalización y Control de Obras Investigando el Sitio de Obra
Restricciones de Obra
Equipos de Construcción
Producción y Rendimientos
Tiempos de ejecución, jornada laboral y Frentes de Trabajo
Caso Práctico: Movimiento de tierras
Programación de Obras
Diagrama de Red
Nivelación de Recursos
Diagrama de Hitos y Amortiguadores
Diagrama de Gant y Curva S
Carlos Saldaña García Diagrama de personal y equipo de trabajo
Mgs. Administración de la Construcción El informe de Metodología de la Construcción
La triple restricción
Objetivos:
- Elaborar una Especificación Técnica
- Cuantificar los volúmenes de obra a ejecutar y ejecutadas
- Tener en cuenta la importancia del conocimiento del sitio de
obra y sus restricciones que afecten a la ejecución de la misma
- Planificar una obra acorde a la realidad del sitio y las
necesidades y restricciones del proyecto
Facultad de Ingeniería - Estimar los costos y elabora el presupuesto de una obra
INGENIERÍA CIVIL Contenidos:

Partidas de Obra
Partida de costos directos
Partida de costos administrativos
DECIMO SEMESTRE Partida de costos operativos
Liquidez y Financiamiento
Fiscalización y Control de Obras Contingenicas
Impuestos y Utilidades
Análisis de Precios y Presupuestos
Análisis de Precios Unitarios
Presupuestos de Obra
Cronograma Valorado de Trabajos y Curva S

Mgs. Administración de la Construcción
rogramación de Obra
P Carlos Saldaña García
Alcance de Obra
Programación de Obra:
Alcance de la Obra Introducción
Ciclo de vida de los

Proyectos de Construcción
Una mala programación implica

cambios sustanciales en los
costos de construcción
P
Alcance de la Obra Estructura Desglosada de Trabajo (EDT)
¿Cómo me podría comer

una vaca?...
…Por partes
P
¿Cómo ejecuto la obra?...
Proyecto de Obra
…Por partes
P
Elaborando un EDT
Proyecto de Agua Potable
Captación
Conducción
Distribución
Planta
Tratamiento
P
Elaborando un EDT
Captación Conducción Planta Distribución

Tratamiento
Captación
Azud Vertedero Sedimentador
Gavión Desarenador Muros
Canal Plataformas
P
Elaborando un EDT
Conducción Planta Distribución

Tratamiento
Captación
Captación
Azud Vertedero Sedimentador
Desarenador
Gavión Provisional
Acceso Muros
Encause Canal
de río Plataformas
Excavación a máquina en lecho de río
Excavación en roca
Acero de refuerzo
Encofrado recto
Encofrado curvo
P
Hormigón simple f’c=300kg/cm2

Relleno con material de sitio
Elaborando un EDT
Qué necesito? Donde encuentro? Qué obtengo?
• Planos de diseño
Requisitos del
Proyecto de obra
proyecto organizado en
• Memorias del proyecto
partes
Condiciones (EDT)
• Visitas al sitio donde se
del sitio
emplazará la obra
P
Alcance de la Obra Mediciones
El alcance queda definido con

los volúmenes de obra Alcance = + Cantidades de obra
necesarios a ejecutar
• Planos de diseño
• Modelos 3D
• Modelos Paramétricos
P
Alcance de la Obra Planos y Especificaciones Técnicas
Artículos 4 y 5
Resolución RE-SERCOP-2017-081
Incrementos de obra:
2% para órdenes de trabajo

8% para contratos complementarios
5% para incrementos de obra
P
Ejemplo de planilla para calcular volúmenes de obra
Cálculo de Volúmenes de Obra

Rubro: Excavación a máquina h<2.00metros en suelo consolidado
Unidad: m3
Dimensiones Volumen Volumen
Elemento / Referencia Cantidad
L1 L2 L3 Unidad Total
Zapatas Z01 1.40 1.40 2.00 3.92 4 15.68
Zapatas Z02 1.80 1.50 2.00 5.40 3 16.20
Zapatas Z03 1.60 1.60 2.00 5.12 6 30.72

Cimentación Muro Eje A 12.30 1.75 2.40 51.66 1 51.66
TOTAL 114.26
Presupuesto de Obra
Preci o
Rubro Uni da d Ca nti da d Preci o Tota l
Uni da d
Excavación a máquina h<2.00metros en suelo consolidado m3 114.26 xxx xxx

P
Planos de Especificación
Detalle Técnica
Contenido mínimo de una

Especificación Técnica
Encabezado Proceso Validación y Pago
• Nombre del Rubro • Materiales mínimos • Ensayos de calidad

• Unidad de medida • Equipo mínimo • Medición y tolerancias
• Descripción del rubro • Mano de Obra Calificada mínima • Forma de pago
• Actividades previas
• Procedimiento
• Medidas de prevención
P
TAREA
Elaborar una planilla de cálculo de

cantidades de obra para el plano
adjunto.
Los rubros que se deben considerar

son:
- Excavación a máquina de cimentación (m3)

- Excavación manual de los últimos 20cm (m3)
- Hormigón en zapatas (m3)
- Hormigón en pantallas (m3)
- Hormigón en columnas (m3)
- Hormigón en cadenas (m3)
- Acero de refuerzo (kg)
- Columnas metálicas (kg)
- Vigas metálicas (kg)
- Placa colaborante (m2)
- Hormigón en losas (m3)
P
P Carlos Saldaña García
Logística de Obra
Logística de la Obra Investigando el Sitio de Obra
No existen proyectos
Proyecto Alfa Proyecto Beta iguales, por esta razón es
importante en la
planificación conocer el sitio

en donde se emplazará el
Arena Roca
proyecto de obra.
P
Conocer
Ubicación y acceso a fuentes
Clima
Estación
Accesibilidad al sitio
Espacio
Construcciones existentes
P
Disponibilidad de proveedores
Conocer
Recursos:
Mapas
SIG
Cámara fotográfica o vídeo
GPS
Dron
Libreta
P
Logística de la Obra Restricciones de Obra
Investiga el sitio
de la obra
Determina
Transporte de materiales
Movilización de personal y equipo
Tareas adicionales a realizar
Facilidades de laborar
Ingreso de recursos a la obra
P
Implementar campamentos, bodegas, oficinas

Caso A Caso B
Los dos proyectos requieren ingresar material.

El caso A permite zona de stock, mientras que el
caso B no lo permite
P
Al conocer las restricciones de la obra, es

posible determinar:
• Jornadas de trabajo
• Frentes de trabajo a implementar
• Producción del equipo

• Personal de apoyo para tareas auxiliares
• Equipos a emplear
• Métodos constructivos a utilizar
• Sistemas de seguridad a implementar
P
Logística de la Obra Equipos de Contrucción
Pavimentación
Preparación
banco
Compactación
En el acarreo se debe considerar la
distancia de transporte y la ruta por
Barrenado la que se movilizará el equipo de
Voladura?
Voladura
acarreo Tendido
Clasificar Zarandeo /
Carga Acarreo ? Trituración
P
Logística de la Obra Equipos de Contrucción
Equipos para transporte Distancia recomendada de acarreo
Tractor Distancias menores a 100metros
Cargadora Distancias no mayores a 150metros
Trailla Distancias que no pasen de 1500metros

Camión articulado Distancias de hasta 1600metros
Volqueta Distancias mayores a 5000metros

P
Logística de la Obra Producción y Rendimientos
Rendimiento para
equipos de
excavación o carga
Q*F*E
R (U/T) =
Tciclo
R → Rendimiento en Umetricas / Unidad de tiempo (U/T)

Q → Capacidad del equipo con material suelto (Umetricas)
F → Factor de llenado del material
E → Eficiencia del equipo
Tciclo → Tiempo del ciclo de trabajo (Unidad de tiempo)
P
Capacidad (Q) Factor de llenado Eficiencia
La Capacidad depende del tipo de

La eficiencia depende de
máquina o aditamento que se
factores como:
utilice. Depende del tipo de material

• Estado de la máquina
Para efectos de cálculo se con el que se está trabajando
• Operador
considera el material
• Administración
suelto
P
Factor de llenado para cargadoras

Material suelto
Arido húmedo 1.00 1.05
Arido uniforme
d < 3mm 1.00 1.05
3mm < d < 9mm 1.05 1.11
12mm < d < 20mm 1.11 1.18
24mm < d 1.11 1.18
Roca de voladura
Bien fragmentada 1.05 1.25
Promedio 1.33 1.11

Mal 1.67 1.33
Otros
Mezcla de tierra y roca 1.00 0.83
Limo húmedo 1.00 0.91
Tierra, piedras, raíces 1.25 1.00
Materiales cementados 1.18 1.05
Manual Caterpillar
P
Eficiencia
Concidiones de la Nivel de mantenimiento de la máquina
obra Excelente Bueno Normal Regular Malo
Excelente 0.83 0.81 0.76 0.7 0.63
Bueno 0.78 0.75 0.71 0.65 0.6
Normal 0.72 0.69 0.65 0.6 0.54
Regular 0.63 0.61 0.57 0.52 0.45

Malo 0.52 0.5 0.47 0.42 0.32
P
Tiempo de Ciclo Ejemplo
Es el tiempo que la máquina tarda en realizar la

actividad, dependiendo del trabajo y la máquina
1
uno
Posicionamiento: Tiempo que la excavadora tarda
en ubicarse en el frente de trabajo.
se puede considerar en:

2
dos Carga: Tiempo que la excavadora tarda en
recoger el material
 Tiempo de Posicionamiento.
3
Se da una sola
vez por cada parada en un frente de trabajo.

tres Ida: Tiempo que a la excavadora le toma girar
 Tiempo de carga hasta el punto de descarga
 Tiempo de ida
 Tiempo de descarga
 Tiempo de vuelta
4
cuatro Descarga: Tiempo que la excavadora tarda en
descargar el material
5
cinco Vuelta: Tiempo que la excavadora tarda en
regresar al punto de carga
P
T. carga: T. ida: Descarga: T. vuelta:

10seg 6.1seg 1.92seg 4.78seg
Tiempo de Ciclo: 22.80segundos

P
TAREA
Investigar la forma de calcular la

producción de los siguientes
equipos:
• Motoniveladora
• Moto trailla
Rodillo Compactador
•
• Finisher
P
Programación de Obra: Tiempos de ejecución, jornada

Logística de la Obra laboral y Frentes de Trabajo
Entrada Salida
Producción Tiempo de
del equipo ejecución
Realizar un análisis de los tiempos
producción y el tiempo disponible para
ejecutar el trabajo. En función de ello Jornadas de
Cantidad a
ejecutar se podrá determinar las jornadas y trabajo
frentes de trabajo a implementar
Restricción Frentes a
de la obra implementar
P

E
ejemplo
S
solución
El tiempo del ciclo de una excavadora es de 22segundos

0.8m3 * 0.6 * 0.8
y el tiempo de posicionamiento es de 72segundos, y se R (U/T) =
22seg
demora medio día en llegar la máquina al sitio de obra.
El nivel de eficiencia es de 0.8 y su capacidad es de El tiempo del ciclo será: 62.83m3/hora
0.8m3
Laborando 8 horas diarias, R = 502.64m3/día

El volumen de trabajo a excavar es de 3000m3, calcular
Para ejecutar el total del trabajo se requerirá:
el tiempo que le tomará realizar este trabajo bajo las
siguientes restricciones: T = 3000m3 / 502.64m3/día = 5.96 días
Excavación en un suelo conglomerado (F=0.6), en el cual se
determina que existirán 10 paradas de la máquina por cada 10*3000/300 = 100paradas por
Tiempo para posicionamiento:
300m3 de excavación. posicionamiento de 72seg = 2horas = 0.25días
Tiempo de espera para llegada de la máquina: 0.5días

P
Tiempo total = 6.72días ≈ 7días


T
tarea
Resuelva el caso anterior con los siguientes cambios:

a) Excavación en un suelo conglomerado (F=0.6), en el cual se
determina que existirán 10 paradas de la máquina por cada
200m3 de excavación.
b) Excavación en un suelo limoso (F=0.79), en el cual se
determina que existirán 10 paradas de la máquina por cada
200m3 de excavación.
Compare los resultados obtenidos

P

E
ejemplo
S
solución
Del ejemplo se obtuvo que el tiempo de ciclo es 62.83m3/hora,

Para el ejemplo planteado asumir que se requiere
excavar 30000m3, pero el tiempo máximo para ejecutar Luego el tiempo para excavar es: 477.78hora
los trabajos es de 20 días.
Que equivalen a 59.68días en jornadas de 8horas
Dado que el tiempo máximo para ejecutar los trabajos es de 20

días, se puede optar por la siguientes soluciones:
a) Incrementar la jornada laboral

b) Implementar turnos de trabajo
c) Aumentar los frentes de trabajo
En los casos a y b se debe considerar lo establecido en el Código

de Trabajo en lo referente a las remuneraciones por horas extra
o por laborar en horas de la noche; además se debe considerar
que la productividad de las personas disminuye en las jornadas
nocturnas.
En el caso c, hay que tener en cuenta las facilidades que el sitio

P
de obra ofrece para poder implementar varios frentes de trabajo.


E
ejemplo
S
solución
Si el terreno facilita la implementación de varios frentes de

Para el ejemplo planteado asumir que se requiere trabajo, entonces:
excavar 30000m3, pero el tiempo máximo para ejecutar
Número de frentes = Tiempo máquina / Tiempo admisible
los trabajos es de 20 días.
= 59.68 / 20 = 2.98 frentes ≈ 3 frentes de trabajo.
Ahora se debe recalcular el tiempo total:

T = 30000m3 / (3 * 502.64m3/día) = 19.86 días
Tiempo para posicionamiento: 10*10000/300 = 100paradas por

posicionamiento de 72seg = 2horas = 0.83días
Tiempo de espera para llegada de la máquina: 0.5días
Tiempo total estimado: 21.19días

P
No se cumplirá con el objeto del contrato.


T
tarea
¿Qué solución propondría usted para cumplir con el

objeto del contrato?
Caso a: no existe restricción en cuanto a número de
máquinas
Caso b: Se puede laborar máximo con dos máquinas
En ambos casos aplique las siguientes reducciones en la

producción horaria de cada máquina:
0.85 si labora pasadas las 18:00 hasta las 24:00
0.60 si labora entre las 0:00 y las 06:00
P
Programación de Obra: Caso Práctico:

Logística de la Obra Movimiento de tierras
Se tiene que realizar un desbanque de 100.000m3 de una

arcilla consolidada. El sitio donde se dispondrá ese
material será un relleno.
Las volquetas deben movilizarse por dos rutas: una

ruta de ida de 23km de recorrido y una de vuelta de
25km de recorrido.
El equipo asignado al proyecto es:

- Excavadora, de 0.9m3 de capacidad
- Cargadora de 1.2m3 de capacidad
- Volqueta de 14m3
P
Programación de Obra: Caso Práctico:

Logística de la Obra Movimiento de tierras
Se conocen los siguientes tiempos de ciclo

Maquina Carga Ida Descarga Vuelta
Excavadora 12seg 8seg 2.1seg 5seg
Cargadora 18seg *V* 10seg *V*
Volqueta *E* *V* 62seg *V*
Notas:
*V*, para estos casos se debe considerar la velocidad de
movilización del equipo.

*E*, la volqueta espera hasta que la cargadora termine su
trabajo
Preguntas: Velocidades del equipo
¿En cuánto tiempo se ejecutará el trabajo? Maquina LLeno Vacío
¿Cuántas volquetas se deben utilizar en este proyecto?
¿Con que diferencia de tiempo debe ingresar la excavadora Cargadora 5km/hora 12km/hora
a realizar los trabajos? Volqueta 35km/hora 75km/hora
P
Solución ver archivo anexo en aula

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Carlos Saldaña García

INGENIERÍA CIVIL Contenidos:

INGENIERÍA CIVIL Contenidos:

Carlos Saldaña García

Ciclo de vida de los

Una mala programación implica

¿Cómo me podría comer

¿Cómo ejecuto la obra?...

Captación Conducción Planta Distribución

Azud Vertedero Sedimentador

Gavión Desarenador Muros

Conducción Planta Distribución

Azud Vertedero Sedimentador

Hormigón simple f’c=300kg/cm2

El alcance queda definido con

2% para órdenes de trabajo

Ejemplo de planilla para calcular volúmenes de obra

Cálculo de Volúmenes de Obra

Zapatas Z03 1.60 1.60 2.00 5.12 6 30.72

Excavación a máquina h<2.00metros en suelo consolidado m3 114.26 xxx xxx

Contenido mínimo de una

Encabezado Proceso Validación y Pago

• Nombre del Rubro • Materiales mínimos • Ensayos de calidad

Elaborar una planilla de cálculo de

Los rubros que se deben considerar

- Excavación a máquina de cimentación (m3)

planificación conocer el sitio

Ubicación y acceso a fuentes

Cámara fotográfica o vídeo

Implementar campamentos, bodegas, oficinas

Los dos proyectos requieren ingresar material.

Al conocer las restricciones de la obra, es

• Producción del equipo

Equipos para transporte Distancia recomendada de acarreo

Tractor Distancias menores a 100metros

Cargadora Distancias no mayores a 150metros

Trailla Distancias que no pasen de 1500metros

Camión articulado Distancias de hasta 1600metros

Volqueta Distancias mayores a 5000metros

R → Rendimiento en Umetricas / Unidad de tiempo (U/T)

Capacidad (Q) Factor de llenado Eficiencia

La Capacidad depende del tipo de

utilice. Depende del tipo de material

Factor de llenado para cargadoras

Promedio 1.33 1.11

Regular 0.63 0.61 0.57 0.52 0.45

Tiempo de Ciclo Ejemplo

Es el tiempo que la máquina tarda en realizar la

se puede considerar en:

vez por cada parada en un frente de trabajo.

T. carga: T. ida: Descarga: T. vuelta:

Tiempo de Ciclo: 22.80segundos

Investigar la forma de calcular la

Programación de Obra: Tiempos de ejecución, jornada

frentes de trabajo a implementar

Programación de Obra: Tiempos de ejecución, jornada

El tiempo del ciclo de una excavadora es de 22segundos

Laborando 8 horas diarias, R = 502.64m3/día

Tiempo de espera para llegada de la máquina: 0.5días

Tiempo total = 6.72días ≈ 7días

Programación de Obra: Tiempos de ejecución, jornada

Cargadora 18seg V 10seg V

Volqueta E V 62seg V