CURSO

RESIDENCIA Y SUPERVISION DE OBRAS

CIVILES

Msc. Ing. ELENA CHARO QUEVEDO HARO

Msc. Ing. ELENA CHARO QUEVEDO HARO
C.I.P 100332

Ingeniera Civil egresada de la Universidad Nacional Del Santa, con 12 años de

experiencia en el rubro de la Construcción. Master en ciencias de Gestión Ambiental.
Catedrática en universidades locales y nacionales en el área de Construcciones,
Costos y Presupuestos, Gerencia de Obras y afines. Conferencista y organizadora en
los cursos de Metrados, Costos y Presupuestos y Programación de Obras. Con
experiencia en la Gerencia de Obras de distintas Municipales Nacionales.
Investigadora en el campo de la Hidráulica e Innovación de Materiales de
Construcción; Autora Principal del Proyecto de Investigación “Diseño y
Construcción de Vivienda Ecológica con unidades de Albañilería Tipo PET para las
zonas de crecimiento urbano del Distrito de Nuevo Chimbote” y, Autora del Libro
“Metrados en Edificaciones de Albañilería Confinada”. Manejo de programas
especializados como S10, SRW7 y Microsoft Proyect.
 Tema N°03: Aspectos
Técnicos

Expedientes Técnicos
Metrados
Programación de Obras
 4
CUAL ES EL
1
ENFOQUE GENERAL

2
3
 CICLO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Programación Formulación y Evaluación Ejecución Funcionamiento

Fichas
Diagnostico

Viables
Aprobado

Operación y
Brechas de infraestructura Prioridad Perfiles Expediente Ejecución Mantenimiento
Y servicios Técnico de Obra

El SNPMGI fue aprobado por el D.L. No 1252 del 01.12.2016

Su Reglamento fue aprobado por el D.S. No. 027-2017-EF de Febrero 2017
 EJECUCION
REALIZACION DEL EXPEDIENTE TECNICO EJECUCION DEL PROYECTO

- Informes Mensuales de Obra (Valorizaciones de Obra-Avances

de Obra).
- Tramites Técnicos (Adicionales, Deductivos, Ampliaciones de
Plazos, etc).
- Replanteos.
EXPEDIENTE TECNICO
DEFINICION
 Definición de Expediente Técnico
OPINION N°038-2018-OSCE
• El expediente técnico de obra está formado por un
conjunto de documentos de ingeniería que
definen, principalmente, las características, alcance
y la forma de ejecución de una obra, así como las
condiciones del terreno en la que esta se ejecutará.
• De ello se infiere que dicho expediente tiene por
finalidad brindar información a los postores
sobre los requerimientos de la Entidad para la
ejecución de la obra y las condiciones del terreno
para que puedan realizar adecuadamente sus
ofertas y, de ser el caso, ejecuten la obra
cumpliendo las obligaciones técnicas establecidas
por la Entidad y la normativa vigente en materia de
ejecución de obras.
Definición
Vigencia dede
unExpediente
ExpedienteTécnico
Técnico
 ¿QUIEN ELABORA EL EXPEDIENTE TECNICO?

Es
Elaborado

Por un consultor externo

También (Contrato)
puede ser
elaborado
 PROFESIONES Y ESPECIALIDADES
Se le otorgará la
CATEGORIA A
QUE LES FACULTA REALIZAR
CONSULTORIAS HASTA UN
VALOR REFERENCIAL DE 8
UIT

PERSONA JURÍDICA

PERSONA NATURAL

Podrán realizar
consultorías
Sólo podrán realizar consultorías en todas las
según su profesión (ver cuadro) especialidades
 Categorías en Consultorías

CATEGORIAS EN CONSULTORIAS
 Montos topes y categorías

MONTOS, TOPES Y CATEGORIAS

Categorías de los consultores de obra para participar en procedimientos
de selección
 Montos topes y categorías

TIPOS DE EXPEDIENTES TECNICOS DE OBRA

 Montos topes y categorías

MODIFICACION DEL EXPEDIENTE TECNICO DE OBRA

 Montos topes y categorías
RESPONSABILIDADES

 El consultor encargado de elaborar el expediente

técnico es responsable respecto a la calidad
ofrecida y por los vicios ocultos de los servicios La Entidad asumirá responsabilidad
ofertados durante el periodo de 1 año, contado a respecto a la elaboración del
partir de la conformidad otorgada por la Entidad.
 La participación del consultor no se extingue con la
expediente técnico cuando el mismo
elaboración del expediente técnico, sino que debe haya estado a su cargo bajo
prolongarse a fin de atender los requerimientos administración directa. En caso el
que la Entidad le formule durante la ejecución de
la obra.
expediente técnico haya sido elaborado
 En el caso de la modalidad de ejecución por un consultor externo, ello no
contractual de concurso oferta, en vista que el menoscaba la responsabilidad que la
contratista es proyectista y ejecutor de obra a la Entidad tiene respecto del expediente
vez, asume entera responsabilidad por el diseño
de la obra, debiendo prever en el expediente técnico.
técnico las eventualidades que puedan afectar su
ejecución.

Del Consultor De la Entidad

 Montos topes y categorías
IMPORTANTE
Formular expedientes
técnicos con omisiones,
deficiencias o
información equivocada
se constituye en
infracción y esta sujeto a
multa de 5% a 15% del
contrato (LCE)
R
E
S
P
O
N
S
A
B
I
L
I
D
A
D
MEMORIA DESCRIPTIVA
 MEMORIA DESCRIPTIVA

Características Descripción del Alcances de Descripción

Antecedentes Financiamiento
Generales sistema existente los estudios Técnica del
Proyecto
Ubicación Justificación
Geográfica Capacidad Meta Financiera del
Operativa del del Proyecto Normas Aplicables Proyecto
Aspectos
Acceso a la Operador
Generales Selección del
zona del Presupuesto de Obra
Objetivo Sistema
proyecto
Nombre del Consideraciones
de Diseño del Modalidad de
Proyecto
Clima Sistema Características de ejecución de Obra
Meta Física
Propuesto los Componentes
Sistema de
Suelo Contratación

Topografía Plazo de Ejecución

Constituye la
descripción del
Proyecto
ESTUDIOS BASICOS Y ESPECIALIZADOS
ESTUDIOS BASICOS Y ESPECIALIZADOS
 ESTUDIO TOPOGRAFICO
Estudio topográfico, debe indicar los BM oficial o auxiliar empleados.
Debe contar con un informe Topográfico, con el siguiente contenido:
 Antecedentes y objetivo
 Metodología del levantamiento topográfico
 Trabajos de campo realizados
 Recopilación y evaluación de puntos existentes
 Reconocimiento del terreno, Monumentación de puntos de control
 Trabajos de gabinete
 Conclusiones y recomendaciones Además en archivo digital, se debe
 Panel fotográfico adjuntar:
 Coordenadas topográficas y Plano Topográfico. (curvas de nivel por ‐ Archivo en AutoCAD de sólo
cada metro) puntos de levantamiento
topográfico.
 Relación de BMs, IGN y BMs auxiliares (Adjuntar fichas de descripción‐ Archivo de AutoCAD de sólo
de BMs), certificado de calibración de equipos topográficos curvas de nivel
 Adjuntar copia de Libreta de Campo del Topógrafo o Puntos de control
 Libreta de Nivelación (copia), calculo de la poligonal, etc.
 ESTUDIO DE MECANICA DE SUELOS
El informe deberá de contener conclusiones y recomendaciones y anexar:
Registro de exploración, estudios granulométricos, análisis químicos de suelos, perfiles
estratigráficos, plano de ubicación de calicatas, panel fotográfico, test de percolación (de
corresponder), etc. Los ensayos deben ser de laboratorios de mecánica de suelos acreditados
por INACAL.
El Estudio de mecánica de suelos debe corresponder al ámbito del estudio del proyecto, de
manera que se identifique el tipo de terreno en donde se realizarán las diferentes actividades del
proyecto. Para ello es necesario, que este estudio considere como resultado, los siguientes
parámetros:
 Número de calicata por componentes
 Tipo de terreno (MS, RS, RF) Reconocimiento petrográfico macroscópico
 Agresividad del terreno contra el concreto y el acero (Calidad físico-químico del suelo)
 Capacidad Portante
 Profundidad de la napa freática (para plantas de tratamiento de aguas residuales)
PLANOS
 PLANOS

Se basa en el diseño hidráulico de sus

componentes, según el RNE (Norma OS)
ESPECIFICACIONES TECNICAS
ESPECIFICACIONES TECNICAS
METRADOS
METRADOS
 1. OBRAS PROVISIONALES

CRITERIOS DE METRADO
2.TRABAJOS PRELIMINARES
COMPLEMENTARIOS

4. Uso de 3. SEGURIDAD Y VIDA

planilla de
3. Verificar metrados en 4. MOVIMIENTO DE TIERRAS
RMOE excel
2. Examinar 5. TUBERIAS
1.Revisión las 6. ACCESORIOS
de planos. Especificacio
nes Técnicas.
7. VALVULAS, GRIFOS Y
MEDIDORES

8. CAMARAS PARA
VALVULAS Y SIMILARES
9. CAMARAS DE INSPECCION
Que la persona que va ha metrar tenga Estudio integral de los planos y
conocimiento y criterio técnico sobre este especificaciones técnicas.
proceso (Experiencia).

Apoyarse en coloreos Utilizar formatos

por elemento o áreas. (Excel).

RECOMENDACIONES
Realizar Esquemas y
PARA METRAR cortes.

Aplicación de la
normatividad vigente Establecer un orden y
(reglamento) sistema a metrar.
ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS
 ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS (ACU O APU)
• Se define como el costo por unidad de
medida de la partida.
• De manera preliminar, es necesario
recalcar la importancia que tiene en la
ejecución de una obra, la determinación
de los costos unitarios y su
compatibilidad con sus respectivas
Especificaciones Técnicas.
Ejemplos:
- 1 m3 excavación de zanja = S/ 28.87
soles
- 1 m2 nivelación y refine de fondo de
zanja en red matriz = S/ 2.52 soles
- 1 kg acero = S/ 5.00 soles
 ANALISIS DE COSTO UNITARIO
Proyecto: DATO
Ubicación:
E Partida:
LOS C.U SE REALIZARAN EN FUNCION A
Especificaciones:
S Cuadrilla: LA UNIDAD DE MEDIDA DE LA
Rendimiento:
T Fecha: Und Costo Unitario PARTIDA

R MANO DE OBRA
• Verificar que los Análisis de C.U sean
Descripción Und Cuad. Cant. P.U P.P P.T % I.U
U compatibles con las Especificaciones
Técnicas (E.T)
C • Verificar, no omitir, ni sobre considerar
Costo de Mano de Obra
T MATERIALES los recursos.
Descripción Und Cuad. Cant. P.U P.P P.T % I.U
Ejemplo: Si se trata concreto en la
U sierra, no omitir el recurso aditivo.
R Si existe en el presupuesto agua para
la construcción en los análisis de
A Costo de Materiales
MAQUINARIA, EQUIPO Y/O HERRAMIENTAS
concreto ya no se deben considerar
Descripción Und Cuad. Cant. P.U P.P P.T % I.U agua.
• Los análisis de C.U siempre se deben
Costo de Maquinaria y/o Equipo
formular el ultimo día del mes.
TOTAL
1 MANO DE OBRA
MANO DE OBRA
Descripción Und Cuad. Cant. P.U P.P P.T % I.U

Costo de Mano de Obra

UM

N° ∑
Nombre A.U Costo Cant x
H-H Trabaj. Categori 47
Categoría (M.O) HH P.U
Capeco as

- Operario % M.O= (P.T Mano Obra/CU Partida)*100

- Oficial Cuadrilla
- Peón
A.U (Mano Obra) = ((N° Obreros x T (8 Horas))/Rendimiento
 Aporte Unitario de Mano de Obra: A.U (M.O)
• El aporte unitario corresponde a la cantidad de recurso mano de obra (con
su unidad respectiva: H-H) que se necesita para ejecutar una unidad de
medida determinada (m3, m2, kg, m, etc).

H-H

UNIDAD
Se necesita para DE
ejecutar MEDIDA
o Se Calcula de la siguiente manera:

A.U (Mano Obra) = ((N° Obreros x T (8 Horas))/Rendimiento

 Ejemplo:
Ma n
C Concreto para zapatas fc=140 kg/cm2 C A P u al
Rev E
A ista CO
Rendimiento: 25 m3/ día Cos
N tos
T Cuadrilla: 2 operarios+2 oficiales+8 peones
I
D  A.U (operario) = (2x8)/25 = 0.64 H-H
A
D  A.U (oficial) = (2x8)/25 = 0.64 H-H m3
E  A.U (peón) = (8x8)/25 = 2.56 H-H
S
2 MATERIALES
MATERIALES
Descripción Und Cuad. Cant. P.U P.P P.T % I.U

Costo de Materiales

Nombre Unidad Costo Cant x ∑

A.U (M)
Material Comercial Material P.U Precios

% Material = (P.T Material/C.U Partida)*100

UM
 Aporte Unitario Materiales: A.U (M)

• El A.U (M), corresponde a la cantidad de material o insumo (con sus

unidades respectivas: bls, und, m3, etc) que se requiere por unidad de
medida de la partida (m3, m2, ml)
• Se determina en función a tablas de Cuantificación de Insumos o en
función a la experiencia del profesional.

Bol
Pl
UNIDAD
DE Se requiere
MEDIDA para ejecutar

P2
Und
 CUANTIFICACION DE INSUMOS PARA CONCRETO ARMADO

Para un Metro Cubico (m3)

Fuente: CAPECO
 EXPERIENCIA PROFESIONAL (EMPIRICA)

01 Bolsa Cal = 20 m2 Unidad de medida: m2

1 m2= (1/20) = 0.05 Bolsa
1 Baliza = 0.4 p2
CAPECO
200 m2= 10 Balizas
1 m2= 0.05 Balizas x (0.4p2/1 Baliza)
1 m2= 0.02 p2
PRECIOS DE INSUMOS

Esta disposición además señala que, para

obtener el monto del presupuesto de obra, la
Entidad ya sea a través de una de sus
dependencias o de un consultor de obra que
tenga a su cargo la elaboración del expediente
técnico, debe realizar las indagaciones de
mercado necesarias que le permitan contar con
el análisis de precios unitarios actualizado por
cada partida y subpartida, teniendo en cuenta
los insumos requeridos, las cantidades, precios
o tarifas, así como los gastos generales
variables y fijos, y la utilidad.
3 MAQUINARIA Y/O EQUIPO

MAQUINARIA, EQUIPO Y/O HERRAMIENTAS

Descripción Und Cuad. Cant. P.U P.P P.T % I.U

Costo de Maquinaria y/o Equipo

Nombre
H-M N° A.U Costo Cant x ∑ Maq-
Maquinaria o 49
H-E Eq/Maqu (M-E) H-E P.U Equin
Equipo

UM % M-E= (P.T Maquinaria/C.U partida)*100

A.U (Maquinaria) = ((N° Maquinas x T (8 Horas))/Rendimiento

 Aporte Unitario de Maquinaria y/o Equipo
• El aporte unitario corresponde a la cantidad de recurso Maquinaria y/o
Equipo (con su unidad respectiva: H-M o H-E) que se necesita para
ejecutar una unidad de medida determinada (m3, m2, kg, m, etc).

UNIDAD
Se necesita para
DE
ejecutar
MEDIDA
 Se Calcula de la siguiente manera:

Aporte M-E = (N° M-E x 8 Horas)/Rendimiento

 Ejemplo:
Cuadrilla: 1 Cargador + 4 Volquetes
Rendimiento: 760 m3/ día (Material Suelto-Costa)

 A.U (Cargador) = (1x8)/760 = 0.0105 H-M

 A.U (Volquetes) = (4x8)/760 = 0.0421 H-M
 Costo de Maquinaria y/o Equipo: Costo H-M y/o Costo H-E

Son todos los costos

relacionados con la
adquisición de la
maquinaria.

Son todos los costos

relacionados para poner
a trabajar la maquinaria.
 Costo de Maquinaria y Equipo: Costo H-M
• Costo de Posesión (POSES): Valor de reposición, gastos
financieros, derechos de importación, desaduanaje, seguros, flete
de aduana a almacén.
• Costos de Operación (OPERAC): Combustibles y lubricantes,
filtros, neumáticos, reparaciones y mantenimiento, operador.

En función a la forma de ejecución de la obra se va ha

considerar:
- Administración Directa: Costos Operación
- Contrata: Costos Operación + Costos Posesión
4 HERRAMIENTAS MANUALES (% M.O)

• Teniendo en consideración que el proceso constructivo de cualquier

herramientas menores de diversos tipos: picos, lampas, carretillas,
buggies, etc., las cuales son suministrados por el contratista.
• La practica usual establece el costo de herramienta como un
porcentaje del costo de mano de obra. Estos porcentajes son
variables y a criterio del analista, sin embargo suelen ser del 3% y al
5% del costo de mano de obra.
PRESUPUESTO DE OBRA
 PRESUPUESTO DE OBRA
Es la estimación a priori de una obra en PO = CD + CI
construcción. Se basa en la previsión de
los costos añadiéndole un margen de
ganancia. La idea detrás de un
presupuesto de obra es tener una idea
lo más real posible de los gastos que
implica tal proyecto.

Además, según el Anexo de

Vitales
definiciones en el RLCE N°344-2018-
EF; indica que “Es el valor económico
de la obra estructurado por partidas CI
con sus respectivos metrados, análisis
de precios unitarios, gastos generales,
utilidad e impuestos”.
Complementarios
 ESTRUCTURA DE UN PRESUPUESTO

PRESUPUESTO TOTAL
CD
+ CI

Metrados Costo Unitario Gastos Generales Utilidad Impuestos

IGV
Materiales Mano de Obra Equipo Variables Fijos
Relacionado con el No relacionado con el
tiempo de ejecución tiempo de ejecución
Aporte de Obra de Obras
Costo HH
Unitario

Precios Rendimiento

Costo HM Rendimiento Herramientas PT = CD + CI

 PARTES DE UN PRESUPUESTO
Datos Cabecera
Generales

C.U

Es el parte Cuerpo
fundamental
CD

Monto total Pie CI

soles
F
O
ESTRUCTURA DEL PIE DE PRESUPUESTO
R
M ADMINISTRACION DIRECTA
A
COSTO DIRECTO (CD): S/ CD
D ESTRUCTURA
GASTOS GASTOSDELGENERALES
PIE DE PRESUPUESTO
FIJOS (%CD) GGF
E GENERALES (GG)
GASTOS GENERALES VARIABLES
A) POR ADMINISTRACION DIRECTA GGV
E (%CD)
J
E PRESUPUESTO TOTAL DE LA OBRA (PT): S/ CD+GG
C
U
C
(*) Los precios indicados en el análisis de costos unitarios, son CON IGV.
I
O
N B) POR CONTRATA
 ESTRUCTURA DEL PIE DE PRESUPUESTO
F ESTRUCTURA DEL PIE DE PRESUPUESTO
O A) POR ADMINISTRACION DIRECTA
R CONTRATA
M
A COSTO DIRECTO (CD): S/ CD

GASTOS GASTOS GENERALES FIJOS (%CD) GGF

D GENERALES (GG)
(*) Los precios indicadosGASTOS
en el análisis de costos unitarios,
GENERALES VARIABLES son CON IGV.
GGV
E
(%CD)
B) POR CONTRATA
E
J UTILIDAD (U) (%CD) U
E
C SUB TOTAL CD+GG+U
U
C IGV (%SUB TOTAL) IGV
I
PRESUPUESTO TOTAL DE LA OBRA (PT): S/ SUB TOTAL+IGV
O
N
(*) Los precios indicados en el análisis de costos unitarios, son SIN IGV.
 IMPORTANTE
Según el BCR; a partir de enero del 2016, indica que el uso correcto
de la denominación monetaria, es:

ANTES DESPUES

NUEVO SOL SOL

S/. S/
 ANTIGÜEDAD DEL PRESUPUESTO (VALOR REFERENCIAL)

Según el articulo 34 (Valor referencial), ítem 34.1 del RLCE N°344-2018-EF,

indica “En el caso de ejecución y consultoría de obras, el valor referencial
para convocar el procedimiento de selección no puede tener una
antigüedad mayor a los nueve (9) meses, contados a partir de la fecha de
determinación del presupuesto de obra o del presupuesto de consultoría de
obra, pudiendo actualizarse antes de la convocatoria.
FORMULA POLINOMICA
FORMULA POLINOMICA
CRONOGRAMA DE EJECUCION O
PROGRAMACION DE OBRA
 CRONOGRAMA DE EJECUCION O PROGRAMACION DE OBRAS
Definición Componentes
Se entiende por Programación de Plazo de Ejecución
obra de un proyecto de Días Laborables
construcción, al proceso de ordenar
en el tiempo de forma lógica y Fecha de Inicio
secuencial la ejecución de cada una Fecha de Termino
de las actividades necesarias Relación de las partidas
Importancia
Ruta Critica
• Organizar el Proyecto
Organización de las cuadrillas de
• Relaciona las actividades trabajo
programadas con los recursos
necesarios Recursos que se requieren por
• Brinda las pautas para el actividades programadas
seguimiento y control
Relación de Partidas
Según el OSCE, tenemos:
 Tipos

 PROGRAMACION DE BARRAS O DIAGRAMA GANTT

 PROGRAMACION DE REDES

 PROGRAMACION PERT

 PROGRAMACION CPM

 PROGRAMACION PERT-CPM

 PROGRAMACION LEAN
 PROGRAMACION GANTT O DE BARRAS - TRADICIONAL

Dias Laborables CUADRILLAS LO ENC

PART. T (Dias) Relac. L M M J V S D L M M J V S D L M OPERARIO OFICIAL PEON
22-jun 07-jul
A 2 1 1

B 4 FC 1 5
1
C 7 CC 1 1 3 8
2
D 1 FC 2

E 3 FC 2 2 2
4 4 13

D.T 17 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

D.C 15 DURACION = 16 DIAS CALENDARIOS = PLAZO DE EJECUCION REQUERIMIENTO DE LA PRIMERA SEMANA:

13 DIAS EFECTIVOS LABORALES
? Como Calcularé el tiempo? T= Metrado/Rendimiento
? Como Calcularé el tiempo? T= Metrado/Rendimiento
? Como Calcularé el tiempo? T= Metrado/Rendimiento
 PROGRAMACION GANTT

Dependencia Cronograma

Act. No
Criticas

Act. Criticas

Días Calendarios = Plazo de Ejecución

Fecha Inicio= 29/10

54
Tareas o Días F. Inicio F. Fin
Fecha Termino = 21/12 días
Partidas Laborables Tarea Tarea

Son e s
e re nt
dif
 PROGRAMACION GANTT O BARRAS
Id Modo de EDT Nombre de tarea Dias Plazo de HolguraC omienzo Fin
tarea Laborables Ejecucion agosto 2020 septiembre 2020 octubre 2020
25 30 04 09 14 19 24 29 04 09 14 19
1 1 CONSTRUCCION DEL PUENTE ILAVE 32 días 37 0 días lun mar
ANTIGUO 31/08/20 06/10/20
2 1.1 Inicio 0 días 1 0 días lun 31/08/20lun 31/08/20 31/08
3 1.2 Movilizacion, Instalacion y desmontaje 8 días 9 0 días lun mar 31/08 08/09
de equipo de pilotaje 31/08/20 08/09/20
4 1.3 Plataforma de trabajo para pilotaje 1 día 1 0 días vie vie 04/09 04/09
04/09/20 04/09/20
5 1.4 Instalacion de equipo en cada punto de 9 días 11 0 días sáb mar 05/09 15/09
hincado y construccion de base 05/09/20 15/09/20
6 1.5 Hincado de Pilotes 17 días 20 0 días jue 10/09/20mar 29/09/20 10/09 29/09
7 1.6 Construccion del Fuste de Pilotaje 10 días 12 0 días vie mar 18/09 29/09
18/09/20 29/09/20
8 1.7 Ejecucion de Prueba de Carga 4 días 4 9 días mar 22/09/20vie 25/09/20 22/09 25/09
9 1.8 Descabezado de Pilotes 6 días 7 0 días mié 30/09/20mar 06/10/20 30/09 06/10
10 1.9 Fin 0 días 1 0 días mar 06/10/20mar 06/10/20 06/10
 PROGRAMACION CPM
El cronograma se elaborará
considerando todas las
actividades necesarias para la
ejecución de la obra, empleando
el método PERT-CPM utilizando
el Microsoft Project,
identificando las actividades o
partidas que se hallen en la ruta
crítica del proyecto, hitos, fechas
parciales de determinación, etc.
Msc. Ing. ELENA CHARO QUEVEDO HARO