MAESTRÍA EN GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
Administración de Empresas Constructoras
DICCIONARIO EDT SIMPLIFICADO
Nombre del Proyecto
”EDIFICIO DE AULAS GENERALES,
LABORATORIOS Y OTROS – UNIVERSIDAD
ANDINA DEL CUSCO”
ESPECIFICACIÓN DE PAQUETES DE TRABAJO DEL WBS
Definir el objetivo del Edt, descripción del Edt, descripción del trabajo y asignación de
Responsabilidades.
Iniciación
Estado del Proyecto
Gestión del proyecto
Plan de Gestión del Proyecto
Cierre del proyecto
Revisión del expediente
Procura
Obra Civil - Producción
Construcción
Siglas del Proyecto
EAGLO-UAC
Documento que detalla: la definición del proyecto, definición del
producto, requerimiento de los stakeholders, necesidades del negocio,
finalidad y justificación del proyecto, cronograma de hitos,
organizaciones que intervienen, supuestos, restricciones, riesgos, y
oportunidades del proyecto. Documento que establece el trabajo que
debe realizarse, y los productos entregables que deben producirse.
Documento que informará el estado de avance de cada entregable del
proyecto (en cuanto a costos, tiempos, alcance y calidad), semanalmente
se entregará un informe.
Documento formalmente aprobado que define cómo se ejecuta,
supervisa y controla un proyecto. Puede ser resumido o detallado y estar
compuesto por uno o más planes de gestión subsidiarios y otros
documentos de planificación. Contiene :
WBS. (EDT)
Presupuesto.
Línea Base de Calidad.
Plan de Gestión de Calidad.
Organización del Proyecto.
RAM.
Plan de gestión de producción.
Plan de Gestión de RR.HH.
Plan de Gestión de Comunicaciones.
Plan de Respuesta a Riesgos.
Plan de Gestión de Adquisiciones.
Para el cierre del proyecto se realizará una reunión con el equipo del
proyecto, donde el PM deberá presentar los siguientes documentos:
- Informe de Performance del Proyecto.
- Lecciones Aprendidas del Proyecto.
- Métricas del Proyecto.
- Acta de Aceptación del Proyecto.
- Archivo Final del Proyecto.
Se revisará el expediente para hacer observaciones para que el proceso
constructivo no tenga incertidumbres operativas ni financieras.
Fase donde se arman los documentos de preparación de informe de
diseño, de requisitos para los concursantes, la recepción de propuestas la
selección y firma de contratos
Comprende la construcción del edificio. Abarca las etapas de:
movimiento de tierras
- Estructuras con sus respectivas unidades de producción
- Arquitectura con sus respectivas unidades de producción
- instalaciones eléctricas con sus respectivas unidades de
producción
- instalaciones sanitarias, con sus respectivas unidades de
producción
- instalaciones especiales con sus respectivas unidades de
producción
 MAESTRÍA EN GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
Administración de Empresas Constructoras

Controla la producción a través de protocolos de calidad. Dotando a la

Calidad
organización de seriedad, control y calidad.
Controla la producción desde el lineamiento se Seguridad Dotando a la
SSOMA
organización de seriedad, control y calidad.
Administración Dota al proyecto del soporte legal y administrativo a pequeña escala.
Los materiales e insumos son los elementos básicos y esenciales de todo
proceso productivo y no contar con ellos es una de las principales
Logística y almacén

razones por las cuales una industria se puede ver parada. Los insumos
Adquisición de materiales
siguen un proceso y se transforman en productos terminados a través del
uso de la mano de obra y de los costos indirectos de fabricación en el
proceso de producción.
Este procedimiento tiene como fin el informar de los requisitos
Adquisición de equipos y esenciales para la adquisición de equipos de trabajo y máquinas seguras,
herramientas con el fin de evitar accidentes de trabajo durante la utilización de los
mismos.
Los departamentos de personal emplean el proceso de selección para
proceder a la contratación de nuevo personal. La información que brinda
Selección de personal el análisis de puesto proporciona la descripción de las tareas, las
Recursos Humanos

especificaciones humanas y los niveles de desempeño que requiere cada

puesto
La capacitación cuenta con objetivos muy claros, entre los cuales
podemos mencionar:
Conducir a la empresa a una mayor rentabilidad y a los empleados a
Capacitación del personal tener una actitud más positiva. Mejorar el conocimiento del puesto a
todos los niveles, Elevar la moral de la fuerza laboral ayudar al personal
a identificarse con los objetivos de la empresa. Obtener una mejor
imagen.
Entrega de certificados de La calidad se entiende como el conjunto de características bien sea de un
calidad producto o de un servicio, que tiene la capacidad de satisfacer las
Entrega de

Entrega de certificados de necesidades y las expectativas de un usuario o cliente.

proyecto

entrega de proyectos En este sentido, las certificaciones de calidad están relacionadas con el
establecimiento previo de una norma o referencial entre todas las partes
que tienen interés sobre un producto como pueden ser proveedores,
Cierre del proyecto
compradores y usuarios.