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Unidad 1 Paso 2 Colaborativo
Unidad 1 Paso 2 Colaborativo
Cumbal
Adriana Becerra
05 de octubre de 2020
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Introducción
Por medio de una exploración al sector lechero del país se ha definido que el sector agrario es
una fuente fundamental de recursos y mano de obra para Colombia. Observando los grados de
producción a nivel regional y nacional, analizando los incrementos y los costos de la leche, se
determinó que esta es una fuente rentable que muestra una disposición al crecimiento y con una
no obstante, es fundamental poseer precisión que los factores de diseño de este proyecto obligan
a ser aprobados y precisos a las situaciones y particularidades propias de cada región. De acuerdo
ejecución del proyecto e identificar los recursos requerido para su mantenimiento y operación.
Con nuestro proyecto se pretende dar una solución alternativa, agilizando las labores de
marketing de la leche especialmente por dos argumentos: El primero, dará los fundamentos y
equipo necesarios para una apropiada preservación de la leche; y segundo tendrá en cuenta,
dentro de los costos de mantenimiento y operación, las prácticas obligatorias para garantizar el
IDENTIFICACIÓN: 012344205678
FORMATO EBI-01: CLASIFICACION
Nombre del Proyecto: Alianza para el fortalecimiento, acopio y mejoramiento de la calidad de
leche de la asociación indígena agrícola “las playas” del resguardo indígena de Cumbal,
municipio de Cumbal Nariño.
PERIODO: 2020
PROGRAMA: Proyecto Alianzas Productivas
SUBPROGRAMA: Proyecto Apoyo a Alianzas Productivas PAAP
FORMATO EBI-02: LOCALIZACIONES
UAA (Unidad Académica o
DEPARTAMENTO MUNICIPIO
Administrativa)
NARIÑO CUMBAL N/A
FORMATO EBI-03: JUSTIFICACION DEL PROYECTO
La importancia que presenta este proyecto se fundamenta en las posibilidades de desarrollo
económico y social que puede generar la creación de un centro de acopio en el Municipio
Cumbal-Nariño, ya que este será generador de oportunidades de empleo directo e indirecto para
los pobladores de esta región, de igual manera podrá contribuir a mejorar las condiciones
sociales de aquellos campesinos que por su actividad de ganadería son los directamente
beneficiados por este plan de negocios.
Por otro lado, los posibles agentes contaminantes que se pueden dar en la leche y que se deriven
de una infección en el animal o de una contaminación secundaria a partir del mismo socio o del
ambiente, resulta esencial establecer un sistema de higiene a lo largo de las primeras etapas de
producción en la cadena de valor de la leche. Este sistema debe comenzar desde la alimentación
del ganado y proseguir durante el ordeño, luego la recolección y el transporte hacia el centro de
acopio. Asegurando que se establezca un sistema adecuado de detección de fuentes
contaminantes, para lo cual debe existir una confianza de comunicación entre el productor el
receptor de la leche y el veterinario encargado de la salud de sus animales.
FORMATO EBI-04: DESCRIPCION DE LA ALTERNATIVA
Nombre del Proyecto: CREACIÓN CENTRO DE ACOPIO Y CONSERVACIÓN DE LECHE
Nombre Alternativa: PRODUCCION, RECOLECCION, TRANSPORTE Y ACOPIO
Descripción alternativa:
El presente plan de negocios se realiza con el fin de brindar alternativas en la recolección y
comercialización de la leche en el municipio de Cumbal –Nariño. Este plan se enmarca en un
contexto favorable, en el que cada vez se le da más importancia al cuidado del medio
ambiente, a la responsabilidad social de las empresas y a la salud de las personas. La
responsabilidad social del plan propuesto radica no sólo en el cuidado y favorecimiento del
medio ambiente, sino también en la mejora de la calidad de vida de la población y sus aledaños.
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RECURSOS DE
0 0 0 0 0
FUNCIONAMIENTO
TOTAL FINANCIACION
$745.000.000 0 $745.000.000 0 $745.000.000
INVERSIÓN
RECURSOS DE
0 0 0 0 0 0 0
FUNCIONAMIENTO
PROYECTO
FECHA ENTIDAD DIRECCIÓN DE
NOMBRE
DD MM AA AUDITORA CONSULTA
Análisis de impactos
20.01.2019 CACAORSOL www.cacaorsol.com
ambientales.
Ministerio de
Carta cofinanciación 15.06.2019 www.minagricultura.gov.co
agricultura
Planos arquitectónicos Pendiente
Planos eléctricos Pendiente
Estudio de suelos Pendiente
Planos hidráulicos Pendiente
Planos sanitarios Pendiente
Licencia ambiental Pendiente
Especificaciones técnicas Pendiente
Cotizaciones materiales Pendiente
Equipo de
Cronograma de actividades 03.10.2020 Archivos del proyecto
proyecto
FORMATO EBI-09: DILIGENCIAMIENTO
Funcionario: Equipo de proyectos
Número de Documento de identidad: 101047159_2
Tipo de Documento de Identidad: No. Grupo de Seminario
Dirección: UNAD
Teléfono: 3112647085
Cargo: Especialistas Gestion de Proyectos
FORMATO EBI-10: OBSERVACIONES DEL PROYECTO DILIGENCIAMIENTO
Como observaciones del proyecto se plantean los factores de éxito o fracaso que el proyecto
podría llegar a tener:
Factores de éxito:
Factores de fracaso:
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Los recursos necesarios para la implementación del proyecto provendrán a través del
proyecto y según el alcance del mismo se deben tener en cuenta recursos para las
Construcción
Contratación de personal
Puesta en marcha/operación
Los indicadores a tener en cuenta para el cumplimiento de las metas son los
siguientes:
acopio.
del medio ambiente. Por lo tanto, para la sostenibilidad ambiental del presente proyecto propone
en la producción, esta a su vez brinda la garantía ambiental a sus habitantes y las futuras
forma de ver la sostenibilidad social como un eje fortalecido en donde la riqueza generada es
distribuida equitativamente. La mayoría de los beneficiarios del proyecto son padres y madres de
familia que deben contribuir a la economía de sus hogares, al lograr los resultados previstos en el
proyecto, estos ingresos aumentarían, mejorando las condiciones de vida de sus familias.
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PROYECTO: Construcción de un centro de acopio y conservación de leche en el municipio de Cumbal Nariño
MATRIZ DE MARCO LÓGICO ZOPP
Jerarquía de
Metas Indicadores Fuentes de verificación Supuestos
objetivos.
Acopio y enfriamiento que mejore los El acopio (junto con los productores) se mantiene
acopiadas por dia.
niveles de producción y calidad de la leche organizado durante la vida útil del proyecto y con
Volumen de leche producida (Litros)
para luego optimizar los procesos de un manejo adecuado del sistema de producción y
producción, conservación, distribución y comercialización del producto final.
2.- Informes tecnicos.
comercialización de la leche.
1.-Implementacion con equipos y 1.-Numero de equipos y listado de 1.- Facturas, recibos y registros
1.- El acopio cuenta con todos los equipos y
materiales adecuados del centro de acopio materiales que se encuentran en el centro de fotograficos. Inventario de
COMPONENTES
3.- Buscar proveedores de leche que 3.- Numero de contratos con proveedores. 3.- Contratos con proveedores. Se cuenta con todos los equipos, insumos y
cumplan con altos estandares de calidad. personal calificado para el normal funcionamiento
del acopio, asi como con los proveedores y
clientes suficientes para su sostenimiento.
4.- Realizar gestion comercial para la 4.- Numero de clientes registrados. 4.- Registos de clientes.
busqueda de posibles clientes y
oportunidades de mercado.
5.- Hacer seguimiento al cumplimiento de 5.- Informes de seguimiento del proyecto. 5.- Informes de seguimiento del
las etapas del proyecto. proyecto.
a. Árbol de Problemas
b. Árbol de Objetivos
Cumbal, Nariño.
la región.
Estudios preliminares
Cimentación
Estructura
Albañilería y estructura
Losa aligerada
Puertas y ventanas
Instalación Hidráulica
Instalación Electica
Instalación Sanitaria
Equipamiento
Interventoría y supervisión
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d. Cronograma
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CRONOGRAMA CONTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA CENTRO DE ACOPI
PERIODO DE EJECUCIÓN
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 ME
No. Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
1 Cimentación
2 Estructura
3 Afirme del concreto
4 Albañilería y estructura
5 Losa aligerada
6 Losas del parqueadero
7 Puertas y ventanas
8 Instalación Hidráulica
9 Instalación Electica
10 Instalación Sanitaria
11 Equipamiento
12 Interventoría y supervisión
a. Presupuesto
CENTRO DE ACOPIO Y CONSERVACIÓN DE LECHE EN EL DEPARTAMENTO
OBJETIVO
DE NARIÑO - MUNICIPIO DE CUMBAL
UNIDAD
PRODUCTO DE ACTIVIDAD COSTO TOTAL
MEDIDA
Realizar obras preliminares $ 46.000.000
Construir la cimentación $ 71.000.000
Bajar los niveles Construir la estructura $ 138.000.000
de informalidad
Fundir elementos complementarios (obras
en la $ 63.000.000
Centro de exteriores)
comercializació
Acopio de Número Instalar redes de servicios $ 99.000.000
n
Leche
de leche cruda Instalar puertas y ventanas $ 61.000.000
para el consumo
humano Realizar acabados $ 84.000.000
Desarrollar interventoría y supervisión $ 26.000.000
Costo total construcción (Etapa Inversión) $ 588.000.000
Dotación de Equipamiento $ 121.000.000
Equipamiento Número
y Mobiliario Costo total dotación y equipamiento $ 121.000.000
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Pintura e impermeabilización de Fachada y
$ 3.000.000
cubierta
Actividades de Revisión y reparación de instalaciones
Número $ 1.000.000
mantenimiento Hidráulicas, eléctricas y sanitarias
Costo Mantenimiento Anual (Etapa
$ 4.000.000
Operación)
Personal de Planta $ 29.000.000
Operación del
Centro de Año Servicios Públicos $ 3.000.000
acopio
Costo de Operación Anual (Etapa Operación) $ 32.000.000
TOTAL DEL PROYECTO $ 745.000.000
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Conclusiones
comunidad.
pueden desprender otras alternativas del negocio como la fabricación de yogur, kumis,
quesos, etc.
El proyecto se puede gestionar bajo Green Project Management dado que cuenta
con los 3 factores que hacen parte de estos como son: rentable económicamente,
La matriz de marco lógico zoop es una herramienta muy útil para facilitar la
Referencias
Unidad 1:
proyectos. Recuperado de
https://www.cepal.org/ilpes/noticias/paginas/9/37779/marco_logico_y_ev_proyectos.pdf
https://www.cepal.org/ilpes/noticias/paginas/3/34583/jdelafuente_marcologico.pdf
https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Inversiones%20y%20finanzas%20pblicas/Manual
%20de%20Procedimiento%20BPIN%202011.pdf
de http://unrn.edu.ar/blogs/ot/files
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servicios/desarrollo-rural/DocumentosAlianzas/Perfiles%20para%20evaluaci%C3%B3n
%20y%20preinversi%C3%B3n.pdf
Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/9448
http://revistavirtual.ucn.edu.co/index.php/RevistaUCN/article/view/107
https://normas-apa.org/formato/
Toro, L. F. J. (2012). Gestión de proyectos con enfoques PMI: project y excel (2a. ed.).
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
docID=10625403&ppg=9