INSTITUTO SUPERIO TECNOLÓGICO SUPERIOR JAPÓN

TECNOLOGÍA SUPERIOR EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

NIVEL:

Tercero Intensivo

ASIGNATURA:

Herramientas informáticas

TITULO:

"EL FUNDADOR"

ESTUDIANTE:

Reinoso Diana
 Película el fundador

1. Enuncia las características del Sistema de preparación y comercialización de

comidas rápidas antes de la incursión de McDonalds.

Se podría decir que la preparación de la comida era muy lenta y la demora para

brindar la debida atención se tardaba más de 20 minutos,, por lo cual se

acumulaba los clientes , en si cunado se espera mucho en algún lugar genera

malestar y en muchos de los casos no se recibía lo que se pedía, en varias

ocasiones la comida ya estaba fría, al hablar de la comercialización antes de Mc

Donald`s avía prioridad en gente q tenia carros y en ese entonces había

meseras bonitas para atraer clientela , variedad de menú y en pedido llegaba

completo.

2. Describe las principales innovaciones que, en cuanto a producción,

comercialización, infraestructura, entre otros aspectos, realizaron los hermanos

McDonald.

Al hablar de la producción la innovación muy notable fue estandarizar la

manera de hacer las hamburguesas.

 Poner dos pepinillos en cada una.

 También es increíble la imaginación de crear un artefacto para poner la

salsa de tomate.
  Y tener un tiempo exacto a la cocción de las carnes.

 Tener presente la temperatura y el tiempo exacto para freír las papas, para

que queden bien.

 Empacar en bolsas.

Ahora vamos hablar de la comercialización pienso que su primera innovación.

 Fue el tiempo de espera da cada pedido era espectacular nada más que 30

segundos para entregar el pedido.

 Evitar la aglomeración.

 Suprimieron la venta de cigarrillo esto genera un ambiente saludable.

 Reducir salarios de meseras.

 Utilizar bolsas para no gastar en platos y cubiertos.

 Se especializaron en vender solo hamburguesas, papas y bebidas.

Al hablar de la infraestructura la idea es clara.

 Al crear un lugar específico para cada persona y que cumpliera con su rol.

 Dar funciones especificas en cuanto a tiempo, desplazamiento y

conocimiento.

 Hicieron un análisis de donde les quedaría el local mejor con una buena

acogida y después establecerse.

3. Indica las razones por las cuáles los hermanos McDonald fracasaron en su

primer intento de generar franquicias de sus establecimientos.2. Describe las

principales innovaciones que, en cuanto a producción, comercialización,

infraestructura, entre otros aspectos, realizaron los hermanos McDonald.

Creo que la razón principal era que ellos pensaban que la comida que vendían tenía

un estándar muy alto de calidad que ninguna otra franquicia lograba obtener, muy

atentos en cada detalle como el aseo y no querían que se dañe su idea.

4. ¿Cuáles fueron los aportes que Ray Kroc realizó al modelo de negocio de

McDonalds que permitieron lograr una expansión significativa?

Su principal aporte para lograr la expansión fue no pensar como tal en la

creación de franquicias, como negocio de comida sino como un contorno

inmobiliario, es decir pensar expandir la marca con productos comestibles unir

esto a la venta, para así generar más ganancias y cubrir con los gastos

5. Relaciona los motivos por los cuales Ray Kroc no copió el modelo de negocio

de McDonalds a pesar que los hermanos McDonald le brindaron la información

correspondiente.

En realidad no copeo el modelo ya que no se centró en la idea original, de la

calidad y la composición de los productos sino más bien en obtener un ahorro de

gasto y beneficio para genere más ingresos a un bajo costo un claro ejemplo es

de las malteadas que ofrecía de un helado no original sino de un batido en polvo

que en si ahorraba energía y maquinaria.

6. ¿A qué hace referencia EL FUNDADOR cuando menciona que la clave está en

tener “PERSISTENCIA Y DETERMINACIÓN”? ¿Estás de acuerdo o en

desacuerdo con él? Justifica tu respuesta.

Obviamente que, si estoy de acuerdo de ser persistente y tener decisión para llegar a

cumplir sueños, metas y no darnos por vencidos ante cualquier adversidad y

siempre luchar por lo que queremos, claro está sin pasar por encima de nadie o sin

pisotear a nadie.

7. Indica una imagen, escena o elemento de la película que te haya impactado y

explica por qué.

Seria cuando los hermanos tenían que firmar la venta de su marca, al saber que todo

ese dinero no compensaba todo su trabajo, las ideas magnificas para reducir tiempo

y costos, era por el Sr, Ray Kroc, no cumplió con su palabra, y cabe resaltar que por

encima de cualquier negocio la ética morar de cada persona si cambia cuando se

mesclan tema de dinero y a veces la avaricia y la prepotencia acaba con una

sociedad laboral. Pero debería ser todo lo contrario no deberíamos pensar en el

dinero sino en el prestigio la marca y sacar adelante a la empresa.

8. Identifica cinco lecciones administrativas (positivas o negativas) que se

evidencian en la película y puedas apropiar para tu formación como

Administrador.

1. No detenerme a cualquier adversidad que me depare el destino, ya que ser

persistente es la base del éxito.

2. Cada decisión siempre tendrá un riesgo o un éxito.

3. En muchas ocasiones las palabras se las lleva el viento para constatar algún

negocio hay que tener algún papel firmado o certificados legales de

respaldo, a veces el dinero cambia a las personas, y bien es dicho “el que

más tiene más quiere...”

4. Es defender las ideas que se tenga por mas descabelladas que se escuchen, a

la final son parte del conocimiento que se ha obtenido, en fin, su forma, su

tiempo, su infraestructura, su preciso, su logo hay que hacer lo que

pensamos y sentimos.

5. Siempre buscar socios, que tengan ideas en común, amigos que en realidad

compartan la misma manera de pensar, que surja apoyo en el proyecto para

sobresalir y ser grandes juntos.