Control

presupuestario:
¿Qué es y cómo
hacerlo?
Liliana Vargas Gallardo
 ¿Qué es?
El control presupuestario
puede definirse como el
conjunto de herramientas,
mecanismos y acciones
que facilitan el
seguimiento del
presupuesto con el que
cuenta una organización.
 ¿Qué permite?

Este seguimiento es necesario para

controlar las cuentas de ingresos y gastos.
Por ende, permite mantener equilibrada la
contabilidad de la empresa y el
cumplimiento de sus objetivos financieros
a corto, mediano y largo plazo.
¿Cómo saber si el
balance entre ingresos y
gastos de su empresa
está en riesgo o no de
entrar en déficit?

La respuesta es simple:
mediante el control
presupuestario. De ahí su
importancia.
beneficios 1. Control de la contabilidad

con los que 2. Hace más eficiente la gestión

3.
cuenta:
Facilita la organización de la empresa

4. Permite anticipar problemas

5. Ayuda a fijar metas realistas

¿Cómo se lleva a
cabo?
1. Analice la información de los
ejercicios anteriores.
2. Marque los objetivos a alcanzar
en el lapso corto.
3. Fije límites de gastos.
4. Cree una estructura
presupuestaria. Por último,
establezca desde el principio la
estructura que tendrá su
presupuesto para atender las
necesidades de las distintas
áreas que componen la
empresa.
 Conclusión
Tal y como ha podido ver a lo largo de
este artículo, uno de los métodos
estratégicos para llevar las riendas de
una gestión contable eficiente es
mediante el control presupuestario.
Sin duda alguna, esta es una de las
claves para mantener un balance entre
los ingresos y gastos, y a la vez, le
permite tomar decisiones más acertadas.