El análisis PESTEL es un método descriptivo usado para conocer el contexto

de una empresa. Busca profundizar en los elementos que rodean a un

negocio, por ejemplo: aspectos económicos, políticos, ambientales,
socioculturales, psicológicos o legales.
El uso del análisis PESTEL permite realizar una evaluación de la perspectiva,
crecimiento y orientación de las operaciones de una empresa. Con ello, identifica los
elementos externos que puedan afectar tanto el presente como el futuro de sus
operaciones.

El resultado del análisis servirá para detectar amenazas y debilidades, las

cuales pueden complementar el análisis FODA de la organización.

Para qué sirve un análisis PESTEL

El análisis PESTEL sirve para hacer una planificación estratégica de una empresa,
tanto a nivel organizacional como de mercado. Además, si se hace
regularmente, tiene la capacidad de mostrar oportunamente las tendencias o
cambios en el mercado que puedan influir negativa o positivamente en tu sector.

El uso correcto del análisis PESTEL puede ayudar a una empresa a sobresalir en
su mercado y estar a la vanguardia de su competencia.

Diferencias entre el análisis PEST y PESTEL

Es común que cuando se habla del análisis PESTEL se le relacione con el análisis
PEST, lo cual no es del todo incorrecto. Y más que ser diferentes, son
complementarios.

El acrónimo PEST desglosa los siguientes elementos:

• Político
• Económico
• Social
• Tecnológico
Muchas veces se vuelve necesario añadir dos elementos más a este análisis, lo
cual da lugar al análisis PESTEL:

• Ecológicos
• Legales
Por lo tanto, si en tu análisis contemplarás los últimos dos aspectos (ecológicos y
legales), entonces estarás realizando un análisis PESTEL

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