PLAN DE NEGOCIOS

Un Plan financiero es un documento en el que

establece los objetivos económicos que tiene El plan financiero debe contener las previsiones en
una empresa a costo, mediano o largo plazo. ventas, los métodos, gastos fijos, impuesto y cargas
fiscales, así como los resultados que se obtienen
mes con mes o año con año.

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La planificación financiera está formada:

Lo mejor es que pienses en objetivos
 Planificación de los beneficios: es la
específicos, mediables, alcanzables y
posición financiera para el próximo
relevantes como factores esenciales para el
año.
éxito del mismo, así como la cantidad de
 Planificación del efectivo: está
trafico que esperas o el número de clientes.
basado en las entradas y salidas de
dinero
El desarrollo de un plan de negocio es un proceso de trabajo muy valioso que permite la oportunidad de realizar
reflexiones estratégicas sobre el proyecto. Esto permite considerar aspectos relevantes para el éxito futuro, que
posiblemente no se tomen muy en cuenta si no se define este documento como ser:

- Analizar, la industria y el mercado.

- Definir las acciones, recurso y organizaciones necesarias
- Establecer objetivos para evaluar el progreso del proyecto.
- Anticipar y prevenir los obstáculos y riesgos.
- Simular el impacto financiero de las acciones y recursos utilizados
para evaluar la viabilidad del proyecto.

Cuando un plan de negocio se diseña para captar recursos, se convierte en un compromiso respecto al cual los
inversores acreedores del proyecto comprometerán los fondos y evaluar al propio proyecto. Y sirve como punto
de referencia para la valuación de la compañía y las negociaciones para el aporte del capital.
Realiza una propuesta con la planificación de los procesos mas importantes a prever antes de la puesta
en marcha de tu negocio.

Escribir un resumen ejecutivo: describir brevemente lo que voy a oferta

Explicar el contexto del proyecto: Presentar el problema con todos los detalles.

Presentar una solución: Describir como llegaras a una solución

Definir los objetivos y entregables: Identificar cuáles serán los entregables

Enumerar los recursos necesarios: Calcular el presupuesto del proyecto

Formular una conclusión: Reafirmar la confianza