ENFOQUES TRADICIONALES

DE LA ADMINISTRACIÓN

TEORIA CLASICA
SU IMPULSOR ES HENRI FAYOL FUE UN
INGENIERO DE MINAS FRANCÉS,
EJECUTIVO DE MINAS, AUTOR Y
DIRECTOR DE MINAS QUE DESARROLLÓ
LA TEORÍA CLÁSICA DE LA
ADMINISTRACIÓN A VECES REFERIDA

TEORIA BUROCRATICA
COMO FAYOLISMO.

FUE DESARROLLADA POR UN

SOCIÓLOGO Y ECONOMISTA POLÍTICO
ALEMÁN MAX WEBER (1864-1920).

APORTES A LA
ADMINISTRACION:
LA OBRA DE FAYOL APORTÓ
ELEMENTOS MUY IMPORTANTES , ES EL
PRIMER AUTOR EN CONCEBIR UN
MODELO DE PROCESO
ADMINISTRATIVO (PLANEACIÓN,
ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN,
CONCEPTOS COORDINACIÓN Y CONTROL)

LA BUROCRACIA ES LA ORGANIZACIÓN
O ESTRUCTURA QUE ES
CARACTERIZADA POR
PROCEDIMIENTOS CENTRALIZADOS O
DESCENTRALIZADOS, DIVISIÓN DE
RESPONSABILIDADES,
ESPECIALIZACIÓN DEL TRABAJO,
JERARQUÍA Y RELACIONES
14 PRINCIPIOS
IMPERSONALES. DE FAYOL
DIVISIÓN DE TRABAJO
AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
DISCIPLINA
UNIDAD DE MANDO

CARACTERISTICAS
MODELO DE BUROCRACIA DE
CARÁCTER WEBERIANO SON:
JERARQUÍA DE AUTORIDAD, DIVISIÓN
SISTEMÁTICA DEL TRABAJO, RUTINAS Y
PROCEDIMIENTOS ESTANDARIZADOS Y
NORMAS PREESTABLECIDAS POR

UNIDAD Y DIRECCION
ESCRITO.

SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS

INDIVIDUAL GENERAL
REMUNERACIÓN
JERARQUIA
CENTRALIZACION

CONSECUENCIAS

LAS BUROCRACIAS PUEDEN CAUSAR

PROBLEMAS DE "SEGUIMIENTO DEL
MARGEN LEGAL EN FORMA MATERIAL"
O "PAPELEO", MUCHOS TRABAJOS
BUROCRÁTICOS PUEDEN RESULTAR
TEDIOSOS, OFRECIENDO POCAS
OPORTUNIDADES PARA EL EJERCICIO
DE LAS CAPACIDADES CREATIVAS. ORDEN Y EQUIDAD
ESTABILIDAD DEL PERSONAL
EL TRABAJO EN EQUIPO
LA INICIATIVA
ESPÍRITU DE EQUIPO

OBJETIVO
PREVER EL DESEMPEÑO DE LA
ORGANIZACIÓN.