UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ

VICERRECTORA ACADÉMICA
DIRECCION DE PREGRADO

LICENCIATURA: ADMINISTRACION REC HUM CICLO: P PERIODO ACADEMICO: I-2021 FECHA INICIO: 12/04/21 FACILITADORA: YUMELY HERRERA
CURSO: TECNICAS DE SUPERVISIÓN CODIGO: 32413 SECCION: "R-1" DIA: VIERNES HORA: 02:50 /04:20 PM AMBIENTE:

ACTIVIDADES DE ESTRATEGIAS DE
CRONOGRAMA DE COMPROMISOS DEL PARTICIPANTE Y DEL FACILITADOR EN LAS UNIDADES APRENDIZAJE EVALUACION BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA
PONDERACION OBSERVACIONES
ENCUENTROS CURRICULARES. CONTENIDOS. (VINCULACION (MINIMO 3 ACTUALIZADA
TEORIA - PRACTICA) DIFERENTES)

ARMSTRONG, MICHAEL. (TODAS LAS EVALUACIONES

INICIO DE ACTIVIDADES MODIFICACIOPNES Y ASESORÍAS FIRMA Y DISCUSIÓN DE 1991"GERENCIA DE RECURSOS SERÁN DISCUTIDAS VÍA
4/16/2021 TELEFÓNICA) EL PRIMER
CONTRATO. ENTREGA DE ACUERDO A LA COORDINACIÓN HUMANOS: INTEGRANDO AL CONTACTO CON LOS
PERSONAL Y LA EMPRESA" . PARTICIPANTES FUE VÍA
ENTREGA DE TALLER Y DISCUSIÓN DE LA UNIDAD I EL SUPERVISOR Y LA ORGANIZACIÓN. EDITORIAL FUNDO. LEGIS, SANTA TELEFÓNICA PARA CONOCER
ORIGEN Y DEFINICIÓN DE LA SUPERVISIÓN. FASES DE LA SUPERVISIÓN.ESTILOS DE FÉ DE BOGOTÁ. COLOMBIA. 991. LA SITUACIÓN DE CADA UNO Y
SUPERVISIÓN. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA SUPERVISIÓN. DEFINICIÓN DE SUPERVISOR. -.CHIAVENATO ASÍ ESTABLECER LA
TIPOS DE SUPERVISOR. DEFINICIÓN DE LIDERAZGO. TIPOS DE LIDERAZGO.ESTILOS DE COMUNICACIÓN EN CADA UNA
23/04/2021 DISCUSIONES TRABAJO 20 IDALBERTO. 2009. GESTIÓN DEL DE LAS ASIGNACIONES. UNIDAD
LIDERAZGO.DEFINICIÓN DE ORGANIZACIÓN.TIPOS DE ORGANIZACIÓN. PIRÁMIDE TALENTO HUMANO. TERCERA
30/04/2021 I SE ASIGNÓ UN TRABAJO, SE
ORGANIZACIONAL. DEFINICIÓN DE CAMBIO.ETAPAS DEL PROCESO DE CAMBIO.LA RESISTENCIA
EDICIÓN. MC GRAW HILL. REALIZARÁ UN
AL CAMBIO. SUGERENCIAS PARA LA DISMINUCIÓN DE LA RESISTENCIA AL CAMBIO. CONVERSATORIO DONDE SE
INTERAMERICANA EDITORES, S.A.
GENEREN PREGUNTAS Y
DE
RESPUESTAS VÍA TELEFÓNICA.
ENTREGA DE TRABAJO Y DISCUSIÓN DE LA UNIDAD II. EL PROCESO DE PERCEPCIÓN. LA C.V. UNIDAD II. ENTREGARÁN UN
ENTREVISTA.DEFINICIÓN DE PERCEPCIÓN. NATURALEZA E IMPORTANCIA DE LA PERCEPCIÓN. .-STEPHEN R. CORVEY. 2003. LOS INFORME, HACIENDO UN
07/05/2021 DEFINICIÓN DE SENSACIÓN. PERCEPCIÓN VS. SENSACIÓN. DEFINICIÓN DE ENTREVISTA. TIPOS DINAMICA DE GRUPOS INFORME 20 7 HÁBITOS DE LA GENTE ANÁLISIS CRÍTICO SOBRE LA
14/05/2021 21/05/2021 DE ENTREVISTA. FASES DE LA ENTREVISTA.ELABORACIÓN Y REDACCIÓN DE PREGUNTAS Y SU
ALTAMENTE EFECTIVA. LECCIONES PERCEPCIÓN Y LA ENTREVISTA.
APLICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES. CASO PRÁCTICO EVALUADO VÍA
MAGISTRALE SOBRE EL CAMBIO TELEFÓNICA CON LA
ENTREGA DE TRABAJO Y DISCUSIÓN DE LA UNIDAD III COMUNICACIÓN EN LAS PERSONAL. 41 PAIDÓS. BUENOS FACILITADORA. UNIDAD III. SE
ORGANIZACIONES Y LA CONDUCCIÓN DE REUNIONES.DEFINICIÓN DE COMUNICACIÓN- AIRES- BARCELONA- MÉXICO REALIZARÁ UN ENSAYO Y EL
ELEMENTOS. TIPOS Y BARRERAS DE LA COMUNICACIÓN. EFECTOS DE LAS BARRERAS DE LA .-GARY DESSLER Y RICARDO MISMO TRATAMIENTO DE LA
28/05/2021 04/06/2021 COMUNICACIÓN. IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN. RELACIONES INTERPERSONALES DRAMATIZACIÓN (CASO
VARELA. 2011. ADMINISTRACIÓN UNIDAD II. UNIDAD IV. SE
11/06/2021 DEFINICIÓN DE COMUNICACIÓN ASERTIVA. LA ASERTIVIDAD COMO DINÁMICA DE REFUERZO. ENSAYO 20
ASIGNARÁ UN INFORME DONDE
PRÁCTICO)
DEFINICIÓN DE REUNIONES. FUNCIÓN DE LAS REUNIONES. TIPOS DE REUNIONES. ¿CÓMO DE RECURSOS HUMANOS. LOS PARTICPANTES DEBEN
ORGANIZAR UNA REUNIÓN? DINÁMICAS DE GRUPOS EN LAS REUNIONES. VENTAJAS Y ENFOQUE LATINOAMÉRICANO. HACER PREGUNTAS Y DAR
DESVENTAJAS DE LAS REUNIONES. QUINTA EDICIÓN. EDITORIAL RESPUESTAS TOMANDO COMO
PEARSON EDUCACIÓN MÉXICO, REFERENCA LAS TÉCNICAS
S.A. DE C.V. IMPLEMETADAS DE ACUERDO A
ENTREGA DE TRABAJO Y DISCUSIÓN DE LA UNIDAD IV. MANTENIMIENTO DE LA DISCIPLINA Y
LA CARGA DE VALORES
LA MORAL LABORAL. DEFINICIÓN DE DISCIPLINA. MEDIDAS DISCIPLINARIAS. PRINCIPIOS DE .- MASAAKI IMAI. (DISCIPLINA Y MORAL) QUE LO
18/06/2021 ACCIÓN DISCIPLINARIAS. PROCEDIMIENTOS PARA TOMAR MEDIDAS DISCIPLINARIAS. KAIZEN. (2001) LA CLAVE DE LA CARACTERIZA COMO PERSONA
25/06/2021 DEFINICIÓN DE SINDICATOS. TIPOS DE SINDICATOS. CONSIDERACIONES DE SINDICATO EN EL DINAMICA DE GRUPOS INFORME 20 VENTAJA COMPETITIVA JAPONESA. PARA DARLE CONTINUIDAD A
02/07/2021 MANEJO DE LA DISCIPLINA. DEFINIR LA MORAL Y MORAL LABORAL. CARACTERÍSTICAS DE LA DÉCIMA TERCERA EDICIÓN. LAS ACTIVIDADES LABORALES
MORAL LABORAL. LA MORAL Y LA PRODUCTIVIDAD. EVALUACIÓN Y ELEVACIÓN DE LA MORAL Y EDUCATIVAS. UNIDAD V. LA
COMPAÑÍA EDITORIAL
LABORAL. FORMAS DE MEJORAR LA MORAL LABORAL. ACTIVIDAD ASIGNADA UN
CONTINENTAL S.A (CECSA). TRABAJO, DONDE SE VEA
ENTREGA DE TRABAJO Y DISCUSIÓN DE LA UNIDAD V EL MANEJO DE LAS QUEJAS E MÉXICO DISTRITO FEDERAL. REFLEJADO UN ANÁLISIS
INCONFORMIDADES. DEFINICIÓN DE QUEJAS E INCONFORMIDADES NATURALEZA Y FUENTES CRITICO CON RESPECTOS A
09/07/2021 DE LAS QUEJAS Y LAS INCONFORMIDADES. TIPOS DE QUEJAS. PROCEDIMIENTOS FORMALES .-CHIAVENATO LAS QUEJAS E
DINAMICA DE GRUPOS TRABAJO 20 INCONFORMIDADES ANTE LA
23/07/2021 PARA TRATAR LAS QUEJAS E INCONFORMIDADES. TRATAMIENTO EFECTIVO PARA SOLUCIONAR IDALBERTO. (2006). PANDEMIA ACTUAL COMO
LAS QUEJAS E INCONFORMIDADES. ARBITRAJE Y LA SENTENCIA DE LAS QUEJAS E INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA TRABAJADORES Y COMO
INCONFORMIDADES GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN. ESTUDIANTES. CADA
SÉPTIMA EDICIÓN. MC GRAW-HILL PARTICIPANTE DEBE DAR SU
26/07 AL 31/07/2021 CULMINACION DE ACTIVIDADES INTERAMERICA EDITORES S.A. DE PUNTO DE VISTA.
C.V.
26/07 AL 31/07/2021 RECUPERACION .-R
WAYNE MONDY. (2010).
26/07 AL 06/08/2021 CARGA DE NOTAS EN SISTEMA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS. DÉCIMO PRIMERA
26/07 AL 06/08/2021 ENTREGA DE NOTAS A C.E EDICIÓN. PEARSON EDUCACIÓN.
DE MÉXICO, S.A. DE C.V.

100

ENTREGA DE
RECUPERACION: 26/07 AL 31/07/2021 NOTAS: 26/07 AL 06/08/2021

NOTA: LA COMUNICACIÓN CON LOS PARTICIPANTES, SE LLEVARÁ A CABO RESPETANDO Y CONSIDERANDO EL HORARIO DEL CURSO. ES IMPORTANTE RECALCAR QUE, SI POR ALGUNA RAZÓN ALGUN PARTICIPANTE, NO TIENE LA MANERA
COMO HACERLO, LO COMUNIQUE PARA CONSIDERAR SU CONDICIÓN. ALGUNOS PARTICIPANTES HAN MANIFESTADO QUE NO TIENEN TELÉFONO OTROS NO TIENEN INTERNET Y SON DE MUNICIPIOS FORÁNEOS, EN FIN SE TRATA DE QUE
CADA ESTUDIANTE CUMPLA CON LAS ACTIVIDADES EN LA MEDIDA DE LO POSIBLE CON COMPROMISO Y RESPONSABILIDAD. LO QUE NO SE PUEDE OLVIDAR ES QUE EL FIN ÚLTIMO ES LOGRAR LOS OBJETIVOS Y METAS PLANTEADAS,
DANDOLE CONTINUIDAD A LAS ACTIVIDADES ACADEMICAS, DEMOSTRANDO QUE SI SE PUEDE Y QUE NUESTRA MAGNA CASA DE ESTUDIOS UNESR NO SE PARA, SE QUEDA EN CASA PARA SEGUIR FORMANDO Y CONSTRUYENDO
CONOCIMIENTO PARA TENER UN MEJOR FUTURO, UNA MEJOR VENEZUELA. DIOS NOS BENDIGA SIEMPRE.