S-Salud Ocupacional Mod. I

Curso de OHSAS 18001
Fondo para la Normalización y

Certificación de la Calidad
Facilitador: Ing Genny Mendoza
1
Curso de Sistemas de Gestión de

Seguridad y
Salud Ocupacional
Norma FONDONORMA-OHSAS 18001:2007
2
Reglas de la experiencia de aprendizaje
3
PRESENTACIÓN DE LOS PARTICIPANTES

Al inicio del curso, los participantes deberán presentarse así:
- Su nombre completo;
- Nombre de la Organización donde trabaja;
- Su función dentro de la Organización;
- El Producto o Servicio de la Organización;
- Su conocimiento de las normas OHSAS para el Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud Ocupacional;
Expectativas
¿Qué es lo que más le gustaría obtener de esta
experiencia de aprendizaje?
4
OBJETIVO GENERAL DEL CURSO

•Aplicación de la Norma FONDONORMA-
OHSAS 18001 para implantar un sistema
de Seguridad y Salud Ocupacional
•Utilizar el vocabulario mas frecuente en el
argot de la Seguridad y Salud Ocupacional
5
METODOLOGÍA
Exposición de conceptos, requisitos de la norma

FONDONORMA-OHSAS 18001:2007.
Realización de ejercicios prácticos individuales/grupales,

exposición de los resultados obtenidos, conclusiones y
recomendaciones.
Participación activa de todos los participantes en todo momento.
6
Contenido
• Introducción
• Definiciones
• Elementos del Sistema de Gestión de SySO
– Requisitos Generales
– Política de SySO
– Planificación
– Implementación y Operación
– Verificación
– Revisión por la Dirección
7
INTRODUCCIÓN
8
Introducción
• Norma FONDONORMA-OHSAS 18001
– Demanda por una norma reconocida
sobre Sistemas de Gestión seguridad y
salud ocupacional
– Compatible con la ISO 9001 y 14001
9
Introducción
– Permite controlar riesgos de SySO y
mejorar su desempeño
– No establece criterios específicos de
desempeño ni especificaciones detalladas
para el diseño del SySO
10
DEFINICIONES
11
Incidente
• Evento (s) relacionado (s) con el trabajo, en
el (los) que ocurrió o pudo haber ocurrido
lesion o enfermedad ( independiente de su
severidad), o fatalidad.
• Nota 1 Un accidente es un incidente que da
lugar a lesión, enfermedad o fatalidad.
12
Incidente
• Nota 2 Un Incidente en el que no ocurrio
lesión, enfermedad, ni fatalidad puede ser
denominado como “casi-perdida”, “casi-
fallo”, “llamada cercana” u “ocurrencia
peligrosa”
• Nota 3 Una situación de emergencia es un
tipo de incidente.
13
Peligro
• Fuente, situación o acto con potencial de daño en
terminos de enfermedad o lesión a las personas o
una combinación de estos
14
Identificación del Peligro

• Proceso de reconocimiento de que existe un
peligro y definición de sus características.
• Ej: Estudio del sitio de trabajo para
determinar que puede causar accidentes
• C-Ej: proveer al trabajador del equipo de
protección
15
Enfermedad
• Condición fisica o mental adversa
identificable, que se origina y/o empeora, a
causa de una actividad laboral y/o una
situación relacionada con el trabajo.
16
Parte interesada
• Persona o grupo, dentro o fuera del
lugar de trabajo involucrado o afectado
por el desempeño en seguridad y salud
ocupacional de una organización
17
Seguridad y Salud Ocupacional

• Condiciones y factores que afectan o pueden
afectar la salud y la seguridad de los
empleados u otros trabajadores (incluidos
los trabajadores temporales y personal
contratado), visitantes o cualquier otra
persona en el lugar de trabajo
18
Seguridad y Salud Ocupacional

• NOTA: Las organizaciones pueden estar sujetas a
requisitos legales para la salud y la seguridad de
las personas más allá de su lugar de trabajo
inmediato, o quienes están expuestas a actividades
en el lugar de trabajo.
19
Sistema de Gestión de SySO

• Parte del sistema de gestión de una organización ,
empleada para desarrollar e implementar su
política de S y SO y gestionar sus riesgos de S y
SO .
• NOTA 1: Un sistema de gestión es un conjunto de
elementos interrelacionados usados para
establecer la política y objetivos y para cumplir
estos objetivos.
20
Sistema de Gestión de SySO

• NOTA 2: Un sistema de gestión incluye la
estructura de la organización, la planificación de
actividades (incluyendo, por ejemplo, evaluación
del riesgo y establecimiento de objetivos),
responsabilidades, prácticas, procedimientos,
procesos y recursos.
• NOTA 3: Adaptada de la ISO 14001:2004,
3.8.(Homologa la definición de Sistema de Gestión)
21
Desempeño de S y SO
• Resultados medibles de la gestión de una organización en
relación con sus riesgos de S y SO
• NOTA 1: La medición del desempeño de S y SO incluye la
medición de la eficacia de los controles de la organización.
• NOTA 2: En el contexto de sistemas de gestión de S y SO, los
resultados también se pueden medir con respecto a la
política de S y SO, objetivos de S y SO y otros requisitos de
desempeño de S y SO de la organización
22
Riesgo
• Combinación de la probabilidad de que
ocurra un(os) evento(s) o exposición(es)
peligroso(s), y la severidad de la lesión o
enfermedad que puede ser causada por
el(los) evento(s) o exposición(es).
23
Evaluación de Riesgo
• Proceso de evaluar el(los) riesgo(s) que
surgen de un(os) peligro(s), teniendo en
cuenta la adecuación de los controles
existentes, y de decidir si el (los) riesgo(s) es
(son) aceptable(s) o no.
24
Riesgo Aceptable
• Riesgo que ha sido reducido a un nivel que
la organización puede tolerar con respecto a
sus obligaciones legales y su propia política
en S y SO.
25
Lugar de Trabajo
• Cualquier espacio físico en el que se realizan
o desempeñan actividades relacionadas con
el trabajo, bajo el control de la organización.
26
Lugar de Trabajo
• NOTA: Cuando se considera lo que constituye
un lugar de trabajo, la organización debería
tener en cuenta los efectos de la S y SO
sobre el personal que, por ejemplo, se
encuentra de viaje o en tránsito (por
ejemplo: conduciendo, en avión, en barco o
en tren), trabajando en las instalaciones de
un cliente, o trabajando en casa.
27
REQUISITOS FONDONORMA-OHSAS 18001:2007
• . 4 Elementos
Elementos del
del S.
S. de
de Gestión
Gestión SySO
SySO
4.1 Requisitos
Requisitos Generales
Generales
4.2 Política
Política de
de SySO
SySO
4.3 Planificación
Planificación
4.4 Implementación
Implementación yy Operación
Operación
4.5 Verificación
Verificación
4.6 Revisión
Revisión por
por la
la Dirección
Dirección
28
Modelo del S. de Gestión SySO

Los elementos de un Sistema de
Gestión exitosos se muestran en la
lamina siguiente, forman parte de
los Sistemas de Gestión de la
Calidad y de Ambiente
29
Mejora continua
Política
Revisión por la de SySO
Dirección
Planificación
Verificación
Y acciones Implementación
correctivas Y operación
30
4.1 Requisitos Generales

Establecer, documentar,implementar
,mantener y mejorar en forma
continua un SGSSO con los
requisitos de la norma y determinar
como se cumplira estos requisitos
31
Mejora continua
Política
Dirección
Planificación
Verificación
32
4.2 Política de SySO

Definida y Autorizada.
Apropiada para la naturaleza y escala de los riesgos.
Compromiso: Prevención de lesiones y enfermedades
Mejora Continua en la Gestión y Desempeño
Cumplir como mínimo los requisitos
legales
Otros requisitos que suscriba la
Organización relacionados con sus peligros
33

Proporciona el marco de referencia
para establecer y revisar los
objetivos de S y SO
Se documenta, implementa y
mantiene.
34

•Comunicada a todas las personas para la
toma de conciencia
•disponible para las partes interesadas
•Revisada periódicamente para asegurar que
sigue siendo pertinente y apropiada
35
Mejora continua
Política
Dirección
Planificación
Verificación
36
4.3 Planificación
• 4.3.1 Identificación de peligros, evaluación
de riesgos y determinación de los controles
• 4.3.2 Requisitos legales y otros requisitos
• 4.3.3 Objetivos y programa(s)
37
4.3.1 Identificación de peligros, evaluación de riesgos

y determinación de los controles
• La organización debe establecer,

implementar y mantener un(os)
procedimiento(s) para la continua
identificación de peligros, evaluación de
riesgos y determinación de los controles
necesarios.
38

Procedimiento para identificación de peligros, evaluación de
riesgos y determinación de los controles necesarios
Deben incluir:
• Las actividades rutinarias y no rutinarias
• Actividades de todo el personar que tenga acceso a las áreas
de trabajo (incluso contratistas y visitantes)
• Comportamiento, capacidad y otros factores humanos.
• los peligros identificados que se originan fuera del lugar de
trabajo con capacidad de afectar adversamente la salud y la
seguridad de las personas que están bajo el control de la
organización, en el lugar de trabajo;
39

Procedimiento para identificación de peligros, evaluación de
riesgos y determinación de los controles necesarios.
Deben incluir:
• los peligros generados en la cercanía del lugar de trabajo por actividades
relacionadas con el trabajo, bajo el control de la organización;
• NOTA 1: Puede ser más apropiado que estos peligros sean evaluados como
un aspecto ambiental.
• infraestructura, equipo y materiales en el lugar de trabajo, ya sean
suministrados por la organización o por otros;
• cambios realizados o propuestos en la organización, sus actividades o
materiales; incluso los temporales
40

• cualquier obligación legal aplicable relacionada con la evaluación

del riesgo y la implementación de los controles necesarios
• el diseño de áreas de trabajo, procesos, instalaciones,

maquinaria/equipos, procedimientos de operación y organización
del trabajo, incluida su adaptación a las capacidades humanas.
41

La metodología de IP/ER debe:
• definirse con respecto a su alcance. naturaleza y ocurrencia,

para asegurar su carácter proactivo más que reactivo
• prever los medios para la identificación, priorización y

documentación de los riesgos y la aplicación de los controles,
según sea apropiado.
42

GESTION DEL CAMBIO :
• Identificar los peligros y los riesgos de S y SO asociados con
cambios en la organización, el sistema de gestión de S y SO o
sus actividades, antes de introducir tales cambios. y
considerar los resultados de estas valoraciones cuando se
determinan los controles.
43

GESTION DEL CAMBIO :
• Al determinar los controles o considerar cambios a los
controles existentes, se debe contemplar la reducción de
riesgos de acuerdo con la siguiente jerarquía:
• a) eliminación;
• b) sustitución;
• c) controles de ingeniería;
• d) señalización/advertencias y/o controles administrativos;
• e) equipo de protección personal.
• Se debe documentar y mantener actualizados los resultados de
IP , ER y los controles determinados.
44
4.3.2 Requisitos legales y otros requisitos
• Establecer, implementar y mantener un(os)

procedimiento(s) para la identificación y acceso a
requisitos legales y otros requisitos que la
organización suscriba, debidamente actualizada.
45
4.3.2 Requisitos legales y otros

• Identificar y tener acceso a los requisitos aplicables a ella,
tanto legales como de otra índole.
• Mantener esta información actualizada e informar a los

empleados y otras partes interesadas de acuerdo con la
evaluación que haga la empresa.
• La organización debe comunicar la información pertinente

sobre requisitos legales y otros requisitos, a las personas que
trabajan bajo el control de la organización, y a otras partes
interesadas pertinentes.
46
4.3.3 Objetivos y Programas(s)

• Establecer, implementar y mantener documentados
los objetivos de S y SO en las funciones y niveles
pertinentes dentro de la organización. Medibles y
consistentes con la política de SySO y con:
• Requisitos Legales y Otros que se suscriba

• Riesgos asociados, Tecnología.
• Requisitos financieros, operacionales y comerciales
• Opiniones de las partes interesadas
47
4.3.3 Objetivos
Establecer y documentar objetivos en cada función y nivel de
la organización
Al establecer los objetivos considerar:
• Los requisitos legales y de otra índole
• Peligros y riesgos
• Opciones tecnológicas
• Requisitos financieros, operacionales y empresariales
• Puntos de vista de las partes interesadas
48
4.3.3 Objetivos
Establecer Implementar y mantener programas de

gestión de SySO para lograr sus objetivos.
Los Programas deben incluir:
– Asignación de responsabilidad y autoridad para el logro de
los objetivos en las funciones y niveles pertinentes.
– Los medios y los plazos para el logro de los objetivos
Revisión de los programas a intervalos regulares y se
deben ajustar si es necesario.
49
Mejora continua
Política
Dirección
Planificación
Verificación
50
4.4 Implementación y Operación

• 4.4.1 Recursos, funciones, responsabilidad,
rendición de cuentas y autoridad.
• 4.4.2 Competencia, formación y toma de conciencia
• 4.4.3 Comunicación, participación y consulta
• 4.4.4 Documentación
• 4.4.5 Control de documentos
• 4.4.6 Control operacional
• 4.4.7 Preparación y respuesta ante emergencia
51
4.4.1 Recursos, funciones, responsabilidad,

La alta dirección asume la máxima
responsabilidad por la S y SO
Compromiso: Disponibilidad de recursos
Definiendo las funciones, asignando las
responsabilidades , delegando autoridad y la
rendición de cuentas, debidamente
documentadas y comunicadas
52

• La organización debe nombrar un miembro de la alta Dirección
responsable de la implantación del SySO
• Debe tener función, responsabilidad y autoridad para:
Asegurar que se establece, implementa y mantiene de acuerdo con
los requisitos de la norma FONDONORMA-OHSSA 18001:2007
• Asegurar que se presentan informes sobre desempeño del sistema de
gestión de S y SO a la alta dirección, para su revisión, y que se usan
como base para la mejora del sistema de gestión de S y SO.
53

• Todos aquellas personas que tengan
responsabilidad gerencial deben demostrar su
compromiso con la mejora continua del desempeño
en S y SO.
• La organización debe asegurar que las personas en
el lugar de trabajo asuman la responsabilidad por
los aspectos de S y SO sobre los que tienen control
54
4.4.2 Competencia, formación y toma de conciencia
Objetivo:
El personal debe disponer de los
procedimientos eficaces que aseguren la
competencia del personal para realizar
sus funciones
55
4.4.2 Formación, Toma de conciencia y Competencia
El personal bajo el control de la organización

ejecutando tareas debe ser competente para
realizar las tareas que puedan tener impacto
sobre la S y SO, en base a la educación,
formación o experiencia y debe conservar los
registros asociados.
56
¾Identificar las Necesidades de Formación relacionada

con sus riesgos de S y SO.
¾Suministrar formación o realizar otras acciones.
¾Evaluar la eficacia de la formación o de la acción
tomada.
¾Conservar los Registros.
57
• Procedimiento para asegurar que las personas que trabajan

bajo su control tengan conciencia de:
– Las consecuencia de S y SO reales y potenciales de sus
actividades laborales, su comportamiento y los beneficios de S y
SO obtenidos por un un mejor desempeño personal
– Sus funciones y responsabilidades. La importancia de lograr
conformidad con la política y procedimientos de S y SO ( Los
requisitos de preparación y respuesta ante emergencias)
– Las consecuencias poténciales de desviarse de los
procedimientos especificados.
58
• Los procedimientos de formación

deben tener en cuenta los diferentes
niveles de:
– Responsabilidad, aptitud habilidades de
lenguaje y capacidad de leer y escribir y
– Riesgo
59
4.4.3 Comunicación, participación y consulta
4.4.3.1 Comunicación:
¾Interna
¾Con Contratistas y otros visitantes en el sitio
de trabajo
¾Pertinentes de las partes interesadas
externas. (recibir, documentar y dar respuesta)
60
4.4.3.2 Participación y consulta:

Participacion de los trabajadores en:
•la identificación de peligros, evaluación de riesgos y
determinación de controles;
•en la investigación de incidentes
•en el desarrollo y revisión de las políticas y
objetivos de S y SO;
61

Participacion de los trabajadores en:
•la identificación de peligros, evaluación de riesgos y
determinación de controles;
•en el desarrollo y revisión de las políticas y
objetivos de S y SO;
62

Participación de los trabajadores en:
•la consulta, en donde existan cambios que afectan su S y SO;
•representación en asuntos de S y SO
•Estar informados de los acuerdos de participación y quienes
son sus representantes
63

Consulta con los contratistas en:
•donde existan cambios que afecten su S y SO.
•partes interesadas externas pertinentes sean consultadas
acerca de asuntos relativos a S y SO, cuando sea apropiado
64
4.4.4 Documentación
¾ Política y objetivos de S y SO
¾La Descripción del alcance de SGSSO
¾La descripción de los principales elementos del
sistema de gestión de S y SO y su interacción, así
como la referencia a los documentos relacionados
¾Los documentos y los registros exigidos por la
norma y por la Organización.
65
4.4.5 Control de Documentos
Procedimiento par control de documentos requeridos por la OHSAS

18001 y el SGSSO , para asegurar que :
¾ aprobar los documentos con relación a su adecuación
antes de su emisión;
¾ revisar y actualizar los documentos cuando sea
necesario, y aprobarlos nuevamente
¾ asegurar que se identifican los cambios y el estado de
revisión actual de los documentos.
66
4.4.5 Control de Documentos
• Procedimiento par control de documentos requeridos por la OHSAS

18001 y el SGSSO , para asegurar que :
¾ asegurar que los documentos permanezcan legibles y
fácilmente identificables
¾ Identificados los documentos de origen externo y se
controle su distribución.
¾ prevenir el uso no intencionado de documentos obsoletos y
aplicarles una identificación adecuado en el caso que se
mantengan por algún propósito
67
4.4.6 Control Operacional

• Determinar aquellas operaciones y actividades asociadas
con el (los) peligro(s) identificado(s), en donde la
implementación de los controles es necesaria para
gestionar el (los) riesgo(s) de S y SO
• Incluir la gestion del Cambio.
68
4.4.6 Control Operacional

Implementar y mantener controles :
¾ Aplicables a la organización y a sus actividades.
¾ Bienes comprados, equipos y servicios
¾ Relacionados con contratistas y visitantes
¾ Procedimientos documentados y Los criterios de
operación estipulados cuando su ausencia podría
conducir a desviaciones de la política y objetivos.
69
4.4.7 Preparación y respuesta ante emergencias
Establecer, implementar y mantener un(os)

procedimiento(s) para:
• Identificar el potencial de situaciones de emergencia
• Responder a tales situaciones de emergencia reales y prevenir
o mitigar consecuencias de S y SO adversas asociadas.
• Planificar y probar la respuesta ante emergencias tomando en
cuenta las partes interesadas pertinentes. (servicios de
emergencia y los vecinos)
70
4.4.7 Preparación y respuesta ante emergencias
Establecer, implementar y mantener un(os)

procedimiento(s) para:
• La organización debe revisar periódicamente y modificar
cuando sea necesario, su(s) procedimiento(s) de
preparación y respuesta ante emergencias, en particular
después de realizar pruebas periódicas y después que se
han presentado situaciones de emergencia
71
Mejora continua
Política
Dirección
Planificación
Verificación
72
4.5 Verificación
4.5.1 Medición y seguimiento del desempeño
¾ Medidas cuantitativas y cualitativas
¾Seguimiento al grado de cumplimiento de los
objetivos y a la eficacia de los controles.(para Salud y
Seguridad)
¾ Medidas proactivas por seguimiento programas,
controles y criterios operacionales de gestión de SySO
73
4.5 Verificación
4.5.1 Medición y seguimiento del desempeño
¾ Medidas reactivas por enfermedades, incidentes
¾Registro suficiente de los datos y los resultados de
seguimiento y medición para posteriores acciones
correctivas o preventivas.
¾ Calibración y mantenimiento de los equipos para la
medición o seguimiento del desempeño.
74
4.5.2 Evaluación del Cumplimiento

Evaluar periódicamente el cumplimiento de los
requisitos legales y los requisitos que
suscribió la organización
Mantener registros de los resultados de la
evaluación periodica.
75
4.5.3 Investigación de incidentes, no conformidades

y acciones correctivas y preventivas
4.5.3.1 Investigación de incidentes
Registrar, investigar y analizar incidentes, con el fin de:
9Determinar las deficiencias subyacentes y otros factores que
podrían causar o contribuir a que ocurran incidentes.
9Identificar Acciones Correctivas y/o Preventivas
9Comunicar los resultados, documentar y mantener
9 Realizarla de manera oportuna.
76

4.5.3.2 No conformidades y acción correctiva y preventiva
Tratar la(s) no conformidad(es) real(es) y potencial(es) :
9Identificar y corregir la(s) no conformidades, y tomar las
acciones para mitigar sus consecuencias .
9Investigar la(s) no conformidad(es) determinar sus causas y
tomar la(s) acciones con el fin de evitar que ocurran. .
77

9Evaluar la necesidad de acción (es) para prevenir la(s) no
conformidades e implementar las acciones para evitar su
ocurrencia.
9Registrar y comunicar los resultados de las acciones .
9Revisar la eficacia de las acciones.
78

9Cuando se identifican peligros nuevos o que han cambiado
se deben revisar por evaluación de riesgo.
9Cualquier cambio que ocurra de la acción se incluya en la
documentación.
79
4.5.4 Control de Registros.

¾ Identificación, legibles y trazables
¾Almacenamiento
¾Protección
¾Recuperación
¾Retención
¾Disposición.
80
4.5.5 Auditoría interna

• Realizar auditorías a intervalos planificados
• Determinar:
• Cumple con SGSSO y los requisitos de la norma
• Implementado y se mantiene
• Eficaz para cumplir con la política y objetivos.
• Informar a la dirección sobre los resultados.
81

• Considerar en el programa de auditoria los
resultados de la evaluación de riesgo y en los
resultados de auditorias previas.
• Determinar:
• Responsabilidad , competencias y requisitos para
planificar y realizar las auditorias,
• Reportar los resultados y conservar los registros.
82

• la determinación de los criterios de auditoría. su
alcance, frecuencia y métodos.
• La selección de los auditores y la realización de las

auditorias deben asegurar la objetividad y la
imparcialidad del proceso de auditoría
83
Mejora continua
Política
Dirección
Planificación
Verificación
84
4.6 Revisión por la Dirección

Objetivo
• Verificar que el SySO esta implantado
plenamente y si sigue apto para cumplir con
la política y los objetivos de SySO
• Verifica que la política de SYSO es adecuada
85

• Revisión a intervalos definidos del SGSSO
para asegurar su conveniencia, adecuación y
eficacia continua.
• Verificar la necesidad de efectuar cambios el
SGSSO, la política, los objetivos .
86

• Resultados de Auditorias .
• Evaluación de cumplimiento con los requisitos
legales y los otros.
• Resultados de participación y consulta.
• la(s) comunicación(es) pertinentes de las partes
interesadas externas, incluidas las quejas
87

• el desempeño de S y SO de la organización.
• el grado de cumplimiento de los objetivos
• el estado de las investigaciones de incidentes, acciones
correctivas y preventivas
• acciones de seguimiento de revisiones anteriores de la
dirección.
• circunstancias cambiantes, incluidos los cambios en los
requisitos
• recomendaciones para la mejora
88
Fin de la
sección
89
EN NOMBRE
DE FONDONORMA
GRACIAS POR SU ATENCIÓN
90

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Curso de OHSAS 18001

Fondo para la Normalización y

Curso de Sistemas de Gestión de

Norma FONDONORMA-OHSAS 18001:2007

Reglas de la experiencia de aprendizaje

PRESENTACIÓN DE LOS PARTICIPANTES

OBJETIVO GENERAL DEL CURSO

 Exposición de conceptos, requisitos de la norma

 Realización de ejercicios prácticos individuales/grupales,

 Participación activa de todos los participantes en todo momento.

Identificación del Peligro

Seguridad y Salud Ocupacional

Seguridad y Salud Ocupacional

Sistema de Gestión de SySO

Sistema de Gestión de SySO

REQUISITOS FONDONORMA-OHSAS 18001:2007

Modelo del S. de Gestión SySO

4.1 Requisitos Generales

4.2 Política de SySO

4.2 Política de SySO

4.2 Política de SySO

• 4.3.2 Requisitos legales y otros requisitos

• 4.3.3 Objetivos y programa(s)

4.3.1 Identificación de peligros, evaluación de riesgos

• La organización debe establecer,

4.3.1 Identificación de peligros, evaluación de riesgos

4.3.1 Identificación de peligros, evaluación de riesgos

4.3.1 Identificación de peligros, evaluación de riesgos

• cualquier obligación legal aplicable relacionada con la evaluación

• el diseño de áreas de trabajo, procesos, instalaciones,

4.3.1 Identificación de peligros, evaluación de riesgos

• definirse con respecto a su alcance. naturaleza y ocurrencia,

• prever los medios para la identificación, priorización y

4.3.1 Identificación de peligros, evaluación de riesgos

4.3.1 Identificación de peligros, evaluación de riesgos

4.3.2 Requisitos legales y otros requisitos

• Establecer, implementar y mantener un(os)

4.3.2 Requisitos legales y otros

• Mantener esta información actualizada e informar a los

• La organización debe comunicar la información pertinente

4.3.3 Objetivos y Programas(s)

• Requisitos Legales y Otros que se suscriba

Establecer Implementar y mantener programas de

4.4 Implementación y Operación

4.4.1 Recursos, funciones, responsabilidad,

4.4.1 Recursos, funciones, responsabilidad,

4.4.1 Recursos, funciones, responsabilidad,

4.4.2 Competencia, formación y toma de conciencia

4.4.2 Formación, Toma de conciencia y Competencia

El personal bajo el control de la organización

4.4.2 Formación, Toma de conciencia y Competencia

¾Identificar las Necesidades de Formación relacionada

4.4.2 Formación, Toma de conciencia y Competencia

• Procedimiento para asegurar que las personas que trabajan

4.4.2 Formación, Toma de conciencia y Competencia

• Los procedimientos de formación

4.4.3 Comunicación, participación y consulta

4.4.3 Comunicación, participación y consulta

4.4.3.2 Participación y consulta:

4.4.3 Comunicación, participación y consulta

4.4.3.2 Participación y consulta:

4.4.3 Comunicación, participación y consulta

Exposición de conceptos, requisitos de la norma

Realización de ejercicios prácticos individuales/grupales,

Participación activa de todos los participantes en todo momento.