S01.1:¿PARA QUE SIRVE LA CREATIVIDAD?

¿Qué son habilidades?

Son las capacidades para realizar ciertas acciones o tareas con buenos
resultados. Pueden ser habilidades personales, habilidades
sociales(incluidas las laborales) o habilidades físicas.
ETIMOLOGIA DE HABILIDAD:
Se identifica la raíz etimológica en el latín habilĭtas, designando a aquellas
personas que cuentan con destrezas específicas.
Una disposición que marca la diferencia y reporta beneficios.
Gracias a tal o cual aptitud, que puede ser física o cognitiva, el individuo
presentará una especial competencia, idoneidad y talento para
desarrollarla.
 El autoconocimiento
 Consiste en conocernos profundamente a nosotros mismos, sabiendo entender
nuestras emociones, defectos, cualidades y problemas en cualquier contexto.
 Importancia para el desarrollo personal, para regular las emociones, relacionarnos
con los demás y conseguir los objetivos que nos propongamos.

Habilidades personales
Las habilidades personales son aquellas capacidades más relevantes y características
de cada individuo que describen a una persona en la vida privada y profesional, a
través de cuyo control de la persona, permanece en los recuerdos de otras personas.

Las habilidades personales y

el autoconocimiento
Las habilidades personales supone el conocimiento de sí mismo, la autoconfianza, el
pensamiento analítico, la conciencia del riesgo, etc. son algunas de las "habilidades
personales" más necesarias en el campo laboral.

Importancia de las habilidades personales

 Lo más importante son las competencias personales en las profesiones con
responsabilidad del personal,
 Un administrador debe transmitir confianza en sí mismo para poder llevar a su
equipo al éxito, actuar de manera auténtica para llevar la organización a los
procesos profesionales, tolerar el estrés, de modo que incluso en situaciones
difíciles la tranquilidad predomine en el ambiente.
Habilidades y competencias
 Automotivación o motivación
personal
 Es el motor interior que nos
impulsa hacia lo que queremos.
 La Motivación Personal es la base
esencial para conseguir lo que
deseamos.

Usar las dificultades como impulso

Las dificultades, obstáculos o problemas que se nos presenten en el camino
pueden hacernos sentir mal y debilitarnos, o pueden servirnos como impulso
para hacernos más fuertes y salir adelante, depende de nosotros.
Las metas bien definidas generan Automotivación…
Reglas para ser feliz
1.Libera a tu corazón del odio.
2.Libera a tu mente de las preocupaciones.
3.Simplifica tu vida
4.Da más y espera menos.
5.Ama más y… sacúdete la tierra porque
¡¡¡En esta vida hay que ser solución, y no problema!!!...
 S02:¿Que es el pensamiento?
 Es un fenómeno psicológico racional, objetivo y externo, que permite a la mente crear.
 Tiene una gran relación con la imaginación.
 Contribuye al proceso de creatividad y formación de la personalidad.

conclusión a partir de una o varias

premisas.
 Pensamiento inductivo: va de lo
particular a lo general.
 Pensamiento analítico: realiza la
separación del
Pensamiento divergente olateral
 Pensamiento divergente en el proceso de pensamiento creativo
 Busca resolver o solucionar un problema a través de propuestas creativas,
diferentes y no convencionales.
Características del pensamiento divergente o lateral
 Es un pensamiento que incentiva la creatividad y originalidad.
 Es un pensamiento flexible.
 Busca diferentes alternativas hasta conseguir la más conveniente.
 Ofrece nuevos caminos para solucionar ciertos problemas o situaciones.
 Las personas se valen de la intuición para generar los pensamientos divergentes.
INNOVACION
Es la acción de introducir o producir algo novedoso, alguna ocurrencia,
método, instrumento, modos de pensar en: negocios, servicios,
entradas al mercado, producir, formar u organizar, solucionar
problemas, realizar adaptaciones y modificaciones de bienes y servicios
destinados a solucionar necesidades o descubrimiento de necesidades.
Innovación es la aplicación de nuevas ideas, conceptos, productos,
servicios y prácticas, con la intención de ser útiles para el incremento de
la productividad y la competitividad. Un elemento esencial de la innovación
es su aplicación exitosa de forma comercial. No solo hay que inventar
algo, sino también, introducirlo en el mercado.
 Sony se ha unido con la gigante Honda, para
crear Afeela, su primer auto eléctrico, el cual
llegará al mercado en 2025 y se ve tanto
perfecto como futurista.
Cuenta con 45 cámaras dentro y afuera para
máxima seguridad, y tiene un sistema de
conducción autónomo de nivel 2, que podría
llegar a 3 cuando llegue al mercado en tres
años.

Escritorio, bicicleta y cargador todo en uno

de Acer
Creatividad empresarial
Es la capacidad de los trabajadores para generar ideas y diseñar nuevos
canales, técnicas o productos y lograr plasmarla de manera visual, clara y
concisa para directamente aplicarlas a los procedimientos y al
cumplimiento en los que se este trabajando en el momento
Yape BCPcon DNI – por un Perú sin barreras
Creatividad es clave para la empresa porque le permite diferenciarse de
sus competidores y mantener una buena reputación
Caracteristicas de la creatividad empresarial:
 Depende del talento humano que posee la empresa.
 Las ideas creativas pueden aterrizar en un producto o servicio nunca
antes visto.
 Permite a la empresa daptarsea los cambios en el mercado, buscando
soluciones por ejemplo, a nuevos competidores.
 El desarrollo de la creatividad depende de las políticas que implemente la
empresa para incentivar a sus trabajadores a presentar sus ideas con
total libertad.
 Los equipos creativos pueden aprender de los errores pasados.
 Para fomentar la creatividad se trabaja en equipo.
 Es importante el liderazgo para fomentar la creatividad porque es desde la
gerencia desde donde se plantea la cultura y los valores que tendrá la
empresa.
PRACTICA:
 En equipo elabora un producto innovador que necesite el mercado y
que se pueda vender en tu localidad.
 Grafica y explica para que sirve ese producto y ¿Por qué es creativo e
innovador?
 S02.S3: Idea de Negocio
Es una descripción corta y específica de lo que será tu negocio.
Es encontrar un enfoque diferente o un concepto que todavía no haya sido
explotado en el mercado.
Según INVESCA SAC

Es una descripción PRECISA para crear un negocio que genere utilidades o

beneficios económicos.
Extracto de diferentes definiciones

IDEA: "Adjetivo que se aplica a lo que existe sólo en

pensamiento, abstracto, infinito, eterno".
Definición Diccionario
Idea de Negocio

Características de una
buena idea de
negocios
 Debe cubrir una
demanda insatisfecha.
 Su producción
debe ser
rentable
económicamente.
 La empresa debe
tener las
capacidades y
habilidades
necesarias para
desarrollar la idea de
negocio.
Evaluación de las ideas de Negocio
Test Idea
Desafía tu idea de negocio con el Test Idea(*), una herramienta que te
permitirá saber qué tan viable puede resultar en el mercado eso que
tienes en la cabeza.
Sirve para identificar los puntos fuertes y débiles de tu propuesta, con
el fin de reorientarlos y consolidar así tu proyecto de negocio.
Evaluación de las ideas de Negocio
De la idea al plan de negocios Estructura del Plan de
Negocios:
Plan de negocios  Resumen
 Objetivos
Incluye entre otros:  Definición del negocio
 Estrategias
 Estructura organizacional  Estudio del mercado

 Inversión  Análisis de tu
Objetivo: competencia
 Dar el direccionamiento  Equipo y estructura
organizacional
 Conocer el mercado y la competencia
 Plan Operativo
 Comunica la idea a posibles inversionistas,
clientes etc.  Ventas y marketing
 Estudiar la viabilidad técnica y económica  Inversión Inicial
 Sirve para visionar el futuro a corto plazo}o  Proyecciones financieras
Estructura del Plan de Negocios:

1. Resumen • ¿Para qué se está presentando el plan de negocios? ¿Qué está

ejecutivo pidiendo?
• ¿Cuál es el objetivo de la empresa?
3. Estudio de
mercado
4. Análisis de la
competencia

Como diferenciarnos
de la Competencia...
• Innovación. Producción y/o
Servicios
• Valor agregado.
• Calidad en el Servicio.
Administración Finanzas
• Garantía. Mercadotécnia

• Formalidad.
Recursos
• Capacidad de respuesta. Humanos
5. Estructura • Debe enfocarse solo en lo necesario y ser plana en todo
organizacional lo posible
• ¿A quién necesitamos?
7. Ventas y
Marketing
8. Inversión
Inicial
VALORACIÓN OBJETIVA DE IDEAS DE NEGOCIO.

Utilice esta matriz para

evaluar la idea que desea
iniciar…

Califique de 1 a 10 siendo
10 el más importante
S03.S2:Definición del negocio: naturaleza del negocio,
producto o servicio ofrecer, características del sector,
procesos claves
 Agricultura

Construcción
Tipo de Negocio

Transporte

Textil / Ropa

Otros … Manufactura Provisión de Venta al por Venta al detalle

servicios mayor

Campo de Negocio
S03.S3: ¿Qué es el paradigma?
Etimología. El término paradigma se origina en la palabra griega
παράδειγμα [parádeigma] que en griego antiguo significa "modelo" o
"ejemplo". A su vez se divide en dos vocablos παρά [pará] ("junto") y
δεῖγμα [deīgma] ("ejemplo", "patrón"). Originariamente, significaba patrón,
modelo.
¿Qué es el paradigma?
Como paradigma denominamos todo aquel modelo, patrón o ejemplo que
debe seguirse en determinada situación
Sistema de creencias, principios, valores y premisas; visión de la realidad;
tipos de problemas legítimos, métodos y técnicas válidos para buscar
respuestas y soluciones.
En las ciencias sociales, paradigma, se describe como el conjunto de
experiencias, creencias y valores que determinan la forma en la cual el
individuo ve e interpreta la realidad, su realidad; y la forma en que
responden a esa percepción.
Es un patrón o modelo de conducta heredada o aprendida.
 ¿Los paradigmas son importantes?
Son de gran importancia el desarrollo de cualquier ciencia por ende son
importantes también para las ciencias empresariales, ya que éstos son los
que definen el qué, el cómo, el cuándo y el para qué de la gestión en
general y la forma en la que se deben interpretar los resultados obtenidos,
para la toma de decisiones.
¿Qué es el paradigma organizacional de una empresa?
Un paradigma se podría definir como un modelo, patrón o ejemplo de algo.
Si lo aplicamos al ámbito de la empresa, el paradigma organizacional sería
el conjunto de valores, creencias, misiones, estructuras o modelos que se
han dio enraizando a lo largo del tiempo dentro de la cultura empresarial

Los paradigmas¿Por qué Funcionan?

Funcionan mejor en un entorno o momento determinado, porque son
capaces de ofrecer soluciones que los modelos anteriores no eran
capaces de encontrar.
Ejemplos de paradigmas
Globalización
Sin duda, la globalización debe nombrarse en primer lugar como uno de
los grandes paradigmas de la gestión empresarial. La globalización y el
sistema económico neoliberal, unido al desarrollo de las grandes
tecnologías, han creado un escenario global en el que existe cada vez
mayor relación entre unos territorios y otros. Las barreras geográficas
se han difuminado hasta el punto de que se pueden establecer
negocios con empresas de cualquier parte del mundo.
La Nueva Economía
Apuesta por la calidad
La cantidad de productos y servicios existentes en el mercado también
han provocado una apuesta por la calidad. Mejor dicho, por la calidad
total, referida no solo a los productos o servicios, sino a todos los
aspectos de gestión, organización o gerencia de la empresa. Este modelo
no se puede entender sin considerar a la empresa como un todo en el
que cada miembro, desde los altos directivos hasta el último trabajador,
está comprometido y alineado con los objetivos de la organización.
Paradigmas actuales vinculados a los negocios
Tener estrategia: cualquier negocio sin estrategia está destinado a morir.
 Los empresarios tienen un plan, una estrategia, una visión definida y
un modelo para expandirse.
 También cuentan con un control de sus finanzas, así como del manejo
del tiempo para optimizar resultados.
 Tienen indicadores que miden qué tan bien utilizan y manejan los
recursos de su empresa (gente, tiempo y dinero).
 El negocio debe ser una entidad independiente de su dueño, sostenido
por un propósito de crecimiento definido, procesos eficientes
enfocados en máxima utilidad y gente entrenada.
El valor agregado de un producto
Es la capacidad de aumentar el valor comercial de un producto. Si lo
aplicas en tu negocio, te posicionarás mejor en el mercado. Pero es
importante que conozcas las necesidades de las personas
Con ese aumento, sorprenderás a tu cliente y podrás determinar qué tan
dispuesto está a pagar por tu producto o servicio.
PRACTICA:
En equipo analizar del video “Nueva Paradigma Empresarial” y
responder las siguientes preguntas:
 ¿Cuál debería ser el objetivo de las empresas actuales?
 Según el análisis realizado qué diferencias existe entre las empresas
antiguas y actuales?
 ¿Por qué se considera la cultura la personalidad de la empresa?
 Investiga otras fuentes sobre el tema