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2. ANTECEDENTES._________________________________________________________________ 3
6. MARCO CONCEPTUAL___________________________________________________________ 14
6.1. TERMINOLOGÍA_______________________________________________________________14
6.2. MARCO CONCEPTUAL DE LA REDUCCIÓN DEL RIESGO_________________________________16
6.3. GESTIÓN DEL RIESGO EN PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA.__________________________17
9. CUANTIFICACIÓN Y DIAGNÓSTICO_________________________________________________30
12. MAPAS Y PLANOS DEL ÁREA DE ESTUDIO – UBICACIÓN DEL PROYECTO EN LOS ÁMBITOS
NACIONAL, REGIONAL, PROVINCIAL, DISTRITAL Y LOCAL.__________________________________61
2. ANTECEDENTES.
La comida lo preparan en un ambiente cuyo techo está cubierto con material calamina
(la preparación de la comida está a cargo de los padres de familia).
Los niños no tienen un lugar donde formarse e izar la bandera.
Los niños no tienen un espacio deportivo para jugar.
Además, se cuenta con antecedentes en la Unidad de Gestión Educativa Local Carlos
Fermín Fitzcarrald, en el que se da cuenta de la necesidad de contar con una
infraestructura adecuada para el funcionamiento de los servicios educativos debido a
que año tras se vienen incrementando la cantidad de alumnos matriculados.
Por esta razón el Gobierno Distrital de Yauya, presenta el Expediente Técnico del
Proyecto:” MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA INSTITUCIÓN
EDUCATIVA N°86907 DE MANYANYACU DEL DISTRITO DE YAUYA -
PROVINCIA DE CARLOS FERMIN FITZCARRALD - DEPARTAMENTO DE
ANCASH”, para de esta manera contar, no solo con una infraestructura adecuada y
cómoda sino también con calidad de educación para la niñez y juventud de esta
comunidad.
4.4 LÍMITES
La localidad de Manyanyacu se ubica en área rural cuyos límites se
describen a continuación:
Norte : Limita con el distrito de Llama.
Este : Limita con el distrito de San Nicolás.
Sur : Limita con el centro poblado de Llamaca.
Oeste : Limita con el distrito de Yauya.
4.5 POBLACIÓN
El centro poblado de Manyanyacu se encuentra ubicado en el lado nor este
del distrito de Yauya; con una población aproximada de 341 habitantes
según el censo del INEI del año 2015.
4.8 CLIMA.
4.10 TOPOGRAFÍA:
El relieve topográfico de esta unidad, varía de ligeramente inclinado a
empinado entre los 5 a 25%, factor que permite el escurrimiento difuso y
disección de zonas de fuerte pendiente, por la constante erosión hídrica y
actividad antrópica. Edáficamente son suelos de calidad agrológica media a
baja debido a las condiciones desfavorables de clima y suelo que permite el
desarrollo de la actividad agrícola de cultivo en limpio y cultivos
permanentes.
Así mismo se observan unidades fisiológicas que rodean a las colinas
denominadas laderas cuya pendiente varía entre los 25 a 50 % y de 40 a
más de 70%. En las partes altas las rocas (litosoles) por efectos
geodinámicos han sido distribuidos y convertidos en suelos de profundidad
moderada cubiertos por vegetación permanente (especies arbustivas y
gramíneas).
6. MARCO CONCEPTUAL
6.1. TERMINOLOGÍA
Desastre. - Son las alteraciones intensas en las personas, los bienes, los
servicios y el medio ambiente, causadas por un suceso natural o
generado por la actividad humana, que exceden la capacidad de
respuesta de la comunidad afectada.
Emergencia. - Estado de daños sobre la vida, el patrimonio y el medio
ambiente ocasionados por la ocurrencia de un fenómeno natural o
tecnológico que altera el normal desenvolvimiento de las actividades de la
zona afectada.
Fenómeno Natural. - Manifestación de procesos naturales, ya sean
atmosféricos o geológicos tales como terremotos, huracanes, erupciones
volcánicas y otros.
Gestión del Riesgo. - Gestionar el riesgo es ante todo actuar sobre la
amenaza o la vulnerabilidad o ambos componentes, analizándolos para
determinar cuáles son sus causas, dinámica e interrelaciones, para
disminuir los impactos negativos que ocasionan.
Inestabilidad de Terrenos. - Se define como el movimiento de masas de
roca, detritos, o tierra a favor de la pendiente, bajo la influencia directa de
la gravedad.
Medidas de Mitigación. - Conjunto de medidas y obras a implementar
antes del impacto de las amenazas para disminuir la vulnerabilidad de los
componentes y de los sistemas.
Medidas de Prevención. - Es el conjunto de acciones cuyo objeto es
impedir o evitar que sucesos naturales o generados por la actividad
humana, causen desastres.
Mitigación. - El conjunto de medidas y acciones estructurales y no
estructurales que buscan disminuir los niveles de riesgo ya existentes. La
mitigación se realiza en la etapa de operación de los sistemas de
abastecimiento de agua y alcantarillado sanitario.
Peligro. - Es la probabilidad de ocurrencia de un fenómeno natural o
tecnológico potencialmente dañino, para un periodo específico de una
localidad o zona conocida.
Peligro Inminente. - Es la situación creada por un fenómeno natural u
ocasionado por el hombre, que haya generado, en un lugar determinado,
un nivel de deterioro acumulativo debido a su desarrollo y evolución, o
cuya ocurrencia es altamente probable en el corto plazo.
Plan de Emergencia. - Es un instrumento que permite planificar la
respuesta ante desastres, incluyendo rutas de evaluación, albergues,
necesidades de agua, alimentos, etc., definir los roles y funciones de los
miembros de los comités de prevención, mitigación y atención a
desastres, representando un instrumento valioso para la toma de
decisiones.
Plan de Contingencia. - El plan de contingencia es un procedimiento
formal, escrito, que describe las acciones a ejecutar en el caso de
Factores Condicionantes:
Factores Condicionantes:
Amenazas Antrópicas
9. CUANTIFICACIÓN Y DIAGNÓSTICO
Tabla N° 4
FORMATOS PARA RECABAR INFORMACIÓN DE RIESGOS POTENCIALES EN CAMPO
PROBABILIDAD
PRINCIPALES AMENAZAS GENERALES IDENTIFICADAS (a lta , m e dia o OBSERVACIÓN
ba ja )
A) Ge o físic o s, g e o ló g ic o s e hid ro me te re o ló g ic o s
1 Sism o s y / o t e rre m o t o s. Ba ja No hub o o c ure nc ia s.
2 In u n d a c ió n . Ba ja No hub o o c ure nc ia s.
De sliza m ie n t o s, d e rru m b e s o c a íd a s d e b lo q u e s d e
3 Ba ja No hub o o c ure nc ia s.
m a t e ria l.
En é p o c a húm e d a se
re g ist ra n p re c ip it a c io ne s
4 Llu v ia s t o rre n c ia le s y v e n t a rro n e s. Me d ia
t o rre nc ia le s e n e l á re a
d e l p ro ye c t o .
Dura nt e lo s últ imo s a ño s
5 Se q u ía s. Me d ia se ha v ist o a fe c t a d o p o r
se q uía s e n é p o c a se c a .
Re g ist ro d e he la d a s y
6 He la d a s y g ra n iza d a s. Me d ia g ra niza d a s e n su
re sp e c t iv a é p o c a .
7 Hu a y c o s. Ba ja No hub o o c ure nc ia s.
B) Antró p ic o s.
No se o b se rv ó e misió n
8 C o n t a m in a c ió n a m b ie n t a l. Ba ja d e ma t e ria l p a rt ic ula d o
y/ o g a se s.
Uso d e a b o no s
ino rg á nic o s, a sí c o m o
9 C o n t a m in a c ió n p o r a g ro q u ím ic o s. Me d ia c o m p ue st o s q uím ic o s e n
la s d ist int a s a c t iv id a d e s
a g ríc o la s.
No se id e nt ific ó
a nt e c e d e nt e s d e
inc e nd io s d e b id o a q ue
10 In c e n d io s fo re st a le s. Ba ja
e l á re a d e l p ro ye c t o se
e nc ue nt ra c o m p re nd id o
e n zo na urb a na .
No c ue nt a c o n
a c t iv id a d e s d e t a la d e
11 De fo re st a c ió n e xc e siv a . Ba ja
á rb o le s p o r se r á re a
urb a na .
No e xist e a c t iv id a d e s
12 Ero sió n p o r a c t iv id a d e s m in e ra s o c a n t e ra s. Ba ja
mine ra s.
C) Otra s a m e na za s.
No se ha re p o rt a d o
13 De lin c u e n c ia y v a n d a lism o . Ba ja
a c t o s d e d e linc ue nc ia .
PRINCIPALES AMENAZAS EN EL LUGAR DELPROYECTO EXISTE (Si o No ) OBSERVACIÓN
No se ha re p o rt a d o e n
1 Niv e l fre á t ic o a lt o o zo n a s d e in u n d a c ió n . No lo s a nt e c e d e nt e s d e l
e st ud io d e sue lo s.
El á re a c ue nt a c o n
2 Pe n d ie n t e s d e t a lu d e s m a y o re s a 45°. Si
p e nd ie nt e p ro nunc ia d a .
No e xist e m o v im ie nt o d e
3 La d e ra s c o n su e lo s in e st a b le s. No ma t e ria l p e nd ie nt e
a b a jo .
Es p ro p ie d a d d e la
4 Exist e d isp o n ib ilid a d físic a d e l t e rre n o Si
M unic ip a lid a d Dist rit a l.
No e xist e n zo na s q ue
5 Zo n a s d e c o n t a m in a c ió n a m b ie n t a l. No g e ne re n imp a c t o s
ne g a t iv o s.
No se ha re p o rt a d o e n
6 Hu a y c o s y / o a v a la n c h a s. No
lo s últ im o s c inc o a ño s.
(*) PROBABILIDAD a lta (si la a m e n a za se d a m e n o r a 2 a ñ o s), m e dia (si se d a e n t re 3 a 5 a ñ o s) y ba ja (si se d a e n m á s d e
5 a ñ o s).
De sint e ré s d e l p e rso na l
d e la G e re nc ia d e
De sin t e ré s y b a jo n iv e l d e c o n o c im ie n t o y
2 Si De sa rro llo Urb a no y Rura l
e xp e rie n c ia e n la g e st ió n d e p ro y e c to s.
d e l g o b ie rno lo c a l e n la
g e st ió n d e p ro ye c t o s.
La s insit uc io ne s q ue
El g o b ie rn o lo c a l y la s inst it u c io n e s q u e re p re se n t a n re p re se nt a n a l á re a p a ra
a l á re a d e se rv ic io s e d u c a tiv o s d e la lo c a lid a d d e la m e jo ra d e se rv ic io s
3 Ma n y a n y a c u se e n c u e n t ra n in v o lu c ra d o s, c o m o Si e d uc a t iv o s no se
p a rt e y so p o rt e e n la g e stió n d e la c a lid a d d e e nc ue nt ra n inv o luc ra d a s
in fra e st ru c t ura s d e d ic h o se rv ic io . e n la m e jo ra d e la
c a lid a d d e lo s mism o s.
Si e st á ub ic a d o e n o m uy c e rc a d e zo na s p o c o p ro p e nsa s a a m e na za s
1
(d e sliza mie nt o s, inund a c ió n , e ro sió n , sismo s, se q uía s, hua yc o s, e t c .)
Si e st á n ub ic a d o s e n zo na s se g ura s. 0
CRITERIO N°02: Ca lid a d d e la c o nstruc c ió n.
Si e n lo s c o mp o ne nt e s d e l p ro ye c t o p re d o m ina un m a t e ria l p o c o
2
re sist e nt e , ma l c o nst ruid o y un e st a d o d e c o nse rv a c ió n d e t e rio ra d o .
Tabla N° 7
FORMATOS DE VULNERABILIDAD OPERATIVA
CALIFICACIÓN SEGÚN
VULNERABILIDAD OPERATIVA EN OBRAS DE EDIFICACIÓN OBSERVACIONES
CRITERIOS
0 : Tie n e y a p lic a ( X ) C ue nt a c o n
La lo c a lid a d d e Ya u y a t ie n e o a p lic a p la n e s d e
1 1 : Tie n e p e ro n o a p lic a ( ) p la ne s d e
m a n t e n im ie n t o d e in fra e st ru c t u ra s.
2 : No t ie n e ( ) m a nt e nim ie nt o .
0 : Tie n e y a p lic a ( X )
C ue nt a c o n rut a s
2 La lo c a lid a d d e Ya u y a t ie n e ru t a s d e e v a c u a c ió n . 1 : Tie n e p e ro n o a p lic a ( ) d e e v a c ua c ió n.
2 : No t ie n e ( )
0 : Si c u b re ( ) Só lo c ub re c ua nd o
La t a rifa o c u o t a p o r p a rt e d e la p o b la c ió n c u b re
no se re q uie re
3 e l c o st o d e a d m in ist ra c ió n , o p e ra c ió n y 1 : A v e c e s c u b re ( )
m a t e ria le s
m a n t e m ie n t o d e la in fra e st ru c t u ra . c o st o so s.
2 : No c u b re ( X )
0 : Si c u e n t a n ( X ) C ue nt a c o n una
junt a d ire c t iv a
C u e n t a n c o n u n a o rg a n iza c ió n o ju n t a d ire c t iv a 1 : Est á e n Pro c e so d e c o mo
4 c o m o re p re se n t a n t e s d e la lo c a lid a d d e c o n fo rm a c ió n ( ) re p re se nt a nt e s d e l
Ma n y a n y a c u .
c e nt ro p o b la d o
2 : No c u e n t a n ( )
d e Junc a y.
0 : Si e xist e n y e st á n
Exist e n re g la m e n t o s, e st a t u t o s y a c u e rd o s a p ro b a d o s ( X ) Exist e n
5 a p ro b a d o s p o r la s a u t o rid a d e s d e l d ist rit o d e 1 : Est á n e n p ro c e so d e d o c um e nt o s
Ya u y a . Ela b . y a p ro b . ( ) a p ro b a d o s.
2 : No Exist e ( )
Tabla N° 8
FORMATOS DE VULNERABILIDAD POLÍTICO INSTITUCIONAL
Existe n re g ula c io ne s, n o rm a tiv id a d o d isp o sit ivo s 0 : Si e xist e n y se a p lic a n ( ) Exist e n re g ula c io ne s
(Re g io na le s, Munic ip a le s, Se c t o ria le s,e tc ), so b re d e c a rá c t e r
1 1 : Si e xist e n p e ro no se a p lic a n ( X ) re g io na l p e ro no se
re d u c c ió n d e Vu lne ra b ilid a d e n p ro y e c t o s d e
infra e st ru c t u ra . a p lic a n.
2 : No e xiste n ( )
0 : Si e xist e y d á so p o rt e ( X ) El á re a d e la
La m un ic ip a lid a d d istrita l d e Ya u ya , c ue nt a c o n u n
G e re nc ia d e
2 á re a d e m a n t e n im ie n t o q ue p ro p o rc io na so p o rte 1 : Si e xist e p e ro n o d á so p o rt e ( )
De sa rro llo Urb a no y
a su s o b ra s d e infra e st ruc t ura .
Rura l (G DUR).
2 : No e xiste ( )
0 : Si ( X )
La s inve rsio n e s e n p ro y e c t o s d e se rvic io s Si c o nsid e ra n e n la s
7 e d u c a tiv o s c o n sid e ra n m e d id a s d e l re d uc c ió n d e l 1 : So n insu fic ie n t e s ( ) d ife re nt e s e t a p a s
rie sg o d e d e sa stre s. d e l p ro ye c t o .
2 : No ( )
Tabla N° 9
FORMATOS DE VULNERABILIDAD SOCIO CULTURAL Y ORGANIZATIVA
0 : Si c o n o c e ( ) C o no c e n a q ue lla s
La p o b la c ió n c o n o c e so b re la s p rin c ip a le s
v ulne ra b le s a la s
1 a m e n a za s a la s q u e e st á e xp u e st o e l p ro y e c t o d e 1 : C o no c e p o c o ( X ) a m e na za s má s
In fra e st ru c t u ra . sig nific a t iv a s.
2 : No c o n o c e ( )
0 : Ma s d e d o s p ro y e c to s ( X ) Lo s re p re se nt a nt e s
d e la lo c a lid a d d e
Nú m e ro d e p ro ye c to s g e stio n a d o s p o r lo s Ya uya ha b ría n
1 : Un p ro y e c to ( )
3 re p re se n ta n t e s d e l d ist rito d e Ya u y a e n lo s u lt im o s g e st io na d o
t re s (3) a ñ o s. p ro ye c t o s a nt e la s
2 : Nin g ú n p ro y e c t o ( ) e nt id a d e s d e l
Est a d o .
0 : Si ( ) Se lle v a a c a b o
Lo s p o b la d o re s p a g a n un a c u o t a p o r la p a g o s mínimo s
4 1 : Ev e n t ua lm e n te ( X ) c ua nd o e s
a d m in istra c ió n m un ic ip a l.
ne c e sa rio .
2 : No ( )
La s in st it u c io n e s e d u c a t iv a s d e la lo c a lid a d d e 0 : Si c o o rd in a n y p a rt ic ip a n ( ) Est a s a c c io ne s se
5 Ma n ya n y a c u c o o rd in a n y p a rt ic ip a n e n a c c io n e s 1 : Pa rt ic ip a n p a rc ia lm e nt e ( X ) lle v a n a c a b o d e
d e p re p a ra c ió n y p re v e n c ió n d e d e sa st re s. fo rma t e mp o ra l.
2 : No c o o rd in a n n i p a rt ic ip a n ( )
Se c u e nt a c o n u n m a p a d e rie sg o s e la b o ra d o p o r 0 : Si ( )
No se c ue nt a c o n
6 e l g o b ie rn o lo c a l p a ra id e n t ific a r a m e n a za s y zo n a s 1 : En Ela b o ra c ió n ( ) ma p a d e rie sg o s.
v u ln e ra b le s.
2 : No ( X )
La lo c a lid a d d e Ma n ya n y a c u c u e n t a c o n siste m a s 0 : Si c u e n t a n ( ) No c ue nt a n c o n
7 d e a le rta te m p ra n a a nt e la o c u rre n c ia d e 1 : Est á e n p ro c e so d e im p le m e n ta c ió n ( ) sist e ma s d e a le rt a
d e sa stre s. t e mp ra na .
2 : No c u e n ta n ( X )
0 : Si lim it a n ( ) No imp id e n e l
La s c re e n c ia s y t ra d ic io n e s e n la lo c a lid a d d e
t ra b a jo e n
8 Ma n ya n y a c u lim it a n e im p id e n e l t ra b a jo e n 1 : Lim it a n p a rc ia lm e n te ( ) re d uc c ió n d e rie sg o
re d u c c ió n d e rie sg o d e d e sa st re s. d e d e sa st re s.
2 : No lim ita n ( X )
Se lle v a rá n a c a b o
Lo s p o b la d o re s h a n re c ib id o c a p a c ita c ió n y 0 : Si h a n re c ib id o y e st a n se n sib iliza d o s ( ) c a p a c it a c io ne s
t a lle re s d e se n sib iliza c ió n e n te m a s re la c io n a d o s a
9 1 : Est á n e n p ro c e so ( X ) c o m o p a rt e d e la
g e st ió n d e rie sg o y o c u rre n c ia d e d e sa st re s e n su
e je c uc ió n d e l
lo c a lid a d . 2 : No ha n re c ib id o y n o h a y in te ré s ( ) p ro ye c t o .
Tabla N° 10
FORMATOS DE VULNERABILIDAD ECONÓMICA
0 : No p o b re ( ) Est á c o nsid e ra d a
Niv e l d e p o b re za e n la lo c a lid a d d e Ma n y a n y a c u c o m o zo na d e
1 1 : Po b re ( )
(n iv e l d e p re d o m in a n c ia ). e xt re ma p o b re za
se g ún SISFHO .
2 : Ext re m o p o b re za ( X )
0 : Me n o s d e l 10% a n a lfa b e t o s ( )
Niv e l d e a n a lfa b e t ism o e n la lo c a lid a d d e El 25 % se g ún e l últ imo
2 1 : En t re e l 10% y e l 30% a n a lfa b e t o s ( X )
Ma n y a n y a c u . c e nso na c io na l.
2 : Ma s d e l 30% a n a lfa b e t o s ( )
0 : Si c u e n t a ( X ) Dic ha v ía c a rro za b le
c o m p re nd e e l
La lo c a lid a d d e Ma n y a n y a c u c u e n t a c o n u n a v ía
3 1 : Est á e n C o n st ru c c ió n ( ) sig uie nt e t ra mo :
d e a c c e so .
Sa n Luis - Ya uya
2 : No c u e n t a ( ) M a nya nya c u
0 : Si c u e n t a ( X ) La lo c a lid a d c ue nt a
La lo c a lid a d d e Ma n y a n y a c u c u e n t a c o n u n
4 1 : Est é e n c o n st ru c c ió n ( ) c o n un Pue st o d e
e st a b le c im ie n t o d e sa lu d . Sa lud .
2 : No c u e n t a ( )
0 : Si c u e n t a ( X ) C ue nt a c o n
La lo c a lid a d d e Ma n y a n y a c u c u e n t a c o n se rv ic io
5 1 : Est é e n c o n st ru c c ió n ( ) inst a la c io ne s d e
d e e n e rg ía e lé c t ric a . e ne rg ía e lé c t ric a .
2 : No c u e n t a ( )
0 : Ba ja s (EDA S m e n o re s a 80 p o r m il) ( )
C o n d ic io n e s d e sa lu d re fe rid a s a e n fe rm e d a d e s Se g ún re p o rt e d e l
6 1 : Me d ia s (EDA S e n t re 80 a 150 p o r m il) ( X ) Pue st o d e Sa lud .
d ia rré ic a s a g u d a s (EDA S) e n m e n o re s d e 5 a ñ o s.
2 : A lt a s (EDA S m a y o re s a 150 p o r m il) ( )
0 : Me n o r a l 10% ( )
Se g ún re p o rt e d e l
7 De sn u t ric ió n c ró n ic a e n n iñ o s m e n o re s d e 5 a ñ o s. 1 : En t re 10% y 25% ( X ) Pue st o d e Sa lud .
2 : Ma y o r a l 25% ( )
Exist e n p rá c t ic a s d e q u e m a d e a rb u st o s e n la 0 : No ( ) Se lle v a c a b o la
1 m ic ro c u e n c a d o n d e se p ro y e c t a la e je c u c ió n d e l 1 : Ra ra v e z ( X ) q ue m a d e a rb ust o s
p ro y e c t o . e n é p o c a se c a .
2 : Si d e m a n e ra g e n e ra liza d a ( )
Só lo se lle v a n a
Exist e n a c t iv id a d e s a rt e sa n a le s e in d u st ria le s a g u a s 0 : No ( X )
c a b o a c t iv id a d e s
2 a rrib a d e l á re a d o n d e se p ro y e c t a la e je c u c ió n d e l 1 : Esp o rá d ic a m e n t e ( )
a g ríc o la s y
p ro y e c t o . g a na d e ra s.
2 : Si d e Ma n e ra Pe rm a n e n t e ( )
0 : Me n o r a l 10% d e v iv ie n d a s ( ) Se o b se rv a a g ua
Se o b se rv a la e xist e n c ia d e c h a rc o s y / o a g u a
re sid ua l d o m é st ic a
6 e st a n c a d a e n la s in m e d ia c io n e s d e la s v iv ie n d a s o 1 : En t re e l 10% y e l 50% d e v iv ie n d a s ( X )
a c um ula d a e n
d e n t ro d e la s m ism a s. fo rm a d e c ha rc o s.
2 : Ma y o r a l 50% d e v iv ie n d a s ( )
0 : Me n o r a l 10% d e v iv ie n d a s ( ) La d isp o sic ió n d e l
Po rc e n t a je d e h o g a re s c o n d isp o sic ió n a g ua g ris se lle v a a
7 1 : En t re e l 10% y e l 50% d e v iv ie n d a s ( )
in a d e c u a d a d e a g u a s g rise s. c a b o so b re la
2 : Ma y o r a l 50% d e v iv ie n d a s ( X ) sup e rfic ie .
La lo c a lid a d d e
Po rc e n t a je d e h o g a re s c o n d isp o sic ió n 0 : Me n o r a l 10% d e v iv ie n d a s ( ) M a nya nya c u no
in a d e c u a d o d e re sid u o s só lid o s (fu e ra d e c ue nt a c o n
8 1 : En t re e l 10% y e l 50% d e v iv ie n d a s ( ) e sp a c io ut iliza d o
m ic ro re lle n o s y / o
re lle n o s sa n it a rio s). c o mo Bo t a d e ro d e
2 : Ma y o r a l 50% d e v iv ie n d a s ( X )
re sid uo s só lid o s.
0 : Me n o r a l 10% d e fa m ilia s ( ) El 40 % d e v iv ie nd a s
se e nc ue nt ra n e n
Po rc e n t a je d e v iv ie n d a s e n c o n d ic io n e s c o nd ic io ne s
9 1 : En t re e l 10% y e l 50% d e fa m ilia s ( X ) ina d e c ua d a s d e
in a d e c u a d a s d e sa lu b rid a d e h ig ie n e .
sa lub rid a d e
2 : Ma y o r a l 50% d e fa m ilia s ( ) hig ie ne .
El 30%
0 : Me n o r a l 10% d e fa m ilia s ( ) a p ro xima d a me nt e
Po rc e n t a je d e fa m ilia s q u e n o p ra c t ic a n e l la v a d o
10 1 : En t re e l 10% y e l 50% d e fa m ilia s ( X ) no p ra c t ic a n e l
d e m a n o s a n t e s d e c o n su m ir lo s a lim e n t o s.
la v a d o d e la s
2 : Ma y o r a l 50% d e fa m ilia s ( ) m a no s.
M á s d e l 50 % d e
0 : Me n o r a l 10% d e fa m ilia s ( ) fa milia s
Po rc e n t a je d e fa m ilia s q u e n o c u e n t a n c o n
a p ro xima d a me nt e
11 se rv ic io s d o m ic ilia rio s d e a g u a y sa n e a m ie n t o 1 : En t re e l 10% y e l 50% d e fa m ilia s ( )
sin se rv ic io s d e
b á sic o (b a t e a s, b a ñ o s o le t rin a s).
2 : Ma y o r a l 50% d e fa m ilia s ( X ) sa ne a mie nt o
b á sic o .
La Gestión de los Riesgos del Proyecto incluye los procesos relacionados con
llevar a cabo la planificación de la gestión, la identificación, el análisis, la
planificación de respuesta a los riesgos, así como su monitoreo y control en
un proyecto. Los objetivos de la Gestión de los Riesgos del Proyecto son
incrementar la probabilidad y el impacto de eventos positivos, y disminuir la
probabilidad y el impacto de eventos negativos para el proyecto.
Estos procesos interactúan entre sí y con los procesos de las otras áreas de
conocimiento. Cada proceso puede implicar el esfuerzo de una o más
personas, dependiendo de las necesidades del proyecto. Cada proceso se
ejecuta por lo menos una vez en cada proyecto y en una o más
fases del proyecto, en caso de que el mismo esté dividido en fases. Aunque
los procesos se presentan aquí como elementos diferenciados con interfaces
bien definidas, en la práctica se superponen e interactúan de formas que no
se detallan aquí.
Los riesgos de un proyecto se ubican siempre en el futuro. Un riesgo es un
evento o condición incierta que, si sucede, tiene un efecto en por lo menos
uno de los objetivos del proyecto. Los objetivos pueden incluir el alcance, el
cronograma, el costo y la calidad.
El evento de riesgo es que la agencia que otorga el permiso puede tardar más
de lo previsto en emitir el permiso o, en el caso de una oportunidad, que la
cantidad limitada de personal disponible asignado al proyecto pueda terminar
el trabajo a tiempo y, por consiguiente, realizar el trabajo con una menor
utilización de recursos. Si alguno de estos eventos inciertos se produce,
puede haber un impacto en el costo, el cronograma o el desempeño del
proyecto. Las condiciones de riesgo podrían incluir aspectos del entorno del
proyecto o de la organización que pueden contribuir a poner en riesgo el
proyecto, tales como prácticas deficientes de dirección de proyectos, la falta
de sistemas de gestión integrados, la concurrencia de varios proyectos o la
dependencia de participantes externos que no pueden ser controlados.
Los riesgos del proyecto tienen su origen en la incertidumbre que está
presente en todos los proyectos. Los riesgos conocidos son aquéllos que han
sido identificados y analizados, lo que hace posible planificar respuestas para
tales riesgos.
Para tener éxito, la organización debe comprometerse a tratar la gestión de
riesgos de una manera proactiva y consistente a lo largo del proyecto. Debe
hacerse una elección consciente a todos los niveles de la organización para
identificar activamente y perseguir una gestión eficaz durante la vida del
proyecto. Los riesgos existen desde el momento en que se concibe un
proyecto. Avanzar en un proyecto sin adoptar un enfoque proactivo en materia
de gestión de riesgos aumenta el impacto que puede tener la materialización
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
3.1 CÓDIGO DE RIESGO R-001
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
3.1 CÓDIGO DE RIESGO R-002
Anexo N° 01
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a los riesgos
Número 003
NÚMERO Y FECHA DEL
1 DOCUMENTO
Fecha 09/12/2019
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
3.1 CÓDIGO DE RIESGO R-003
ASENTAMIENTOS, FISURACIONES O COLAPSOS DE
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO
ESTRUCTURAS - ESTUDIO DE MECÁNICA DE SUELOS
3 DEFICIENCIA EN EL CRITERIO DE
Causa N° 1
AUSCULTACIÓN DE SUELOS
VARIACIÓN DE PARÁMETROS EN EL
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 2
MUESTREO Y TRASLADO DE MUESTRAS
USO INAPROPIADO DE METODOLOGÍAS
Causa N° 3
PARA EL ANÁLISIS DE SUELO
ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA
Anexo N° 01
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a los riesgos
Número 004
NÚMERO Y FECHA DEL
1 DOCUMENTO
Fecha 09/12/2019
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
3.1 CÓDIGO DE RIESGO R-004
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
3.1 CÓDIGO DE RIESGO R-005
Tabla N° 17: Paralización por fuerza mayor la ejecución de obra y/o huelgas por
una inadecuada administración.
Anexo N° 01
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a los riesgos
Número 006
NÚMERO Y FECHA DEL
1 DOCUMENTO
Fecha 09/12/2019
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
3.1 CÓDIGO DE RIESGO R-006
Anexo N° 01
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a los riesgos
NÚMERO Y FECHA DEL Número 007
1 DOCUMENTO Fecha 09/12/2019
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
3.1 CÓDIGO DE RIESGO R-007
Anexo N° 01
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a los riesgos
Número 008
NÚMERO Y FECHA DEL
1 DOCUMENTO
Fecha 09/12/2019
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
3.1 CÓDIGO DE RIESGO R-008
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO ACCIDENTES DEL PERSONAL EN OBRA Y DAÑOS A TERCEROS
4
Alta 0.70 X Alto 0.40 X
Anexo N° 02
Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK
1. PROBABILIDAD DE
Anexo N° 02
Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK
1. PROBABILIDAD DE
Anexo N° 02
Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK
1. PROBABILIDAD DE
Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720
OCURRENCIA
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560
Anexo N° 02
Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK
1. PROBABILIDAD DE
Anexo N° 02
Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK
1. PROBABILIDAD DE
Anexo N° 02
Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK
1. PROBABILIDAD DE
Anexo N° 02
Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK
1. PROBABILIDAD DE
Anexo N° 02
Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK
1. PROBABILIDAD DE
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA N°86907 DE MANYANYACU DEL DISTRITO DE YAUYA - PROVINCIA DE CARLOS FERMIN FITZCARRALD - DEPARTAMENTO DE ANCASH “-
CUI: 2457625
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA N°86907 DE MANYANYACU DEL DISTRITO DE YAUYA - PROVINCIA DE CARLOS FERMIN FITZCARRALD - DEPARTAMENTO DE ANCASH “-
CUI: 2457625
Anexo N° 03
Formato para asignar los riesgos
S PROBABLE
DESASTRE
B BENEFICIOS
SITUACIÓN SIN
MEDIDAS DE
T
C: O&M C: O&M
REDUCCIÓN DE
RIESGOS I C: RR
COSTOS A
EVITAR
C: DPU
DONDE:
I COSTO DE INVERSIÓN
B BENEFICIOS
C:O&M COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
C:RR COSTO DE REHABILITACIÓN Y RECONSTRUCCIÓN
C:DPU COSTO DE DAÑOS Y PÉRDIDAS PARA USUARIOS
S DISPONIBILIDAD
DE SERVICIO
B BENEFICIOS
SITUACIÓN CON
MEDIDAS DE
T
C: O&M
REDUCCIÓN DE
RIESGOS I C:AMR
MR
DONDE:
I COSTO DE INVERSIÓN
B BENEFICIOS
C:O&M COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
MR COSTO DE MEDIDAS DE RIESGO
C:AMR COSTO ATRIBUIBLE A MEDIDA DE RIESGO
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA N°86907 DE MANYANYACU DEL DISTRITO DE YAUYA - PROVINCIA DE CARLOS FERMIN FITZCARRALD - DEPARTAMENTO DE ANCASH “-
CUI: 2457625