SERVICIO NACIONAL DEL SISTEMA DE REPARTO

INFORME DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL POA

SENASIR PL N° 011/2022

I. INTRODUCCIÓN

De acuerdo al Decreto Supremo No. 3246 del 05 de julio de 2017, que aprueba las
Normas Básicas del Sistema de Programación de Operaciones, el cual en su Artículo
9 (ATRIBUCIONES DE LAS ENTIDADES DEL SECTOR PÚBLICO) establece en el inciso g)
Realizar el seguimiento periódico, a la ejecución de su Plan Operativo Anual y h)
Reportar al Ministerio de Economía y Finanzas Públicas, la información de ejecución
de su Plan Operativo Anual, conforme este lo establezca.

Asimismo, de acuerdo a la nota MEFP/DM/DGPLA/N° 410/2022, de 03 de octubre a

través de la cual solicita remitir el Informe de Seguimiento y Evaluación del Servicio
Nacional del Sistema de Reparto (SENASIR), correspondiente al tercer trimestre de la
presente gestión.

El presente informe refleja el trabajo realizado por cada una de las Unidades
Organizacionales, como de las Administraciones Regionales con las que cuenta la
Institución, considerando el avance físico y financiero con el que se realizó el análisis
de situación en la que se encuentra el SENASIR al 30 de septiembre del 2022.

II. ESTRUCTURA DEL POA

CUADRO 1: ESTRUCTURA DEL POA GESTIÓN 2022

Estructura del POA

N° de Acciones Estratégicas Institucionales 3
N° de Acciones de Corto Plazo 13
N° de Operaciones 166
N° Tareas 462
Presupuesto Vigente (en Bs) 42.299.921,00
Fuente: SIPP
Elaboración: Área de Planificación

El Plan Operativo Anual de la gestión 2022, se encuentra compuesto por 13 Acciones

de Corto Plazo elaborados por los Jefes de Unidad y Administradores Regionales
(Santa Cruz, Cochabamba, Oruro, Tarija, Chuquisaca, Potosí, Beni y Pando) en
coordinación con el Área de Planificación, con la aprobación de la Máxima
Autoridad Ejecutiva.

3er Informe de Seguimiento – 2022 Página 1

 Para el cumplimiento de las mismas, se han formulado 166 operaciones, las cuales
fueron elaboradas por las Unidades Organizacionales y Administraciones
Regionales, de las que desprenden 462 tareas que reflejan el trabajo que se
realizará, durante la gestión 2022.

El Plan Operativo Anual está elaborado en conformidad a las Acciones Estratégicas

Institucionales (3), las que tienen relación y concordancia a las Acciones
Estratégicas Ministeriales, Plan de Desarrollo Económico y Social y Plan General de
Desarrollo Económico y Social (13 Pilares).

3er Informe de Seguimiento – 2022 Página 2

 CUADRO 2: DESGLOSE DE LA ESTRUCTURA DEL POA PARA LA GESTIÓN 2022
Acciones Estratégicas
Cód. Acciones de Corto Plazo Presupuesto Vigente (Expresado en Bs)
Institucionales N°OP.
AEM
N° Detalle N° Detalle T.G.N Otros Total
Incrementar la Emisión
de
Certificados de
Compensación de
Cotizaciones en 4% (2015
año
base), producto del
02.01.01 24 6.781.162,83 125.692,00 6.906.854,83
reconocimiento de
aportes al Sistema de
Reparto utilizando el SGC
como instrumento de
mejora y calidad nivel
nacional en la gestión
2022.
Gestionar el pago
oportuno de las 13
Cumplir eficaz y
planillas de Rentas y
eficientemente con lo
Pensiones Vitalicias a
sustantivo del mandato
02.01.02 través de las diferentes 10 3.017.523,70 70.133,50 3.087.657,20
legal del SENASIR,
modalidades de pago
ampliando la
en cumplimiento a la
población de asegurados
normativa vigente en la
de la Compensación de
gestión 2022.
Cotizaciones,
incrementando el número Incrementar en 4% (2015
de empresas año base) el número de
fiscalizadas, realizando un fiscalizaciones a
control eficiente de la Empresas Privadas y
2 02.01 Entidades Públicas,
cartera de pago de los
aportes devengados a la promoviendo una
seguridad social de largo gestión
plazo del Sistema de eficiente en la
Reparto, mejorando en los recuperación
beneficiarios el 02.01.03 oportuna de Aportes 5 2.789.420,45 44.797,00 2.834.217,45
conocimiento de las Devengados de la
modalidad de Seguridad Social a favor
pago de rentas y del TGN, por la vía
realizando la administrativa;
actualización del Manual aplicando un adecuado
de Prestaciones. control de cartera de
cobro de adeudos a
nivel nacional en la
gestión 2022.
Aprobar el 100%
Resoluciones de
Prestaciones del Sistema
de Reparto, Formularios
de Cálculo de la C.C. por
Procedimiento Manual,
así también Autos y
02.01.04 3 694.855,15 6.520,00 701.375,15
Resoluciones
Fundamentadas del
Sistema de Reparto y
Compensación de
Cotizaciones a nivel
nacional en la gestión
2022.

3er Informe de Seguimiento – 2022 Página 3

 Acciones Estratégicas
Cód. Acciones de Corto Plazo Presupuesto Vigente (Expresado en Bs)
Institucionales N°OP.
AEM
N° Detalle N° Detalle T.G.N Otros Total

Gestionar y fortalecer el
100% la atención en el
pago de Rentas y
Pensiones Vitalicias;
Incrementar en 4% la
otorgación de
Compensación de
Cotizaciones,
02.01.05 64 7.958.491,02 562.417,00 8.520.908,02
promoviendo la mejora
continua en los diferentes
procesos de las
Administraciones y
Agencias
Regionales a nivel
nacional en la gestión
2022.

Re-Certificar y ampliar el
Sistema de Gestión de la
Calidad bajo la Norma
02.01.06 2 567.216,06 279.510,50 846.726,56
NB ISO 9001a nivel
nacional en la gestión
2022.

Gestionar el 100%
instrumentos de
planificación estratégica
para un adecuado
cumplimiento de los
12.02.07 objetivos institucionales 3 134,04 1.406,00 1.540,04
(Corto Plazo, Mediano
Plazo, Contrato de
Consolidar la imagen del
Gestión, SGC) a nivel
SENASIR como institución
nacional en la gestión
eficaz, eficiente con
2022.
infraestructura
12 12.02
institucional moderna en Gestionar el 100% los
beneficio de la población recursosnecesarios para
usuaria de los servicios el pago de Rentas y
que brinda. Compensación de
Cotizaciones ante el TGN
(13 planillas) y optimizar
12.02.08 la gestión administrativa 8 5.732.361,39 1.709.950,50 7.442.311,89
del gasto en adecuación
al SGC en cumplimiento
a los objetivos
institucionales, a nivel
nacional en la gestión
2022.

3er Informe de Seguimiento – 2022 Página 4

 Acciones Estratégicas
Cód. Acciones de Corto Plazo Presupuesto Vigente (Expresado en Bs)
Institucionales N°OP.
AEM
N° Detalle N° Detalle T.G.N Otros Total

Gestionar y optimizar el
100% de la infraestructura
tecnológica,
comunicaciones,
aplicaciones y bases de
datos de la Institución en
el marco del SGC a Nivel
Nacional, asi como
12.02.09 14 2.691.621,14 634.527,50 3.326.148,64
efectuar el
procesamiento oportuno
de 100% planillas para el
Pago de Rentas y
Compensación de
Cotizaciones a nivel
nacional en la gestión
2022.

Coadyuvar al
cumplimiento de las
atribuciones de la
institución, a través del
100% de asesoramiento
12.02.10 jurídico y/o defensa 9 1.460.536,43 60.994,25 1.521.530,68
legal,
precautelando los
intereses del Estado, a
nivel nacional en la
gestión 2022.
Gestionar al 100% el
manejo yadministración
de Personal y
Organización
12.02.11 10 2.624.036,36 861.764,00 3.485.800,36
Administrativa en
adecuación al SGC a
nivel nacional en la
gestión 2022.

Fortalecer el 100% los

servicios
prestados a los
Asegurados del SENASIR
a través de políticas,
Promover una gestión
orientadas a promover la
transparente, libre de
mejora de todos los
corrupción, garantizando
14 14.03 14.03.12 procesos y 13 2.535.716,00 346.148,75 2.881.864,75
el cumplimiento de la
procedimientos, de
normativa y el control
forma transparente y
interno adecuado.
libre de corrupción,
mediante el acceso de
la información, aplicada
nivel nacional en la
gestión 2022.

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 Acciones Estratégicas
Cód. Acciones de Corto Plazo Presupuesto Vigente (Expresado en Bs)
Institucionales N°OP.
AEM
N° Detalle N° Detalle T.G.N Otros Total

Fortalecer el 100% del

control interno con
eficiencia, eficacia y
economía en la
14.03.13 1 715.669,44 27.316,00 742.985,44
administración y gestión
institucional del SENASIR
a nivel nacional en la
gestión 2022.

TOTAL 3 13 166 37.568.744 4.731.177 42.299.921

Fuente: SIPP - Unidad Administrativa Financiera

Elaboración: Área de Planificación

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III. PRINCIPALES RESULTADOS

1. El tercer trimestre se iniciaron 4.238 trámites de Compensación de

Cotizaciones (PA-PM) y se emitió 3.819 Certificados de Compensación de
Cotizaciones, a nivel nacional.

2. Al mes de septiembre se realizó el pago a domicilio a 1.913 Beneficiarios a

nivel nacional. Se habilitó 303 Formularios de Control de Vivencias
(Poderes); se emitieron 1.095 Formularios Únicos de Autorización de Pagos;
se realizó el arqueo de 3 procesos de pago de Abono Automático, en el
tercer trimestre de la gestión 2022.

3. En el tercer trimestre se aprobaron 405 Resoluciones del Sistema de Reparto;

3.694 Formularios de Cálculo de Compensación de Cotizaciones por
Procedimiento Manual; 295 Autos y Resoluciones fundamentadas del
Sistema de Reparto y Compensación de Cotizaciones.

4. Se efectuaron 74 procesos de Fiscalización a Empresas Privadas y Entidades

Públicas a nivel nacional.

5. Al 30 de septiembre se realizó la recuperación de Bs. 3.366.971,79 por la

sustanciación de Procesos Coactivos Sociales.

IV. REFORMULACIONES Y JUSTIFICACIONES

De acuerdo al presente análisis se determinara llevar adelante una

reformulación.

3er Informe de Seguimiento – 2022 Página 7

V. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN TRIMESTRAL

CUADRO 3: AVANCE FÍSICO Y FINANCIERO POR ACCIONES A CORTO PLAZO GESTIÓN 2022

Presupuesto en Bs. % de
Cód. Acciones de Corto Plazo % Ejec. Avance Resultados Desviación
Vigente Ejecutado Físico
Ppto.

Incrementar la Emisión de
Certificados de
Se iniciaron 4.238
Compensación de
trámites de
Cotizaciones en 4% (2015
Compensación de
año base), producto del
Cotizaciones (PA-PM) y
reconocimiento de
02.01.01 6.906.854,83 4.329.941,37 62,69 67,87 se emitió 3.819 Ninguna
aportes al Sistema de
Certificados de
Reparto utilizando el SGC
Compensación de
como instrumento de
Cotizaciones, a nivel
mejora y calidad nivel
nacional.
nacional en la gestión
2022.

3er Informe de Seguimiento – 2022 Página 8

 Presupuesto en Bs. % de
Cód. Acciones de Corto Plazo % Ejec. Avance Resultados Desviación
Vigente Ejecutado Físico
Ppto.
Al mes de septiembre se
realizó el pago a
domicilio a 1.913
Gestionar el pago Beneficiarios a nivel
oportuno de las 13 planillas nacional. Se habilitó 303
de Rentas y Pensiones Formularios de Control
Vitalicias a través de las de Vivencias (Poderes);
02.01.02 3.087.657,20 1.900.127,07 61,54 80,00 Ninguna.
diferentes modalidades de se emitieron 1.095
pago en cumplimiento a la Formularios Únicos de
normativa vigente en la Autorización de Pagos;
gestión 2022. se realizó el arqueo de 3
procesos de pago de
Abono Automático, en
el tercer trimestre.

Incrementar en 4% (2015
año base) el número de
fiscalizaciones a Empresas
Privadas y Entidades
Públicas, promoviendo una
gestión eficiente en la Se efectuaron 74
recuperación oportuna de procesos de
02.01.03 Aportes Devengados de la 2.834.217,45 1.740.434,52 61,41 66,26 Fiscalización a Empresas Ninguna.
Seguridad Social a favor Privadas y Entidades
del TGN, por la vía Públicas a nivel nacional.
administrativa; aplicando
un adecuado control de
cartera de cobro de
adeudos a nivel nacional
en la gestión 2022.

3er Informe de Seguimiento – 2022 Página 9

 Presupuesto en Bs. % de
Cód. Acciones de Corto Plazo % Ejec. Avance Resultados Desviación
Vigente Ejecutado Físico
Ppto.

Aprobar el 100%
Resoluciones de Se aprobaron 405
Prestaciones del Sistema Resoluciones del Sistema
de Reparto, Formularios de de Reparto; 3.694
Cálculo de la C.C. por Formularios de Cálculo
Procedimiento Manual, así de Compensación de
también Autos y Cotizaciones por
02.01.04 701.375,15 439.332,70 62,64 75,00 Ninguna
Resoluciones Procedimiento Manual;
Fundamentadas del 295 Autos y Resoluciones
Sistema de Reparto y fundamentadas del
Compensación de Sistema de Reparto y
Cotizaciones a nivel Compensación de
nacional en la gestión Cotizaciones.
2022.

Gestionar y fortalecer el
100% la atención en el
pago de Rentas y
Se atendió los
Pensiones Vitalicias;
requerimientos de los
Incrementar en 4% la
trámites y servicios que
otorgación de
brinda el SENASIR en las
Compensación de
diferentes
2.01.05 Cotizaciones, 8.520.908,02 5.186.150,85 60,86 69,90 Ninguna.
administraciones y
promoviendo la mejora
agencias regionales a
continua en los diferentes
nivel nacional durante el
procesos de las
tercer semestre de la
Administraciones y
gestión.
Agencias
Regionales a nivel nacional
en la gestión 2022.

3er Informe de Seguimiento – 2022 Página 10

 Presupuesto en Bs. % de
Cód. Acciones de Corto Plazo % Ejec. Avance Resultados Desviación
Vigente Ejecutado Físico
Ppto.

Re-Certificar y ampliar el Se logró la re

Sistema de Gestión de la certificación el Sistema
02.01.06 Calidad bajo la Norma NB 846.726,56 419.264,37 49,52 75,00 de Gestión de la Calidad Ninguna.
ISO 9001a nivel nacional en bajo la Norma NB ISO
la gestión 2022. 9001a nivel nacional.

Gestionar el 100%
instrumentos de Se realizó la Evaluación y
planificación estratégica Seguimiento al 1er y 2do.
para un adecuado trimestre del Programa
cumplimiento de los Operativo Anual 2022 y
12.01.07 1.540,04 134,02 8,70 56,67 Ninguna.
objetivos institucionales las Metas de Contrato
(Corto Plazo, Mediano de Gestión, dentro los
Plazo, Contrato de Gestión, plazos y requerimientos
SGC) a nivel nacional en la establecidos
gestión 2022.

3er Informe de Seguimiento – 2022 Página 11

 Presupuesto en Bs. % de
Cód. Acciones de Corto Plazo % Ejec. Avance Resultados Desviación
Vigente Ejecutado Físico
Ppto.

Gestionar el 100% los

recursos necesarios para el
pago de Rentas y administrativa del gasto,
Compensación de
Cotizaciones ante el TGN
(13 planillas) y optimizar la
12.01.08
gestión administrativa del
gasto en adecuación al
SGC en cumplimiento a los
objetivos institucionales, a
nivel nacional en la gestión
2022.
Se realizó la gestión
gestionando de forma
oportuna el desembolso
de pago de Rentas,
7.442.311,89 4.005.969,96 53,83 74,53 Ninguna.
Pensiones Vitalicias y
Compensación de
Cotizaciones. Así como
el pago de servicios a
nivel nacional.

Gestionar y optimizar el
100% de la infraestructura
tecnológica, Se gestionó y optimizó la
comunicaciones, infraestructura
aplicaciones y bases de tecnológica,
datos de la Institución en el comunicaciones,
marco del SGC a Nivel aplicaciones y bases de
12.01.09 Nacional, así como 3.326.148,64 2.148.191,92 64,58 77,23 datos de la Institución a Ninguna.
efectuar el procesamiento nivel nacional; se
oportuno de 100% planillas procesaron 3 planillas
para el Pago de Rentas y mensuales de Rentas y
Compensación de Compensación de
Cotizaciones a nivel Cotizaciones
nacional en la gestión
2022.

3er Informe de Seguimiento – 2022 Página 12

 Presupuesto en Bs. % de
Cód. Acciones de Corto Plazo % Ejec. Avance Resultados Desviación
Vigente Ejecutado Físico
Ppto.

Coadyuvar al
cumplimiento de las
atribuciones de la Al 30 de septiembre se
institución, a través del realizó la recuperación
100% de asesoramiento de Bs. 3.366.971,79 por la
12.01.10 1.521.530,68 909.923,04 59,80 76,11 Ninguna.
jurídico y/o defensa legal, sustanciación de
precautelando los Procesos Coactivos
intereses del Estado, a nivel Sociales.
nacional en la gestión
2022.
Se elaboró el Plan Anual
Gestionar al 100% el
de Capacitación
manejo y administración
Institucional - PACI 2022;
de Personal y Organización
y el diagnóstico y
12.01.11 Administrativa en 3.485.800,36 1.961.165,31 56,26 60,00 Ninguna.
optimización de
adecuación al SGC a nivel
procesos críticos de las
nacional en la gestión
Unidades Sustantivas del
2022.
SENASIR.

3er Informe de Seguimiento – 2022 Página 13

 Presupuesto en Bs. % de
Cód. Acciones de Corto Plazo % Ejec. Avance Resultados Desviación
Vigente Ejecutado Físico
Ppto.

Fortalecer el 100% los

servicios prestados a los
Asegurados del SENASIR a
través de políticas,
orientadas a promover la
En el Trimestre se
mejora de todos los
despacharon dos
14.03.12 procesos y procedimientos, 2.881.864,75 1.621.263,35 56,26 74,42 Ninguna.
denuncias sobre hechos
de forma transparente y
de corrupción.
libre de corrupción,
mediante el acceso de la
información, aplicada nivel
nacional en la gestión
2022.

Fortalecer el 100% del

control interno con
eficiencia, eficacia y
Al tercer trimestre, se
economía en la
14.03.13 742.985,44 455.856,12 61,35 100,00 realizaron 9 actividades Ninguna.
administración y gestión
de control interno.
institucional del SENASIR a
nivel nacional en la gestión
2022

TOTAL 42.299.921,0 25.117.754,60 59,38 73,31

Fuente: SIPP
Elaboración: Área de Planificación

3er Informe de Seguimiento – 2022 Página 14

 CUADRO 4: RESULTADOS Y/O DESVIACIONES

PERIODO RESULTADO DESVIACIÓN

1er. Trimestre
19,19% 5,81%
(25%)
2do. Trimestre
49,53% 0,47%
(50%)
3er. Trimestre
73,31% 1,69%
(75%)

VI. CONCLUSIONES

En cumplimiento a lo solicitado y en conformidad a los puntos establecidos en la

guía de elaboración de seguimiento y evaluación del POA, se puede informar que
el Servicio Nacional del Sistema de Reparto – SENASIR, después de haber realizado
la consolidación análisis y seguimiento a las actividades realizadas al Tercer
Trimestre de la gestión 2022, alcanzó una ejecución financiera del 59,38% y una
ejecución física del 73,31% alcanzando un índice de eficiencia del 0,73 (EFICIENTE).

Es cuanto tengo a bien informar para los fines que correspondan.

MARC/Acossio
Adj: Lo Citado/1 anillado
C.C.: Archivo

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