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  • Caso de Rediseño - Grupo 2

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    Paul Oruna
    5 vistas3 páginas
    El resumen trata sobre un caso de rediseño de la línea de recepción de caña en la empresa Maple. El equipo involucrado es una grúa hilo y el grupo evaluador está compuesto por 4 integrantes. Se presenta un árbol lógico y un plan de acción para abordar las causas raíz de sobrecarga, desalineamiento y mala selección de rodamiento, el cual incluye elaborar procedimientos, aumentar frecuencias de inspección y cambiar de rodamiento.

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    Caso de Rediseño - Grupo 2

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    El resumen trata sobre un caso de rediseño de la línea de recepción de caña en la empresa Maple. El equipo involucrado es una grúa hilo y el grupo evaluador está compuesto por 4 integrantes. Se presenta un árbol lógico y un plan de acción para abordar las causas raíz de sobrecarga, desalineamiento y mala selección de rodamiento, el cual incluye elaborar procedimientos, aumentar frecuencias de inspección y cambiar de rodamiento.

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    de 3

    Caso de Rediseño

    Empresa: Maple

    Proceso: Línea de caña

    Sub Proceso: Recepción de caña

    Equipo: Grúa hilo

    Grupo 2

    Integrantes:
    • Jose Espinoza
    • Paul Oruna
    • Luis Alva
    • Mario Ortiz de Zevallos

    Page 1 of 3
    Árbol Lógico

    Plan de acción

    Page 2 of 3
    Causa Raíz Plan de acción Responsable Plazo
    Sobrecarga Elaborar procedimiento Producción 1 mes
    de descarga e izaje
    Desalineamiento Elaborar procedimiento Mantenimiento 1 mes
    de inspecciones y
    aumentar frecuencia de
    estas
    Estandarizar marcas y Logística/Mantenimiento 1 mes
    proveedores
    Mala selección de
    rodamiento Cambiar de rodamiento Ingenieria/Mantenimiento 1 mes
    a uno que capacidad de
    carga mayor

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