DIRECCIÓN Y GERENCIA DE PROYECTO

CRISTIAN EDUARDO RÍOS GERARDINO

17361020

ING: INGRID MILENA CARREÑO

UNIVERSIDAD DE SANTANDER (UDES)

2022
Tabla de contenido
Dirección y gestión de proyecto..............................................................................................3
Que es Project y para que sirve...........................................................................................3
Historia de la administración en Project..............................................................................3
Personajes importantes........................................................................................................3
Frederick Winslow Taylor...............................................................................................3
Henry Laurence Gantt......................................................................................................4
Que es pmi...........................................................................................................................4
Dirección y gestión de proyecto

Que es Project y para que sirve

es un software de administración de proyectos y programas de proyectos desarrollado y
comercializado por Microsoft para asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de
planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar
presupuesto y analizar cargas de trabajo.
Microsoft Project en sus versiones de escritorio para usuarios finales Project Professional y
Project Pro para Office 365, permite conectar con Microsoft Project Online y Project
Server, vinculando y adquiriendo bondades de administración centralizada del portafolio de
proyectos y otras grandes funcionalidades para administrar, proyectos, programas y
portafolios.

Historia de la administración en Project

¿Se podría haber pensado en el Arca de Noé, ¿la Gran Muralla China, las pirámides en
Egipto, México, Bolivia y otras, los Barcos, los canales y las cruzadas, los trenes y
ferrocarriles, las carreteras y automóviles, los aeropuertos y aviones sin un proyecto
planificado?
Es posible decir, que proyectos ha existido desde el comienzo de la historia, la cual ha
permitido a los líderes planificar y gestionar proyectos audaces y administrar fondos,
materiales y mano de obra dentro de un marco de tiempo designado.

Personajes importantes
Frederick Winslow Taylor
Frederick Taylor (Ing. Frederick Winslow Taylor, 20. mart 1856 - 21. mart 1915) fue un
ingeniero mecánico estadounidense que tiene como objetivo mejorar la eficiencia
industrial. Se le considera el padre de la gestión científica.
Henry Laurence Gantt
Henry Laurence Gantt, AB, ME ( / ɡ æ n t / ; 20 de mayo de 1861 - 23 de noviembre de
1919) fue un ingeniero mecánico y consultor de gestión estadounidense que es mejor
conocido por su trabajo en el desarrollo de la gestión científica . Creó el diagrama de Gantt
en la década de 1910.
Los diagramas de Gantt se emplearon en importantes proyectos de infraestructura, incluidos
la presa Hoover y el sistema de carreteras interestatales, y continúan siendo una
herramienta importante en la gestión de proyectos y programas.
Que es pmi
El Project Management Instituto (PMI) es una organización estadounidense sin fines de
lucro que asocia a profesionales relacionados con la Gestión de Proyectos. Desde principios
de 2011, es la más grande del mundo en su rubro, dado que se encuentra integrada por
cerca de 500 000 miembros en casi 100 países.
El PMI se fundó en 1969 por 40 voluntarios. Su primer seminario se celebró en Atlanta
(Estados Unidos), al cual acudieron más de ochenta personas. En la década de los 70 se
realizó el primer capítulo, lo que permitió realizar fuera de Estados Unidos el primer
seminario. A finales de 1970, ya casi 2000 miembros formaban parte de la organización. En
la década de los 80 se realizó la primera evaluación para la certificación como profesional
en gestión de proyectos (PMP por sus siglas en inglés); además de esto, se implantó un
código de ética para la profesión. A principios de los años 1990 se publicó la primera
edición de la Guía del PMBOK (Project Management Body of Knowledge), la cual se
convirtió en un pilar básico para la gestión y dirección de proyectos. Ya en el año 2000, el
PMI estaba integrado por más de 40.000 personas en calidad de miembros activos, 10.000
PMP certificados y casi 300.000 copias vendidas del PMBOK