26 DE AGOSTO DEL 2023 REPORTE DE LECTURA

Corrientes de la Administración
Científica, humanista y sistemáticas.

A CARGO DE
ENCARGADO POR

Melanye Abigail Galindo

Srta. Claudia Rico
DeLa Rosa
I Grado
pagina1
Matricula:286393
 Resumen
INTRODUCCION

La corriente administrativa se considera como una de las más antiguas y surge de la

teoría clásica del proceso administrativo; entendiendo por administración: un campo cuyo
objeto de estudio es el fenómeno de la organización, englobando dos órdenes de
conocimiento:

a. explicar el comportamiento de las organizaciones y

b. las normas técnicas diseñadas con la finalidad de una conducción eficiente de las
organizaciones.
Sus principal representante es Henry Fayol quien separa las áreas importantes de la
administración en diferentes etapas:

DESARROLLO

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La administración científica es una corriente del conocimiento, también llamada taylorismo, que une
al sector empresarial con la investigación científica. Surgió a raíz de una monografía publicada en 1911
por Frederick Winslow Taylor, que estableció los principios de la organización para las empresas
industriales.

El nombre de administración científica se debe a la aplicación de métodos de la ciencia a los problemas

de la administración empresarial, con el objetivo de alcanzar una mayor eficiencia en la producción
industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la
observación y la medición de resultados.

El estadounidense Frederick Winslow Taylor fue el creador de los principios de la

administración científica, luego de haber investigado las operaciones fabriles de manera
sistemática. Por eso el nombre que recibió su trabajo: “principios de Taylor” o “taylorismo”.
Taylor nació en 1856 en Pensilvania, Estados Unidos. Fue gerente de manufactura,
ingeniero, mecánico y, tras su investigación, se convirtió también en consultor
administrativo.

La teoría humanista de la administración es una perspectiva distinta de la gestión,

basada en la idea de las necesidades y los valores humanos, donde las personas son
importantes para que una organización consiga sus objetivos y funcione de manera
adecuada.
Siempre se ha considerado que los recursos humanos, o el capital humano, son los activos
más importantes. Estos términos denotan a las personas como un medio para lograr algún
propósito organizacional, como mayor productividad o mayor valor para el accionista.
Sin embargo, ninguno de estos términos indica el valor intrínseco de las personas como
seres humanos. A ese valor inherente, los practicantes del enfoque humanista lo catalogan
como dignidad.
Con esta teoría, los empleados son vistos no solo como activos económicos valorados
principalmente por su productividad, sino como personas con necesidades complejas y un
deseo de realizar tareas diarias que sean significativas y variadas.
Implementar los conceptos del enfoque humanista de la administración es difícil, debido a la
complejidad del comportamiento humano y por cuestiones éticas en general, teniendo por
ello muchos desafíos.

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 Énfasis de la teoría
Esta teoría humanista enfatiza el uso de la motivación interior para incrementar la calificación del
personal, aumentando la eficiencia económica de una organización.
También subraya la necesidad de formular objetivos de gestión que incorporen valores humanistas. Por
ejemplo, el crecimiento personal y el bienestar del trabajador se toman en cuenta para lograr una
productividad óptima en la empresa.
Además, las rutinas de trabajo desarrolladas por las organizaciones deberían brindar a los trabajadores
la oportunidad de participar en la toma de decisiones.

La administración sistemática es una orientación de la gestión gerencial que se centra en el proceso

administrativo, en lugar de enfocarse en el resultado final. Este tipo de administración tiene que ver
con la organización, supervisión y control en la conducción de una empresa o actividad, basada en
procesos y asprocedimientos racionales.

La filosofía de gestión que evolucionó en respuesta a las nuevas necesidades, y que luego se
denominó administración sistemática, promueve los sistemas racionales e impersonales, en vez del
liderazgo personal e idiosincrático, para mantener la eficiencia en la operación de una empresa.

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El último teórico en el área de la administración puede muy bien ser conocido como el padre
de la escuela de administración sistemática. Su nombre es Henri Fayol, y fue un actor
importante en el campo de la teoría de la administración.
Fayol fue partidario incondicional de la educación gerencial. Habiendo servido muchos años
en el ámbito de la administración, conocía bien lo que funcionaba y lo que no funcionaba, y
sentía que los gerentes no nacían. Afirmaba que, con entrenamiento y educación, los
gerentes podían crearse.

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 CONCLUSIONES PERSONALES

Resume
La administración se basa en el proceso de diseñar y mantener un
ambiente eficaz para alcanzar los objetivos establecido, en otras palabras,
es una actividad esencial en todos los niveles de una organización
tomando en cuenta distintos puntos en destrezas administrativas

REFERENCIAS

CORRIENTE ADMINISTRATIVA

http://online.aliat.edu.mx/adistancia/ModPlaneacion/s2_03.html#:~:text=La%20corriente
%20administrativa%20se%20considera,comportamiento%20de%20las%20organizacion
es%20y

ADMINISTRACION CIENTIFICA

https://concepto.de/administracion-
cientifica/#:~:text=La%20administraci%C3%B3n%20cient%C3%ADfica%20es%20una,organiza
ci%C3%B3n%20para%20las%20empresas%20industriales.

ADMINISTRACION HUMANISTA

https://www.lifeder.com/teoria-humanista-administracion/

ADMINISTRACION SISTEMATICA
https://concepto.de/administracion-
cientifica/#:~:text=La%20administraci%C3%B3n%20cient%C3%ADfica%20es%20una,or
ganizaci%C3%B3n%20para%20las%20empresas%20industriales.

EL LECTOR PÁGINA 06