FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS

ESCUELA DE MERCADOTECNIA

LENIN GUARDERAS
Caso Practico Aplicado empresa TOYOTA, responda a los siguientes

cuestionamientos 

1.- Partiendo de que el BPM toma la información de los procesos de negocio y la

pone a disposición de usuarios y directores, con el fin de eliminar las ineficiencias,

reducir costes e impulsar la productividad, acelerando la innovación y

optimizando el negocio de forma continua de su criterio de los logros que tuvo en

TOYOTA.

El objetivo fundamental de Toyota es aumentar los beneficios por medio de la

reducción de costes de oportunidad. Estas estrategias y estos programas, constituyen la

esencia de todo el sistema productivo como son:

 Control de calidad

 Proceso de gestión ambiental

 Control de cantidad

 Aumento de beneficios por reducción de costes

 Identificación de los trabajadores con la empresa.

 Eliminar los innecesarios de producción

 Producir la clase de unidades que se necesitan, en la cantidad y momento en que

se necesitan.

 Concepto de costes amplio incluye los costes de oportunidad

 Control de la cantidad producida

 Control de la calidad del producto y sus componentes

 Identificación de los trabajadores de la empresa y sus objetivos

 Buscando que el proyecto de certificación sobretodo en gestión ambiental tenga

como objetivo minimizar la carga de trabajo para los concesionarios, disponer de datos

consolidados que permitan identificar buenas prácticas y áreas de mejora.

2.- Determine que ideas posibilitaron la innovación, maximizaron el valor de las

interacciones y optimizaron la productividad y los recursos en este caso de

estudio?

El BPM , es capaz de asimilar con enorme facilidad la evolución tecnológica de

nuestros días y aplicar con gran eficacia las nuevas tecnologías derivadas del enorme

avance de la electrónica y de la informática.

Toyota beneficiándose de este avance tecnológico decidió implantar un sistema

ambiental con una gestión eficaz, un proyecto que a permitido mejorar las prácticas

ambientales en todos sus centros, involucrando y utilizando todos los recursos

necesarios que le permitan facilitar el éxito. El reto de Toyota fue conseguir la

certificación de su red según norma ISO 14001 con el propósito de concienciar y

promover unas buenas prácticas ambientales, posicionándose de esta manera con gran

fuerza en el mercado.