Desarrollo teórico

La innovación es sumamente importante para un

un emprendedor. No la
emprendimiento.Es se razón
puede por
hablar de emprendimiento
la cual existe
ni de emprendedores si no se habla
de innovación. Essin duda su pilar fundamentayl la
razón por la que un emprendimiento genera
cambios. También por ello, el emprendimiento surge
una nueva idea inluy
c riesgs
e y o
grandes esfuerzos.
como una actividad difícil pues materializar ¿Qué es la
innovación para un emprendedor?
Es el proceso de hacer algo nuevo o bien tomar
algotradicional bajo un prot colo o una estrategia
nueva. Cuando aplicamos la innovacióny lo relacionamos
con el emprendimiento, hay
que considerar siempre el atributo de la mejora.
sino hacer
Innovar no algo
solo implica realizar algo diferente,
mucho mejor.
¿Adónde nos dirigimos o enfocamos la innovación?

Podemos dirigirlo a todo, pero hay que distinguirlo con

emprendimi
mayor claridad cuando se trata de un
ento.
1. Innovación para el producto o servicio
En este caso, va enfocada a la mejora de
los productos o servicios Ejemplos:
a. Linterna que utiliza el calor del cuerpo humano
Ann Makosinsk, dei 15 años, creó una linterna que
utiliza el calor
de baterías. La dl cuerpo humano
investigación en vez
sobre la energía que
a xperimetar con algo relativaente conoido como csn
e n m
los módulos eltie, e los mismos
emiten nuestro cuerpo llevó a Makosinski
o
que algunos entusiastas P r
para procesadores, y quedel overclocking
podernos encontrarhanen
modo, el usurio coloca su mn sobre la supeficie
esas pequeñas
utilizado heladeras USB.de
Derefrigeración
este
del móduloaPetier,
modo demientras
sistema qu e “otro
inte a a o
rir.
lado" es refrigerado con el propio aire del
o
r l e
ambiente, ya que la linterna es hueca en e!
b. SupermercaWdonogs
Enle ao 1942,
ñ cuando don Erasmo Wong funda una
pequeña
de San bodega e toda
Isidro, distrito
la familia, padres e hijos
Fueron creciendo poco a poco y las n
inovaciones que inrodujeron al n mercado
el
apoyaroyn se involucraron en el proyecto.
peruano fueront muchísimas.

Aquí algunas de ellas: +

Reparto a domicilio delivery.
+ Tarjeta de crédito en supermercados.
+ Entrega de paquetes al auto
sin recibir propina. +
Nocobrar envoltura ni
empaque.
+ Atender recly deavomlucoionses sin ningún tipo
decomp
cuestionamiento (ni ticket de
ra).
+ Ampliar horarios de atención por requerimiento de
los clientes.
+ Establecer “Cajas Rápidas" (lema registrado por
Wong, cuyo esquema hoy en día
es utilizado por bancos y empresas de
servicio público para reducir colas). +
Implementar mayores rubros en tiendas
farmacia, panadería, etc.
+ Volet parking (único y
exclusivo en supermercados). +
Juegosy entretenimiento
farniliar.
+ Guardería
+ Lustrado de zapatos gratis.
 Supermercados
Wong 2. Innovaciónpara el modelo de
negocio u organización
Aquí nos referimos a la creación o reinvención
sí
d unmismo.
negocoMientras que la en
o eprendmiento "innovación" como tal
poducto
r o servicio que orecef la empresa, l a
e i
"innvación apliada m model
al i e
se observa por lo común en el nuevo
o
negocio c
u organización" o
se orienta d a mejorar los
competiividad
t que añadir más ápuntos a la
propuesta de emprendimiento.
procesos para generar una mayor
 Las cadde ecomnidaarápsida
En el año 1948, los hermanos MacDonalds
eran dueños de un exitoso
restaurante en San
Bernardino, una localidad
de clase obrera en
Estados Unidos. Ellos se basaron en la producción
en
y m
serie que a había
industria del automóvil y crearonel sisterna de
cabiado
la por completo

producción en cadena,
llamado Speedee Service
System al negocio de la
comida.
Este modelo de comida rápida fue bastante imitadyo
ahora se encuentra en todo elmundo.

3. Efectos de la
innovaciónen la empresa Son
mucy hvaoriasdos. Veamos
algunos:
+ Sereconocen nuevas oportunidades. Este es uno de
los efectos más interesantes para evitar que un
tipo de negocio u organización se estanque.
+ Se desarrollan objetivos orientados a la
mejora del productyo proceso. + Secrean otros
nuevos moddee lnegoocsio.
4. Benedfe lia icnnoivaocisón
d es la materia prima pra
a
La creativiad
innovación. La innovación impulsa a producir más,
lconseguir os máximos beneficios
d e la
ayudando a la empresa a crecer
y optimizar su negocio. Los negocioos
eficienteys generan
emprendimientos mucho más empleo
más innovadoresson másque los
no innovadores. Veamos cuáles
son los beneficios más importanteals innovar
orgniza
a
ción:
en un emprendimiento, negocio u + Desarrollar
procesos de trabajo más eficienteys efectivos.
+ Ahorrar tiempyo dinero en gastos innecesarios que
no contribuyen a la obtención
de beneficios.
+ Lainnovación actúa directamente sobre las ventas y
los resultados.
+ Hay una mayor satisfacción de los
consumidores de los biey nserevicsios. +
Fomenta la diversidad de productos o
servicios.
+ Ofrece una ventaja significativa frente a otros
emprendimientoos negocios.