INFORME PROCESO LOGISTICO.

Fecha: 2 de agosto de 2023

Introducción:

La gestión de inventarios es un componente crucial en el proceso logístico de

cualquier empresa, independientemente de su tamaño o industria. Este informe se
centra en describir y analizar el proceso de gestión de inventarios en una empresa
ficticia de productos electrónicos llamada "ElectroTech."

Objetivo:

El objetivo de este informe es proporcionar una visión general de cómo se lleva a

cabo la gestión de inventarios en ElectroTech, destacando sus principales
aspectos, desafíos y estrategias para garantizar una logística eficiente y un
servicio al cliente óptimo.

Proceso de Gestión de Inventarios en ElectroTech:

 Planificación de la Demanda:
ElectroTech analiza las tendencias del mercado, datos históricos y
proyecciones de ventas para determinar la demanda esperada de sus
productos. Esto permite a la empresa prever el inventario necesario para
satisfacer las necesidades de los clientes y evitar excesos o faltantes.

Dentro de la de abastecimiento, también conocida como cadena de suministro, se

llevan a cabo diversas acciones que aseguran el flujo eficiente de bienes y
servicios desde el proveedor hasta el cliente final. Estas acciones incluyen:
Compras y Adquisiciones:

Es el proceso de seleccionar y adquirir bienes y servicios necesarios para la

operación de la empresa, presentar relaciones con proveedores y negociar
acuerdos contractuales.

Para construir una base de datos que permita identificar fuentes de información
relacionadas con todas las operaciones dentro del proceso seleccionado (en este
caso, la gestión de inventarios), se necesitarían los siguientes elementos de
información:

1. Operaciones de Compra:
 Proveedor (nombre, dirección, contacto)
 Producto (nombre, descripción, SKU)
 Cantidad comprada
 Fecha de compra
 Precio unitario
 Número de factura o pedido
2. Operaciones de Recepción:
 Proveedor (nombre, dirección , contacto)
 Producto (nombre, descripción, SKU)
 Cantidad recibida
 Fecha de recepción
 Número de remisión o nota de entrega
3. Operaciones de Control de Inventarios:
 Producto (nombre, descripción,SKU)
 Cantidad actual en inventario
 Ubicación física del producto en el almacén
 Fecha de última actualización del inventario
 Punto de reorden
 Existencias mínimas y máximas
4. Operaciones de Rotación de Inventarios:
  Producto (nombre, descripción, SKU)
 Fecha de entrada al inventario - Fecha de venta
 Cantidad vendida
 Precio de venta
5. Operaciones de Gestión de SKU y Etiquetado:
 Producto (nombre, descripción, SKU)
 Código de barras o etiqueta del producto
 Información de ubicación en el almacén (estantería, pasillo, etc.)
6. Operaciones de Optimización de Espacio de Almacenamiento:
 Diseño del almacén (plano o esquema)
 Detalles de estanterías (capacidad, dimensiones)
 Ubicación de productos en el almacén
7. Operaciones de Auditorías e Inventario Físico:
 Producto (nombre, descripción, SKU)
 Cantidad física contada durante la auditoría/inventario
 Fecha de la auditoría/inventario
 Diferencias entre el inventario físico y el registrado
8. Demanda y Pronóstico de Ventas