Actividad: Evaluación entre pares

Instrucciones

1. Después de leer la situación anterior, desarrolla una estrategia de implementación que

también permita evaluar los resultados de dicha implementación.
2. Incluye en tu estrategia los siguientes elementos:
 Datos de identificación de la empresa (nombre, giro, número de empleados, años
operando, etc.).
 La descripción detallada de la estrategia de implementación.
 Las buenas prácticas que se deben utilizar para lograr la estrategia.
 La justificación de los elementos anteriores.

1. Datos de identificación de la empresa:

Nombre: Correcaminos S.A de C.V.
Giro: Transporte
# de empleados: 150 empleados
Años operando: 20 años
Lugar donde opera: México.
Tipo de razón social: Sociedad Anonima de Capital Variable (S.A. de C.V)

2. Descripción de la estrategia de implementación

La estrategia a utilizar sera una estrategia basada en una comunicación efectiva, objetivos
ligados a la empresa bien definidos, definiciones estructuradas y un trato respetuoso y
paciente a aquellos que se les dificulta el cambio a la nueva estrategia.
Primeramente se debe definir puntualmente ¿Cómo el cambio de cultura aportara a los
objetivos de la empresa? Y como estos cambios seran positivos para todos.
Posteriormente todo debe comunicarse con sumo cuidado, elegiendo las palabras
adecuadas y comunicandolo a las personas directamente cuando sea necesario.
Despues de la comunicación se debe consolidar un equipo tratando de incluir a todos los
rubros de la empresa con el fin de que todos aporten al proceso de creación de la cultura
buscada (una basada y dirigida a implementar).
Una vez definido la metedologia, implementarla poco a poco, con fechas de eventos
relevantes bien definidas y suma paciencia a los que más afecte este cambio.
Por último , calificar el proceso, ¿necesita mejoras? ¿hubo parte de la metodologia que en
la práctica no fue correcto aplicar? . En base a la calificación de este proceso buscar
mejorar, mantener o rehacer la metodologia.

3. Buenas prácticas que se deben utilizar para lograr la estrategia

a) Definir mi fin, enunciarlo y ligarlo con los objetivos generales de la empresa
b) Comunicar mi fin a los directivos de la empresa y a las personas que afectara
directamente este cambio de cultura.
 c) Crear cultura colaborativa.
d) Crear mecanismos de alineamiento y evaluación.
e) Definir el proceso con todos los involucrados.

4. Justificación de los elementos anteriores.

a) Debemos tener bien en claro ¿Qué queremos realizar? Y tambien ¿Cómo lo que queremos
aplicar aporta a el negocio? Dado que si no impacta al negocio, sera una perdida de
tiempo.
b) La comunicación efectiva es necesaria porque permite alinear a todos los involucrados, lo
cual a su vez nos permite navegar hacia los objetivos de la empresa al unisono.
c) Crear una cultura colaborativa es clave debido a que todos debemos empujar hacia el
mismo lado, esta se busca conseguir en base a una comunicación efectiva hacia ambas
direcciones.
d) Seran necesarios ya que debemos poder medir lo que hagamos para poder mejorarlos y
saber si vamos por buen camino o no.
e) La definicion del proceso tomando en cuanto a los involucrados es esencial debido a que
permite aportar a la cultura colaborativa y a su vez permite recabar puntos de vista,
opiniones y posibles problemas que nuestra visión no permite ver.