UNIVERSIDAD INSUCO

MAESTRIA EN ADMINISTRACION

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

ANALISIS DE CASO SELECCIÓN DE SUPERVISOR

ALUMNA: LIC. ESMERALDA GONZALEZ VILLARREAL

MATRICULA 111755
MAESTRO: VICENTE HERNANDEZ H.

6 DE FEBRERO DE 2023
1.Si usted tuviera que escoger un candidato a partir exclusivamente de
esta información, ¿a quién escogería y por qué?

R= Al candidato de la tercer columna, debido que reune los requisitos de estudio,

conocimientos y experiencia obtuviendo la major puntuacion de la prueba y tiene
disponibilidad inmediata

2. Si contara con amplios recursos de selección, ¿qué información

adicional solicitaría obtener? (Especifique sus solicitudes de información
adicional.)

R= Considero que se podrian aplicar la realización de diferentes pruebas,

como test psicotécnicos con los que determinar las aptitudes y la personalidad
del candidato, pruebas de competencia en relación con el puesto de trabajo,
pruebas de conocimientos sobre determinados temas, pruebas físicas y
solicitar referencias,

Hoy en día, una de las mayores preocupaciones de las empresas a la hora

de encontrar candidatos para trabajar es que la filosofía y los valores de esa
persona concuerden con los de la propia organización. Por ello, durante una
entrevista de trabajo, además de preguntar cuestiones acerca de la experiencia
laboral, también es importante descubrir cuáles son las emociones que transmite
el candidato, así como sus inquietudes y sus aspiraciones, entre otros.

En relación con el punto anterior, puede que el candidato de trabajo perfecto no

sea siempre el ideal para el puesto vacante. Puede que la personalidad de la
persona que encaja a la perfección con la visión de la empresa, en muchas
ocasiones no sea la que mejor vaya a desempeñar el puesto de trabajo al que
opta. Sin embargo, hay que tener en cuenta que, a largo plazo, un empleado que
se sienta satisfecho con su trabajo se convertirá automáticamente en un
empleado mas motivado y productivo.
Así, es importante saber cómo evaluar a un candidato en una entrevista de
trabajo, y para ello, será primordial tener claro el objetivo de dicha entrevista: ¿se
está buscando al candidato perfecto o al candidato ideal?

Hasta hace algunos años, eran las empresas quienes determinaban el perfil del
candidato para un puesto de trabajo. En cambio, las nuevas generaciones,
también están preocupadas por encontrar organizaciones alineadas con sus
valores, necesidades e inquietudes. La cultura empresarial y la Responsabilidad
Social Corporativa (RSC), por lo tanto, son ahora más importantes que nunca,
también para la captación y la retención del talento.

3. El hecho de que Ligia Salazar tiene excelente dominio del inglés y se

graduó como auxiliar de contabilidad: ¿es relevante para el puesto?
¿Aumenta este hecho su aceptabilidad?

R= El puesto es supervisor de almacen para la reparacion de las maquinas de

telares, son aptitudes adicionales que le podrian facilitar el inventario y demas
actividades para el orden de las herramientas a cargo.
Analizar puestos y después describirlos, comprende una serie de procedimientos
para reunir y analizar la información sobre sus contenidos, las tareas a realizar,
los requerimientos específicos, el contexto en que las tareas son efectuadas y qué
tipo de personas deben contratarse en esa posición.

Cuando esta actividad está bien realizada, se ha facilitado enormemente las

funciones de reclutamiento y selección de personal, además constituye la base
para la formación, compensaciones, evaluación del desempeño, desarrollo de la
carrera y los planes de carrera. Como definición, el análisis del puesto de trabajo,
es el proceso que consiste en describir y registrar el fin de un puesto de trabajo,
sus principales cometidos y actividades, las condiciones bajo las que éstas se
llevan a cabo y los conocimientos, habilidades y aptitudes necesarios. (DOLAN S.
y otros 2003: