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CERVECERIA

INICIATIVA
FINANCIERA

DESARROLLAR NUEVAS POLITICAS DE


AUMENTAR LOS INGRESOS
CREDITOS PARA LOS DISTRIBUIDORES

CLIENTE

MEJORAR LA MEZCLA DE PRODUCTOS


TENER UN TICKET PROMEDIO ALTO
Y CREAR CONJUNTO DE OFERTAS

PROCESOS

OFRECER DIVERSAS OPCIONES DE IMPLEMENTAR TELEMARKETING (POR


CANALES DE VENTA APPS) Y TIENDA VIRTUAL

APRENDIZAJE Y DESARROLLO

CONTAR CON UNA FUERZA DE DESARROLLAR ASOCIACION CON UNA


VENTAS CAPACITADA EMPRESA DE CURSOS EN LINEA

JOYERIA

FINANCIERA
NEGOCIAR ASOCIACIONES DE VENTAS
AUMENTAR LA RENTABILIDAD A PLAZOS CON EMPRESAS DE
TARJETAS DE CREDITO
CLIENTE
MEJORAR LA EXPOSICION DE LAS
TENER UNA TIENDA MAS
JOYAS EN LAS VIDRERIAS E INVERTIR
ATRACTIVA PARA LOS CLIENTES
EN LAS REDES SOCIALES
PROCESOS

REDISEÑAR EL PROCESO DE
SER UNA REFERENCIA EN ATENCIÓN
ATENCIÓN

APRENDIZAJE Y DESARROLLO
TENER UNA FUERZA DE VENTAS
CON PROFESIONALES CON INICAR EL PROCESO DE
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
EXPERIENCIA

E-COMMERCE

FINANCIERA

AUMENTAR LAS VENTAS Y


NEGOCIAR CON LOS PROVEEDORES
DISMINUIR LOS COSTOS

CLIENTE
SER UNA REFERENCIA POR LA CREAR UN COMITÉ DE INNOVACION Y
VARIEDAD DE PRODUCTOS DESARROLLO

PROCESOS

SER CAPAZ DE DESARROLLAR ADQUIRIR UN SOFTWARE ESPECIFICO


NUEVOS PRODUCTOS PARA LA GESTION DE DESARROLLO DE
CONSTANTEMENTE PRODUCTOS ESPECIFICOS

APRENDIZAJE Y DESARROLLO
SELECCIONAR A UN EMPLEADO PARA
CONTAR CON PERSONAL
RECIBIR UNA BECA DE MAESTRIA Y
ALTAMENTE CALIFICADO EN EL
CONTRATAR A OTRO CON UNA
DESARROLLO DE PRODUCTOS
MAESTRIA EN EL SECTOR
MEDIDA META

ESTADOS FINANCIEROS, ESTADO DE AUMENTO DEL 10% EN LA UTILIDAD


RESULTADOS NETA

VALOR DE LAS FACTURAS POR CAD AUMENTAR EL VALOR DE CADA


VENTA INDIVIDUAL COMPRA EN UN PROMEDIO DE 15%

TRANSFERIR AL MENOS EL 30% DE LAS


% DE VENTAS POR CANAL VENTAS PARA LOS NUEVOS CANALES DE
VENTA

NUMERO DE CERTIFICADOS CAPACITAR AL 100% DEL EQUIPO DE


ADQUIRIDOS POR EL EQUIPO VENTA

ESTADOS FINANCIEROS, BALANCE AUMENTAR EN UN 15% LA


GENERAL RENTABILIDAD DE LA EMPRESA

AUMENTO DEL 20% EN PROMEDIO DE


RECUENTO DE LOS CLIENTES
VISITAS DIARIAS A LA TIENDA

ANALISIS ESTADISTICO DE LOS AUMENTAR EL NIMERO DE ELOGIOS EN


INFORMES DEL SERVICO DE ATENCION UN 15% Y SE DISMINUIR LAS QUEJAS
AL CLIENTE (SAC) DEL SAC EN UN 80%

NUMERO DE CONTRATOS POR REEMPLZAR EN UN 30% DE LOS


DESPIDO VENDEDORES

AUMENTA EN UN 15% LAS VENTAS


ESTADOS FINANCIEROS, BALANCE
NETAS Y DISMINUIR UN 10% EL COSTO
GENERAL
OPEREATIVO
AUMENTAR EN UN 15% EL
NUMERO DE NUEVOS PRODUCTOS
LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS
LANZADOS POR TRIMESTRE
CADA TRIMESTRE

INICIAR AL MENOS CINCO PROYECTOS


INFORMES DE PROYECTOS DE
DE DESARROLLO DE NUEVOS
INNOVACION
PRODUCTOS CADA MES

NUMERO DE PROFESINALES DE
TENER AL MENOS DOS PROFESIONALES
EMPRESAS CON UN TITULO DE
CON MAESTRIA EN EL SECTOR
MAESTRIA EN EL SECTOR
PERPECTIVA
FINANCIERA OBJETIVO META REAL Δ% FALTANTE
ROE (RENDIIENTO SOBRE EL CAPITAL) 15 15 100% 0%

100%

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