RAQUEL DIEGUEZ RODRIGUEZ

HABILIDADES DE UN LIDER
De logro y acción
Motivación por el logro,
habilidad por el orden y la 1
calidad, iniciativa y búsqueda
de acción.

De ayuda y servicio

2
Sensibilidad interpersonal y
orientación al servicio al cliente.

De influencia
Impacto e influencia,
conocimiento organizacional, 3
construccion de relaciones.

De dirección
Desarrollo de equipos de
4 trabajo , direccion de personas ,
liderazgo

Cognitivas

5
Pensamiento analítica,
pensamiento conceptual,
conocimientos , experiencia.

Eficianca personas
6 Desarrollo de competencias como
son: autocontrol,autoconfianza,
trabajo bajo presión , compromiso
y sentido de identidad .

Dirección
Gestion de talento humano,
recursos financieros, físicos y 7
técnicos.

Efectividad interpersonal
Capacidad para desarrollar relaciones

8 efectivas de intercambio con los

demás , saber escuchar y crear
sinergia, empatia para lograr mejores
resultados.

Toma de decisiones

9
Habilidad para tomar
decisiones sensatas, oportunas
y efectivas, respetando los
principios y valores sociales.

Trabajo en equipo
Obtener la satisfaccion personal de

10 exito del equipo, adaptase fácilmente

a las necesidades del equipo, construir
relaciones fuertes con cada miembro
del equipo y ganar su confianza.

Desarrollo de Personas

11
Evaluar perfiles e identificar
necesidades de desarrollo, entrenar y
asesorar el mejoramiento continuo a
las personas de la organización

Liderazgo

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capacidad para influir y cambiar la
conducta de otros, destreza en el
manejo de grupos, inspirar respeto,
autoridad y generar seguidores.

Pensamiento estratégico: capacidad

de anticiparse a las tendencias
económicas del futuro ,
desarrollando la planeación
13
estratégica para obtener resultados
positivos.