Gerencia y Liderazgo en el Deporte

MSc. Marcos Manzano

 Gerencia y Liderazgo
Conceptualización
Concepción que tienen Peiró, J. Ramos, J.
y Martínez-Tur, V. (1995), acerca de la
gerencia del deporte, quienes la
consideran como “un conjunto de
funciones que abarcan la planificación,
organización, evaluación y control de
actividades que se desarrollan en una
organización”
“La habilidad para conducir a un
grupo hacia el logro del objetivo, que
desarrolla el potencial, gana la
confianza y lealtad, con lo cual
obtiene eficiencia, eficacia y
productividad”.
Liderazgo en organizaciones
venezolanas Loaiza, Carmen
Teresa y Pirela, Ligia.
Referentes de Liderazgo
 Referentes Históricos de la Gerencia

Padres de la Escuela Clásica de la Administración

Frederick Taylor
(1865 - 1915) Henry Fayol
(1841 - 1925)
Elton Mayo
(1880 - 1949)
 Gerenciar, Gestionar, Administrar

La vida laboral se GERENCIA, los procesos se GESTIONAN y los

recursos en las Organizaciones del Deporte latinoamericano se
ADMINISTRAN

“El juego cambió y los Gerentes del Deporte en Latinoamérica

siguen utilizando las mismas reglas”.
Summar Alfredo Gómez Barrios
 Pilares de la Planificación y Gestión
Digital Deportiva
Enfoque Valor Planificación de Uso, manejo y Gestión de Manejo de
de Vida de experiencia de explotación de liderazgo, soluciones
hinchas y sus hinchas basada en canales propósito, tecnológicas,
entornos con joumeys integrado propios, marca, analíticas e
propuesta de contenidos y pagados, persona y inteligencia de
labor digital medios prioritarios ganados y proceso clientes
aumentada experiencias
Reaprender: Tarea del Lider

El gerente del deporte
emerge como actor que debe
asegurar resultados de
excelencia
El deporte esta presente en
todas las estructuras del
establecimiento privadas y
publicas
Actuación general de una
sola cultura sustentada en
componentes axiológicos,
actitudinales y emocionales
La nueva Realidad
Innovación Algunos atributos que van a
impactar en la Cultura
Gerencial
La proyección que ha Liderazgo, valores,
tenido el CIED comportamientos,
Comunicación, gobernanza,
estructura, capacidad
Fortalecimiento de la
Investigación “Cultura
Gerencial”
Liderazgo en Tiempos de Pandemia
 Características de un buen Líder
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VISIÓN DIGNO DE CONFIANZA
Es capaz de anticiparse a Un buen líder tiene credibilidad,
las necesidades y cambios es honesto, comprometido,

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coherente y generoso

2 MOTIVACIÓN ASUME RIESGOS 6

Presta atención a lo que Alienta a sus colaboradores a
la gente desea, e inspira a tomar corresponsabilidad de
sus equipos los intentos

3 GESTIONA LAS EMOCIONES

TRABAJA EN EQUIPO
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Interactúa e intercambia
Facilita la integración y
CARACTERÍSTICAS experiencias. Manifiesta los
colaboración, procura
intereses del grupo y actúa en
hacer sencillo lo complejo DE UN BUEN nombre de este

4 GANAR LÍDER SENTIDO DE HUMOR

Capacidad de reírse,
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Enseña a las personas demuestra un elevado grado
como desarrollar una tarea, de inteligencia y control en
y que tengan éxito uno mismo
 “La diferencia es que ahora
tenemos un nuevo sistema de
federación, un nuevo Presidente
que está súper involucrado y que
sabe muy bien cómo deben rendir
los atletas al más alto nivel.
Tenemos una mejor organización,
una mejor planificación”.

Testimonio de Atletas

“Creo que el éxito viene del hecho de que

en realidad soy mujer. En primer lugar,
como mujer soy muy organizada. Una
mujer puede ser madre y está 100%
dedicada al trabajo” Katiuska Santaella
Presidenta de la F.V.J
GRACIAS!!!