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INSTRUMENTO DE FECHA: 25-03-2022

INVESTIGACION A PAG: 1/7
MULTIPLES
PROCESOS.

Novedades de todos los procesos de xxxxxxxxxxxxxxx

Barranquilla, x

Elaborado por:

OBJETIVO (S):
Analizar las necesidades de la organización xxxxxxxxxxxxxxx los diferentes
procesos de la organización.

CAPITULO (S):
Observando detenidamente la analizacion de los procesos de nuestra organización
hemos implementado un instrumento de investigación a nuestros colaboradores.

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 MULTIPLES PROCESOS

DIRECCION Y ORGANIZACION:
En nuestra organización hemos observado mediante una ardua investigación que
poseemos una buena dirección y organización con 65% en acuerdo con nuestros
objetivos planteados, no obstante observamos que debemos realizar mejoras
continuas para que sea de un total agrado para nuestros colaboradores. Puesto que
se noto un 25% en desacuerdo con dicho proceso. Siendo este un proceso bastante
importante para nosotros.

13%
SI
NO
25%
63% N/A

ANALISIS Y ESTRUCTURACION DE CARGOS:

Nuestra organización a notado que posee un 71% en acuerdo a una muy buena
organización de cargos en cuanto a nuestra jerarquización y agrupación de áreas sin
embargo se observa también que debemos seguir trabajando en ello para la mejora
en el 29% en desacuerdo, para así obtener un excelente proceso.

29%
SI
NO
N/A
71%
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SELECCIÓN DE PERSONAL:
En dicho análisis hemos detectado que no encontramos ninguna falencia en nuestro
sistema de selección de personal, contamos con un excelente proceso, con un 100%
en acuerdo ante este proceso.

SI
NO
N/A

100%

CONTRATACION DE PERSONAL:
Tomando como base que todos los individuos puedan trabajar. Gracias al análisis
realizado pudimos observar que contamos con buen proceso de contrato de
personal. No obstante sabemos que debemos aplicar mejoras en nuestros
procedimientos, el 58% de este proceso fue satisfactorio para nuestra organización y
el 42% no está de acuerdo con lo anterior mencionado.

42% SI
NO
58% N/A
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PROCESOS.

FORMACION Y DESARROLLO:
Esto aumenta la productividad y la motivación de nuestro talento humano, de
nuestros colaboradores, en nuestro análisis pudimos observar que debemos mejorar
nuestra formación y desarrollo, debemos aplicar prontamente una buena
organización a este proceso ya que un 71% se encuentra en desacuerdo con dicho
proceso.

6%

24% SI
NO
N/A
71%

INDUCCION:
En este instrumento y análisis hemos detectado que un mínimo porcentaje se
encuentra insatisfecho con el proceso de inducción, lo cual representa menos de
una ¼ por lo cual se concluye que se cuenta con una buena metodología del
proceso de inducción.

17%
SI
NO
N/A

83%
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PROCESOS.
GESTION DEL DESEMPEÑO:
Se observa gráficamente que el proceso de gestión cuenta con un 86% de acuerdo
con el proceso de gestión de desempeño, por lo cual concluye que el proceso se
lleva de forma adecuada.

14%
SI
NO
N/A

86%

SALUD OCUPACIONAL:
Se observa en el análisis de este proceso que tenemos el 60% de colaboradores
satisfechos pero no podemos evitar el 40% de colaboradores en desacuerdo, por lo
cual se realizaran nuevas estrategias de mejora, para así satisfacer la inconformidad
notada en el desarrollo de este mismo.

4%

SI
36% NO
60% N/A
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PROCESOS.

RELACIONES LABORALES:
Teniendo en cuenta el gran porcentaje notado en desacuerdo más del 60% de los
colaboradores están insatisfechos en este aspecto, por lo cual se tomaran planes de
bienestar laboral con el fin de rotundamente mejorar las relaciones interpersonales
de la organización.

33% SI
NO
N/A
67%

BIENESTAR LABORAL:
Basándonos en el descontento de la mayor parte de nuestros colaboradores lo cual
representa un 58% de ellos afligidos con los planes establecidos, se implementaran
de forma inmediata nuevos planes o estrategias con la finalidad de velar por el
bienestar de la organización.

8%
33% SI
NO
N/A
58%
COMPENSACIÓN:
Encontramos en el análisis que la mayor parte de nuestros colabores lo cual
representan un 73% de estos se encuentran de acuerdo con los planes establecidos
de compensación laboral en nuestra organización, por lo cual se determina que la
organización cuenta con un buen plan de compensación sin dejar de lado la
posibilidad de mejora de este mismo.

27%
SI
NO
N/A
73%

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PROCESOS.

RECOMENDACIONES:
Con todo el análisis que pudimos observar aplicando el instrumento de investigación
(encuesta) a nuestra organización pudimos determinar que necesitamos hacer
diferentes actividades para obtener mejoras de manera inmediata de esta manera
podremos tener un talento humano con grandes satisfacciones y muchas ganas de
ejercer sus labores con actitudes adecuadas.

NOMBRE Y FIRMA DE LOS AUTORES: