Gestión Moderna

de Personas

Admisión Aplicación Compensa Desarrollo Manteni- Monitoreo

de de ción de las de las -miento de de
personas personas personas personas personas personas

Quien debe Qué deberían Cómo Cómo

desarrollar a las Cómo retener Cómo
trabajar en la hacer las Compensar a a las personas saber lo
organizaciónes personas las personas personas
en el trabajo que hacen
•Reclutamiento •Compensación y •Capacitación y y lo que no
. Socialización desarrollo •Higiene
•Selección remuneración hacen
•Diseño de •Seguridad
•Beneficios y •Entrenamiento
cargos •Bases de
servicios •Plan de carreras •Calidad de vida datos
•Análisis y
Descripción •Auditoria
de RRHH
•Evaluación del
desempeño
PROCESO DE ADMISIÓN:
MERCADO LABORAL Y MERCADO DE RRHH
RECLUTAMIENTO DE
PERSONAS
Toda organización opera junto a otras organizaciones en el ambiente

INFORMACIONES Y DATOS INSUMOS NECESARIOS PARA SU

P/ TOMA DE DECISIONES OPERACION

RESTRICCIONES DEL AMBIENTE

RECURSOS FINANCIEROS
RECURSOS HUMANOS

AMBIENTE ORGANIZACIONAL

RESULTADOS PROVENIENTES
DE SUS OPERACIONES:
PRODUCTOS O SERV.S RECURSOS HUMANOS
QUE SE DESVINCULAN
RESIDUOS DE DICHAS OPERAC.:
RESID. DE MATERIAS PRIMAS
RSULTADO PROVE. DE LA APLIC.
EQUIPOS OBSOLETOS,, DESPERDICIOS
DE RECURSOS FINANCIEROS:
, GASES,BASURAS
DISTRIB. DE UTILID, DIVIDENDOS,
INTERESES
 Mercado
Es el espacio de intercambio entre
quienes ofrecen un producto o
servicios y los que buscan un producto
o servicios
 Conformado por las ofertas y demandas de trabajos
por las empresas en determinado lugar y epoca

O mayor que D O menor que D

a) Elevadas nversiones
a) Bajas inversiones en
en reclutamiento reclutamiento
b) Criterios de Selección
más flexibles MERCADO LABORALb) Criterios de Selección
mas rigidos
c) Elevadas inversiones c) Bajas inversiones en
en capacitacion Capacitacion
d) Ofertas salariales mas d) Ofertas salariales por
seductoreas debajo de su propia
politica salarial
e) Enfasis en el
e) Enfasis en el
reclutamiento interno reclutamiento externo
f) Fuerte competencia f) No hay competencia
entre las entre las organizaciones
organizaciones

OFERTA = DEMANDA
 MERCADO DE TALENTOS HUMANOS

COMPUESTO POR EL CONJUNTO DE INDIVIDUOS

APTOS PARA EL TRABAJO, EN DETERMINADO LUGAR Y EPOCA
EMPLEADOS Y DESEMPLEADOS ( REALES Y POTENCIALES)

POR SU AMPLITUD Y COMPLEJIDAD EL MERCADO

DE RRHH PUEDE SEGMENTARSE

POR GRADOS DE ESPECIALIZACION POR REGIONES

INGENIEROS, MEDICOS, SECRETARIAS ASUNCIÓN, CIUDAD DEL ESTE,
OBREROS ESPECIALIZADOS ENCARNACION
 Foro 2
1.Comenta como vez actualmente el mercado de RRHH en nuestro
País.
2.Comenta como afecto la pandemia al mercado Laboral.
3.Comenta brevemente que efecto tenemos nosotros para modificar
nuestro mercado laboral.
4.Comenta, cuales son aquellas cosas que tenemos que tener en cuenta
para atraer a los mejores talentos a nuestra empresa.
5.Comenta, cuales son las dificultades con las que te encuentras
actualmente en el momento de buscar nuevas oportunidades laborales.
6.Comenta, si tuviera la posibilidad de cambiarte de trabajo, te
cambiarias? . Porque?
7.Comenta, cuales serian los aportes que podrías hacer a una
organización.
 RECLUTAMIENTO DE PERSONAS
OFERTA DE VACANTES Y OPORTUNIDADES
SALARIOS OFRECIDOS
BENEFICIOS OFRECIDOS

MERCADO ORGANIZACION MERCADO DE

LABORAL RECURSOS HUMANOS
 RECLUTAMIENTO

Conjunto de Técnicas y procedimientos que

busca atraer candidatos potencialmente calificados
Y capaces de ocupar un cargo en la organización
O
Es un sistema de información mediante el
cual la organizacuión divulga B
y ofrece, en el mercado de RRHH, J
oportunidades de empleo que pretende E
llenar
T
I
V
Atraer candidatos de entre los cuales se
seleccionarán los futuros integrantes de
O
la organización.
Anticipación de los requerimientos del personal .

Cuando pronosticamos las necesidades de personal debemos tomar en

cuenta varios aspectos. Desde el punto de vista práctico, la demanda esperada
para su producto o servicio es fundamental. Por consiguiente, primero
estimaríamos las ventas. A continuación, estimaremos la cantidad de personal
requerido para alcanzar este volumen de producción. Además, tendrá que tomar
en cuenta algunas otras cosas, por ejemplo:
•La rotación de personal proyectada (como resultado de las
renuncias o los despidos)
•La calidad y las habilidades de sus empleados (en relación con
las necesidades cambiantes que espera para su organización)
•Las decisiones para mejorar la calidad de los productos o servicios, o
para entrar en nuevos mercados.
•Los cambios tecnológicos y de otro tipo que son resultado del
aumento de productividad.
•Los recursos financieros disponibles para su departamento.
 Medios de reclutamiento:

INTERNO: Promoción de empleados

Ventajas:
Aprovecha mejor el potencial
Métodos:
humano de la Organización – Carteles – Entrevistas –
Ecónomico. Menor tiempo – Legajos personales.
Índice de validez y seguridad –
Motivación – Inversión
aprovechada.

Desventajas:
Puede bloquear la entrada de nuevas ideas,
experiencias y expectativas
Favorece la rutina. Funciona como un
sistema de reciclaje contínuo
 EXTERNO: Personas extrañas

Ventajas:
Sangre nueva –
Enriquecimiento de RH –
Aprovechamiento de
capacidad y experiencia.
Métodos:
Candidatos espontáneos –
Recomendación de
empleados – Anuncios en la
prensa – Agencia de empleos
– Viajes – Contactos.

Desventajas:
Más tiempo – Más caro – Menos seguro –
Requiere un esquema de socialización–
Frustración.

M I X T O

Externo - Interno Externo e Interno Interno - Externo

INVESTIGACION INTERNA
INVESTIGACION EXTERNA
APLICACIÓN DE TECNICAS DE RECLUTAMIENTO
LOS ANUNCIOS
LAS EMPRESAS DE RECLUTAMIENTO
RECLUTAMIENTO DE EJECUTIVOS
CENTROS DE ENSEÑANZAS
RECOMENDADOS Y LOS ESPONTANEOS
RECLUTAMIENTO POR INTERNET
 Fuentes de reclutamiento en el mercado
de recursos humanos

Fuentes Primarias de Reclutamiento

(Contacto directo Empresa – Mercado).

Organización

Escuelas Otras
La propia Las demás y fuentes de
empresa empresas universidades reclutamiento

Mercado de Recursos Humanos

 Fuentes Secundarias de Reclutamiento
(Contacto indirecto Empresa – Mercado).

Organización

Agencias
Asociaciones
de Sindicatos
de clase
reclutamiento

Escuelas Otras
La propia Las demás
y fuentes de
empresa empresas
universidades reclutamiento

Mercado de Recursos Humanos

MUCHAS GRACIAS