5/8/23, 0:51 Presentaciones - 32179-LMAD EES01 Proyecto de Transformación - S5-Evaluación Sumativa -

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32179-LMAD EES01 Proyecto de Transformación

Semana 5

S5-Evaluación Sumativa
Presentaciones
Aquí están tus últimas respuestas:

Pregunta 1
¿Qué se pretende con el proyecto de intervención que se va a implementar en la industria textil?

Respuesta: Lograr el desarrollo y el éxito, a partir de estrategias que impulsen la mejora continua y permita la trascendencia en el mercado.

Comentario: Los proyectos se consideran como una de las claves para el éxito de las empresas, a partir de ellos es posible introducir mejoras que trasciendan y contribuyan
a mejorar los resultados. Un proyecto de transformación requiere de constancia y del desarrollo de competencias en la práctica profesional.

Fuente: Meza, S., Zárate, J. y Batista, J. (2019). Investigación en el desarrollo de proyectos. Grupo Editorial Éxodo.

Puntuación: 1 de cada 1 Sí

Pregunta 2
Para analizar el origen del problema y tomar decisiones que contribuyan a la mejora selecciona los instrumentos a utilizar.

1. Matriz de planificación
2. Diagrama de Ishikawa
3. Análisis DAFO
4. Diagrama de Pareto
5. Diagrama de correlación
6. Tormenta de ideas
7. Diagrama de Gantt

Respuesta: 2, 6

Comentario: Existen diversos instrumentos que permiten analizar la realidad de un contexto, con el fin de tomar decisiones que impulsen la mejora, algunos de ellos son:

-Diagrama de Ishikawa: se utiliza para identificar las causas de una problemática, a fin de contribuir a brindar soluciones efectivas.
-Tormenta de ideas: facilita el surgimiento de ideas sobre una situación o problemática específica, para identificar formas de resolución.

Cada una de ellas tiene un objetivo en específico; sin embargo, contribuyen para el mismo fin: examinar alguna problemática o situación y tomar decisiones.

Fuente: Instituto uruguayo de Normas Técnicas. (2009). Herramientas para la mejora de la calidad. Recuperado de: https://qualitasbiblo.files.wordpress.com/2013/01/libro-
herramientas-para-la-mejora-de-la-calidad-curso-unit.pdf

Puntuación: 1 de cada 1 Sí

Pregunta 3
Después de un mes del comienzo del proyecto de intervención, hoy se ponen en marcha las estrategias. Como líder de la implementación, elige las acciones que vas a dirigir.

1. Elaborar un plan con un cronograma de actividades.

2. Brindar cursos y talleres de capacitación al personal.
3. Determinar los recursos humanos y materiales.
4. Realizar un estudio de mercado y sobre la viabilidad.
5. Implementar estrategias para optimizar tiempos.
6. Analizar la problemática o situación del negocio.
7. Realizar un análisis sobre los posibles riesgos.
8. Establecer un control de seguimientos constantes.

Respuesta: 1, 3, 5, 7, 8

Comentario: Debido a que se va a poner en marcha un proyecto de intervención, es necesario llevar a cabo las siguientes acciones:

-Elaborar un plan con un cronograma de actividades.

-Determinar los recursos humanos y materiales disponibles.
-Diseñar e implementar estrategias para optimizar tiempos u otras que apoyen a la mejora y competitividad.
-Realizar un análisis sobre los posibles riesgos, a fin de detectarlos y tomar decisiones efectivas.
-Establecer un control de seguimientos constantes.

Fuente: Iñigo, R. y Losune, V. (2010). Guía para la elaboración de proyectos. Administración de la Comunidad Autónoma del País Vasco Departamento de Educación,
Universidades e Investigación. Recuperado de: https://www.pluralismoyconvivencia.es/upload/19/71/guia_elaboracion_proyectos_c.pdf

Puntuación: 1 de cada 1 Sí

https://unid.neolms.com/student_quiz_assignment/submissions/40305023 1/2
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Pregunta 4
Con el propósito de fomentar la mejora continua y contribuir al logro de objetivos, ordena el proceso a ejecutar.

1. Realizar un diagnóstico sobre la problemática

2. Analizar los recursos con los que se cuenta.
3. Establecer objetivos y metas a largo plazo.
4. Evaluar los resultados y realizar seguimientos.
5. Diseñar estrategias que optimicen la gestión.
6. Determinar indicadores para medir resultados.
.

Respuesta: 1, 3, 2, 5, 6, 4

Comentario: El orden de los pasos para llevar a cabo un proyecto de intervención es el siguiente:

1. Realizar un diagnóstico sobre la problemática.

2. Establecer objetivos y metas a largo plazo.
3. Analizar los recursos con los que se cuenta.
4. Diseñar estrategias que optimicen la gestión.
5. Determinar indicadores para medir resultados.
6. Evaluar los resultados y realizar seguimientos.

Fuente: Stagnaro, D. y Representaçao, N. (s.f.). El proyecto de intervención. Universidad Nacional de General Sarmiento, 157-178. Recuperado de:
https://wac.colostate.edu/docs/books/encarrera/stagnaro-representacao.pdf

Puntuación: 1 de cada 1 Sí

Pregunta 5
Para medir los resultados del proyecto de intervención y sus efectos vas a utilizar indicadores.

Relaciona los indicadores con los resultados obtenidos.

Indicadores:
1. Gestión
2. Producto
3. Impacto

Resultados obtenidos:

a. La calidad mejoró un 18%, lo que ha maximizado la satisfacción de los clientes y la reducción de riesgos.
b. La empresa incrementó sus ventas un 35%; asimismo, disminuyó sus costos y promovió su rentabilidad.
c. El personal optimizó 15% los tiempos de sus actividades, lo cual generó la autonomía y el liderazgo de los participantes.

Respuesta: 1c, 2a, 3b

Comentario: Existen diversos indicadores que se utilizan en las empresas y en los distintos ámbitos, algunos de ellos son:

-Indicadores de gestión: miden las acciones, procesos u operaciones que se requieren. Ejemplo: El personal optimizó 15% los tiempos de sus actividades, lo cual generó la
autonomía y el liderazgo de los participantes.
-Indicadores de producto: miden la calidad de los bienes y servicios. Ejemplo: La calidad mejoró un 18%, lo que ha maximizado la satisfacción de los clientes y la reducción
de riesgos.
-Indicadores de impacto: miden los efectos, el cumplimiento de objetivos y metas, así como la efectividad. Ejemplo: La empresa incrementó sus ventas un 35%; asimismo,
disminuyó sus costos y promovió su rentabilidad.

Fuente: García, J. y Salazar, P. (2018). Métodos y Evaluación de Riesgos. Universidad de Chile. Recuperado de:
http://indesol.gob.mx/cedoc/pdf/I.%20SOCIEDAD%20CIVIL/Elaboraci%C3%B3n,%20Seguimiento%20y%20Evaluaci%C3%B3n%20de%20Proyectos/Gu%C3%ADa%20

Puntuación: 1 de cada 1 Sí

https://unid.neolms.com/student_quiz_assignment/submissions/40305023 2/2