DULCE ARELY REYES GARCIA Ejercicio 1

NO. CUENTA 444205

LA ENCANTADA,S.A. ESTADO DE RESULTADOS DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE, 2000

PORCENTAJE
VENTAS 140,000 100
COSTO DE VENTAS 70,000 50
UTILIDAD BRUTA 70,000 50
GASTOS DE ADMON 10,000 7.14285714285714
GASTOS DE VENTA 7,000 5
UTILIDAD EN OPERACIÓN 53,000 37.8571428571429
GASTOS FINANCIEROS 500 0.357142857142857
UTILIDAD ANTE DE IMPUEST 52,500 37.5

NOTA:
COMPRAS 400,000

LA ENCANTADA,S.A. BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2000

ACTIVO PORCENTAJE PASIVO

CAJA 50,000 6.27 PROVEEDORES 130,000
BANCOS 78,000 9.78 DXP 80,000
INVERSIONES 60,000 7.53 CREDITO BANCARIO 60,000
CLIENTES 8,000 1.00 270,000
DEUDORES 1,200 0.15
ALMACEN 200,000 25.09 CAPITAL
EDIFICIO 200,000 25.09 CAPITAL SOCIAL 474,700
MOBILIARIO 150,000 18.82 UTILIDAD EJER 52,500
EPO.REPARTO 50,000 6.27 527,200
797,200 100 PASIVO + CAPITAL 797,200
 ANÁLISIS
1. El costo de ventas de es mismo que el de utilidad.
2. la utilidad de las operaciones es de 37.8%
3. Se cuenta con mucho almacén, siendo equivalente al costo del
edificio por lo que se le recomienda supervisar las condiciones de
su mercancia y esi poder implemnetar estrategias de venta como
son cupones, descuentos, sorteos, promociones de 2x1, muestras
gratis. Si existieran productos predecederos se podria crear la
promocion e compra inmediadata. por ejemplo ofertas en dias
esclusivas
4. Revisar el mobiliario y sacar a la venta aquello que ya no
funciona o se utiliza
5. Los socios son quienes aportan mas dinero a la sociedad por lo
que tambien es recomendable negociar con proveedores para
tener mas ventas a crédito y cubrirlas cuando los clientes las
liquiden.

PORCENTAJE
16.31
10.04
7.53

59.55
6.59

100
DULCE ARELY REYES GARCIA
NO. CUENTA 444205

LINEA Y COLOR ESTADO DE RESULTADOS DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE, 2000

Porcentaje
VENTAS $ 100,000.00 100
COSTO DE VENTAS $ 35,000.00 35
COSTO DE VENTAS $ 65,000.00 65
GASTOS DE ADMON $ 10,000.00 10
GASTOS DE VENTA $ 7,000.00 7
UTILIDAD EN OPERACIÓN $ 48,000.00 48
OTROS GASTOS $ 3,000.00 3
UTILIADAD ANTES DE IMPTOS $ 45,000.00 45

NOTA:
COMPRAS 400,000

LINEA Y COLOR, S.A. BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2000

ACTIVO
CAJA 10000 1.29
BANCOS 20000 2.58
INVERSIONES 20000 2.58
CLIENTES 40000 5.16
DXC 15000 1.94
ALMACEN 30000 3.87
TERRENO 100000 12.90
EDIFICIO 200000 25.81
MOBILIARIO 120000 15.48
EPO.COMP 140000 18.06
GTOS.ORG 80000 10.32
775,000 100
 Ejercicio 2
ANÁLISIS
1. El costo de venta es muy alto e incluso los proveedores no
permiten el pago a crédito por lo que es recomendable negociar
e incluso buscar nuevos proveedores con la misma calidad y con
formas de pago mas accesibles y costos menores.
DE DICIEMBRE, 2000 2. Otro aspecto funamental es que existe una enorme fuga de
activos en gastos de administración consisderando que esto no
ha hecho su trabajo correspondiente debido a que las ganancias
no han sido las deseadas.
3. Se tiene una gran cantidad de activos en mobiliario y equipo
de computo por lo que se debe de revidar y sacar a venta
aquellos no tiene una función dentro de la organización.
4. Se tiene un crédito hipotecario que lleva una gran cantidad de
activos
5. Los socios son quienes aportan una gran cantidad a la
organización por lo mismo que no se tiene proveedores a crédito
y el crédito hipotecario.

31 DE DICIEMBRE DE 2000

PASIVO
PROVEEDORES 10,000 1.29
ACREED 40,000 5.16
C.HIPOTEC 150,000 19.35
DXP 20,000 2.58
220,000

CAPITAL
C. SOCIAL 440,000 56.77
UT.RES.ANT 70,000 9.03
UT.EJERC 45,000 5.81
555,000
CAPITAL + PASIVO 775,000 100
DULCE ARELY REYES GARCIA
NO. CUENTA 444205

MANUFACTURERA TERAD,S.A
PORCENTAJE
VENTAS $15,250,000 100
COSTO DE VENTA $10,287,050 67.46
UTILIDAD BRUTA $4,962,950 32.54
GASTOS DE VENTAS
SALALRIOS $375,000 2.46
COMISIONES $100,000 0.66
PUBLICIDAD $150,000 0.98
GASTOS DE ADMON
SUELDO $500,000 3.28
PAPELERIA $75,000 0.49
SERVICIOS $25,000 0.16
HONORARIOS $125,000 0.82
SUMA GASTOS $1,350,000 8.85
UAI $3,612,950 23.69
ISR $1,083,885 7.11
UTILIDAD EJERCICIO $2,529,065 16.58
Ejercicio 3

BALANCE GENERAL

ACTIVO PORCENTAJE PASIVO

CIRCULANTE CORTO PLAZO
EFECTIVO $818,400 8.80 IMPUESTO
CUENTAS POR COB $1,185,000 12.75 PRESTACIONES
DOCTO.POR COB $9,550 0.10 TOTAL PASIVO
INVENTARIOS $1,432,750 15.41
INVERSIONES $1,600,000 17.21
SUMA ACTIVO $5,045,700 54.28 CAPITAL CONTABLE
FIJO CAPITAL SOCIAL
MAQUINARIA $6,000,000 64.55 UTIL EJE ANTE
DEPRECIACION $1,750,000 18.83 UTIL EJERCICIO
SUMA FIJO $4,250,000 45.72 100.00 TOTAL CAPITAL
TOTAL ACTIVO $9,295,700 TOTAL P+C
100

ANÁLISIS
1. El costo de venta es muy alto, identificando que en máquinaria
también lo es por lo que se puede observar que tal vez se tenga
una maquinaria de generaciones pasadas y es recoemdable
obtener otra que nos permita producir mas al menor costo
posible por medio de una sistematización.
2. El verdadero problema de esta organización es su máquinaria
ya que incluso sufre por uj alto costo de depreciación.
 PORCENTAJE

1,083,885 11.66
375,000 4.03
1,458,885 15.69

4,000,000 43.03
1,307,750 14.07
2,529,065 32.27
7,836,815 84.31
9,295,700
100