UNIVERSIDAD GALILEO – IDEA

Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas

CEI: Liceo Guatemala
Horario: Jueves 7:00 AM a 7:59 AM
Curso: Creación Empresarial 2
Tutor: Mario Abel Lucero Cotto

TAREA NO. 3
Capítulo: El Management de los
Nuevos Productos

Apellidos: Arévalo Chinchilla

Nombres: Dilma Consuelo
Carné: 0314085
Fecha de entrega: 12/02/2022
 CONTENIDO

INTRODUCCION 3

OBJETIVOS 4

PREGUNTAS 5
1. ¿Cuáles son las formas en qué pueden desarrollar nuevos productos las organizaciones?
5
2. ¿Desarrolla nuevos productos o innova los ya existentes su organización? 5
3. ¿En qué consiste el análisis de negocios? 5
4. ¿Para qué utilizamos el filtrado de ideas para el desarrollo de nuevos productos? 5
5. ¿Cómo comercializa los nuevos productos su organización? 5

CONCLUSIONES 6

RECOMENDACIONES 7

REFERENCIAS 8

2
 INTRODUCCION

El propósito de esta tarea es conocer el producto mínimo viable, los pasos que se deben
seguir para el desarrollo de un producto o servicio, como se puede verificar si es rentable o
no, los métodos que se pueden utilizar para dar a conocer el producto o servicio, así como
identificar quienes son nuestros principales competidores en el campo que estemos
planeando incursionar.

3
 OBJETIVOS

1. Conocer que es un producto mínimo viable.

2. Identificar las necesidades de los clientes.
3. Conocer los pasos que se deben llevar a cabo para desarrollarlo.

4
 PREGUNTAS

1. ¿En qué consiste el producto mínimo viable?

En conversar con los primeros clientes y comprobar, en base a sus acciones, no
a sus palabras, si la propuesta satisface sus necesidades o soluciona sus
problemas.

2. ¿Cómo se desarrolla un producto mínimo viable?

Identificar cuál es el perfil de nuestro cliente ideal en potencia.
Salir a la calle y en base a entrevistas identificar si ese perfil ideal existe en
realidad o solo es una hipótesis en nuestra cabeza.
Descubrir e identificar a todos nuestros
competidores.
Construir nuestro producto mínimo
viable.
Regresar con nuestros clientes y preguntarles si están dispuestos a pagar una
cantidad específica de dinero por nuestro producto.
Por último, invitar a nuestros clientes a probar nuestro producto, de esta manera
podremos comprobar nuestra hipótesis.

3. Ejemplo de producto mínimo viable de un producto distinto al

del video.

Creación de un sistema contable amigable, que cubra todas las necesidades de

las empresas, que sea pueda adaptar fácilmente a cada industria y que sea a
bajo costo.

4. Ejemplo de servicio mínimo viable de un producto distinto al del

video.

Construccion de ambientes pequeños que para los clientes represente

comodidad y confort.

5
5. Qué producto o servicio mínimo viable se puede
realizar en su organización.

Construcción de una vivienda .

6
 CONCLUSIONES

Podemos observar que crear un producto o servicio no es algo que solo se realizar y ya, y
se puede poner a la venta, se deben seguir ciertos pasos para crearlo ver si es viable o no
porque no solo debe ser algo que nos guste y satisfaga nuestras necesidades sí que debe
satisfacer las necesidades de nuestros clientes, esta información se obtiene mediante
entrevistas, y posteriormente creando un producto de prueba para darlo a conocer a
nuestros clientes y consultar con ellos si estarían dispuestos a pagar cierto valor por dicho
producto o servicio.

7
 RECOMENDACIONES

1. Realizar un análisis de los posibles productos o servicios que se pueden

desarrollar.
2. Identificar las necesidades de los clientes potenciales.
3. Identificar los competidores en el campo donde se desea desarrollar el
producto o servicios.
4. Desarrollar el producto o servicio y darlo a conocer mediante muestras,
blogs, conferencias, etc.
5. Identificar si los clientes están dispuestos a pagar cierto valor por el
producto o servicio que se está desarrollando.

8
 REFERENCIAS

Agil, I. d. (22 de Diciembre de 2016). Youtube. Obtenido de www.youtube.com:

https://www.youtube.com/watch?v=d7HWMGdPBEA