UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: Quetzaltenango
NOMBRE DE LA CARRERA: Licenciatura en Administración y Tecnología
CURSO: Creación Empresarial 2
HORARIO: martes 18 hrs
TUTOR: Lic. Rainer Fleischhacker

NOMBRE DE LA TAREA:
Selección, evaluación y validación de conceptos

NOMBRE DEL ALUMNO: David Alexsander

Arévalo De Paz
CARNÉ: 19010731
FECHA DE ENTREGA: 08 mayo de 2022
SEMANA A LA QUE CORRESPONDE: 3

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 Contenido
INTRODUCCION ............................................................................................................... 3
OBJETIVOS ...................................................................................................................... 4
CREATIVIDAD: CONCEPTO, PROBLEMAS Y DESARROLLO ........................................ 5
CONCLUSIONES .............................................................................................................. 6
RECOMENDACIONES ...................................................................................................... 7
Bibliografía......................................................................................................................... 8

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 INTRODUCCION

En este capítulo aprenderemos que las ideas atractivas deben refinarse antes de
convertirse en conceptos de producto. En este proceso se diferencia entre una idea
de producto, un concepto de producto y una imagen de producto. La primera es un
posible producto que la empresa podría ofrecer al mercado; la segunda, una versión
elaborada de la idea, expresada en términos que tenga sentido para los
consumidores, y la tercera, la ide concreta que los consumidores adquieren de un
producto actual o potencial.

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 OBJETIVOS

• Entender el concepto de un producto o servicio mínimo viable.

• Como desarrollar un producto o servicio mínimo viable.

4
 CREATIVIDAD: CONCEPTO, PROBLEMAS Y DESARROLLO

¿En qué consiste el producto mínimo viable?

El producto mínimo viable es un prototipo del producto o servicio que quieres lanzar,
con unas funciones mínimas que te permitan presentarlo a tus clientes potenciales
y comprobar su interés por el mismo.

¿Cómo se desarrolla un producto mínimo viable?

Para esto debemos tomar en cuenta el diseño, la usabilidad, la fiabilidad y la
funcionalidad.

Ejemplo de producto mínimo viable de un producto distinto al del video.

Un producto de consumo alimenticio, por ejemplo una salsa de queso.

Ejemplo de servicio mínimo viable de un producto distinto al del video.

Un taller de prevención y servicios básicos para vehículos.

Qué producto o servicio mínimo viable se puede realizar en su organización.

En nuestro caso podríamos implementar capacitaciones de repostería y pastelería
a consumidores finales con el apoyo de los fabricantes y restaurantes con los que
mantenemos una relación comercial.

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 CONCLUSIONES
Luego de haber estudiado el caso y basándonos en la información recolectada en
el capítulo, señalamos que:

• Mucho más importante que buscar un producto magnifico, único, e

inigualable para recién salir al mercado, es diseñar una estrategia ágil y
flexible enfocada en escuchar permanentemente a tus clientes. Y en base a
esa permanente retroalimentación diseñar y rediseñar permanentemente tu
producto. Y esto debes hacerlo siempre.

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 RECOMENDACIONES
• Entender el concepto de un producto o servicio mínimo viable.
• Como desarrollar un producto o servicio mínimo viable.

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 Bibliografía
FINCOWSKY, E. B. (2017). CREACIÓN DE EMPRESAS 2. MEXICO D. F.: McGRAW-
HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S. A. DE C. V.