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I‎mplementar acciones correctivas y

‎preventivas para abordar cualquier


‎desviación o no conformidad identificada en
‎la cadena de suministro, y utilizar la ‎Mejora
‎retroalimentación de los clientes y ‎ ocumentar y definir el alcance del sistema
D
‎proveedores para impulsar la mejora ‎de gestión de calidad para la cadena de
‎continua en la calidad. ‎ lcance del sistema de gestión de
A ‎suministro de Ultra Motosports, incluyendo
‎calidad ‎proveedores directos e indirectos
‎involucrados en la fabricación y suministro
‎de componentes y materiales.
‎ stablecer indicadores de desempeño y
E
‎métricas para evaluar la calidad de los
‎proveedores, realizar auditorías periódicas
‎para verificar el cumplimiento de los ‎E valuación del desempeño I‎dentificar y documentar las normas y
‎requisitos establecidos, y gestionar ‎regulaciones aplicables a la industria de las
‎adecuadamente las no conformidades y ‎Referencias normativas ‎motocicletas, asegurando que los
‎reclamaciones de calidad. ‎proveedores cumplan con los requisitos
‎legales y reglamentarios correspondientes.

‎ stablecer procedimientos y lineamientos


E
‎para las actividades operativas relacionadas ‎ lanificación Estratégica:
P ‎ efinir los términos y conceptos clave
D
‎con la cadena de suministro, como la ‎utilizados en la cadena de suministro, como "
‎A plicación de la norma ISO 9001
‎selección de proveedores, el control de ‎O peración ‎Términos y definiciones ‎proveedor", "calidad", "inspección" y otros
‎calidad de los materiales recibidos, la gestión ‎en la cadena de suministro de ‎relevantes para el contexto de Ultra
‎de pedidos y la entrega oportuna de los ‎U ltra Motosports ‎Motosports.
‎productos.

I‎dentificar y documentar el contexto interno


‎ roporcionar los recursos necesarios para
P ‎y externo de Ultra Motosports, incluyendo la
‎que los proveedores cumplan con los ‎visión y estrategia de la empresa, las
‎requisitos de calidad, incluyendo
‎C ontexto de la organización ‎necesidades y expectativas de los clientes, y
‎capacitación, equipos y herramientas
‎A poyo ‎las influencias externas que pueden afectar
‎adecuados, y apoyo técnico cuando sea ‎la calidad de los productos.
‎necesario.

‎ stablecer una política de calidad clara y


E
‎ esarrollar planes de calidad para la cadena
D ‎comunicarla a los proveedores, asegurando
‎de suministro, incluyendo objetivos medibles, ‎Liderazgo ‎el compromiso de la alta dirección con la
‎acciones para abordar riesgos y ‎Planificación ‎mejora continua y el cumplimiento de los
‎oportunidades, y asignación de recursos ‎requisitos de la norma ISO 9001.
‎adecuados para lograr la calidad deseada.

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