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El documento describe los elementos clave para implementar un sistema de gestión de calidad en la cadena de suministro de Ultra Motosports. Estos incluyen definir el alcance del sistema, establecer indicadores para evaluar proveedores, identificar normas aplicables, y desarrollar planes de calidad con objetivos medibles.
Descripción original:
Título original
Planificación EstratégicaAplicación de la norma ISO 9001
El documento describe los elementos clave para implementar un sistema de gestión de calidad en la cadena de suministro de Ultra Motosports. Estos incluyen definir el alcance del sistema, establecer indicadores para evaluar proveedores, identificar normas aplicables, y desarrollar planes de calidad con objetivos medibles.
El documento describe los elementos clave para implementar un sistema de gestión de calidad en la cadena de suministro de Ultra Motosports. Estos incluyen definir el alcance del sistema, establecer indicadores para evaluar proveedores, identificar normas aplicables, y desarrollar planes de calidad con objetivos medibles.
desviación o no conformidad identificada en la cadena de suministro, y utilizar la Mejora retroalimentación de los clientes y ocumentar y definir el alcance del sistema D proveedores para impulsar la mejora de gestión de calidad para la cadena de continua en la calidad. lcance del sistema de gestión de A suministro de Ultra Motosports, incluyendo calidad proveedores directos e indirectos involucrados en la fabricación y suministro de componentes y materiales. stablecer indicadores de desempeño y E métricas para evaluar la calidad de los proveedores, realizar auditorías periódicas para verificar el cumplimiento de los E valuación del desempeño Identificar y documentar las normas y requisitos establecidos, y gestionar regulaciones aplicables a la industria de las adecuadamente las no conformidades y Referencias normativas motocicletas, asegurando que los reclamaciones de calidad. proveedores cumplan con los requisitos legales y reglamentarios correspondientes.
stablecer procedimientos y lineamientos
E para las actividades operativas relacionadas lanificación Estratégica: P efinir los términos y conceptos clave D con la cadena de suministro, como la utilizados en la cadena de suministro, como " A plicación de la norma ISO 9001 selección de proveedores, el control de O peración Términos y definiciones proveedor", "calidad", "inspección" y otros calidad de los materiales recibidos, la gestión en la cadena de suministro de relevantes para el contexto de Ultra de pedidos y la entrega oportuna de los U ltra Motosports Motosports. productos.
Identificar y documentar el contexto interno
roporcionar los recursos necesarios para P y externo de Ultra Motosports, incluyendo la que los proveedores cumplan con los visión y estrategia de la empresa, las requisitos de calidad, incluyendo C ontexto de la organización necesidades y expectativas de los clientes, y capacitación, equipos y herramientas A poyo las influencias externas que pueden afectar adecuados, y apoyo técnico cuando sea la calidad de los productos. necesario.
stablecer una política de calidad clara y
E esarrollar planes de calidad para la cadena D comunicarla a los proveedores, asegurando de suministro, incluyendo objetivos medibles, Liderazgo el compromiso de la alta dirección con la acciones para abordar riesgos y Planificación mejora continua y el cumplimiento de los oportunidades, y asignación de recursos requisitos de la norma ISO 9001. adecuados para lograr la calidad deseada.