UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE TELA

CATEDRÁTICO: LIC. PABLO ABIMAEL FLORES

ASIGNATURA: PLANEACIÓN ESTRATEGICA

ESTUDIANTE: SCARLETH MARIELY CHINCHILLA AYALA

N° CUENTA: 20212600048

CARRERA: TÉCNICO EN MICROFINANZAS

SECCIÓN: 1700

ACTIVIDAD: N°1 ENSAYO

LUGAR Y FECHA: ARIZONA ATLÁNTIDA, 12 DE FEBRERO

DEL 2023
 INTRODUCCIÓN

La planeación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la

misión de la empresa, se analiza la situación interna y externa de ésta, se
establecen los objetivos generales y se formulan las estrategias y planes
estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.

La planeación estratégica se realiza a través de las organizaciones es decir

considera un enfoque global de la empresa por lo que se basa en los objetivos y
estrategias generales así como en planes estratégicos, que afectan una gran
variedad de actividades, pero que parecen simples y genéricos
 ENSAYO

¿Qué es planeación estratégica?

“Planeación es la previsión de futuros escenarios y la determinación de los

resultados que se pretenden obtener, mediante el análisis del entorno para
minimizar riesgos, con la finalidad de optimizar los recursos y definir las
estrategias que se requieren para lograr el propósito de la organización con una
mayor probabilidad de éxito” (Alejandro Eugenio Lerma, Sergio Barcena Juarez
, 2012)

La planificación estratégica es la herramienta utilizada para documentar y

establecer dirección a las empresas como un proceso sistemático que permite
el desarrollo y la implementación de planes, con el propósito de alcanzar los
objetivos que se han propuestos. (Quiroa, 2020)

“Cuando una empresa no cuenta con un plan estratégico tiende a tomar

decisiones improvisadas que afectan su rendimiento financiero y su
productividad, los recursos con los que cuenta no son bien aprovechados y, en
consecuencia, es muy difícil que logren buenos resultados. Por ello, sin importar
cuál sea su giro o tamaño, las empresas requieren de un plan de acción que las
oriente y les ayude a construir una idea clara de hacia dónde quieren
dirigirse para que puedan identificar y definir sus objetivos y estrategias de
negocio, así como el camino a seguir para alcanzarlos”. (LOFTON SERVICIOS
INTEGRALES”, 2022)

Con las crisis, los cambios y las adaptaciones que se dan en las empresas a lo
largo de los años, es común que se pierda el sentido de la misma y se modifiquen
las formas de trabajar, lo que en ocasiones puede significar una distracción en
su camino hacia la meta. Las empresas que no cuentan con un plan estratégico
pueden perder el sentido de sus objetivos sin una guía o instrumento a seguir en
caso de riesgos por eso es importante que las empresas tengan su plan
estratégico que sea la pauta para tomar buenas decisiones en el cumplimiento
de los objetivos y metas de la empresa. (Jaime, s.f.)
¿Cuáles son los beneficios y obstáculos de la planeación estratégica?

Beneficios

 Organizaciones proactivas y no reactivas

 Establecer un sentido de dirección
 Aumento de la eficiencia operativa
 Aumentar la cuota de mercado y la rentabilidad
 Mayor durabilidad empresarial
Obstáculos

 Desconocimiento del concepto práctico. “Estrategia empresarial es el

conjunto de resultados y actividades que le aseguran a la organización
llegar o mantenerse en la posición de mercado deseada a través del
tiempo”
 Desconocimiento de las limitantes de las organizaciones Pocas
habilidades estratégicas de los empresarios y directivos.
 Desconocimiento de las consecuencias de no contar con planeación
estratégica.
 Desconocimiento de los beneficios de la planeación estratégica (Torres,
2017)
 CONCLUSIONES

 La planeación ayuda a la correcta distribución de los recursos escasos,

con el fin de ajustarse a las necesidades y al ambiente cambiante en las
que se encuentran las organizaciones,
 La planeación estratégica es una herramienta de la dirección que se usa
para obtener ventajas competitivas sobre sus competidores.
 La estrategia representa un patrón de actividades, políticas y planes para
alcanzar un objetivo determinado
Bibliografía
Alejandro Eugenio Lerma, Sergio Barcena Juarez . (2012). Alpha.

Jaime, H. (s.f.). HOLMESHR. Obtenido de https://www.holmeshr.com/blog/planeacion-

estrategica/

LOFTON SERVICIOS INTEGRALES”, S. (18 de marzo de 2022). Obtenido de

https://loftonsc.com/blog/consultoria-estrategica/la-importancia-de-la-planeacion-
estrategica-en-las-organizaciones/

Quiroa, M. (09 de marzo de 2020). Obtenido de

https://economipedia.com/definiciones/planificacion-estrategica.html

Torres, M. G. (17 de octubre de 2017). Obtenido de https://www.pulsopyme.com/conoces-los-

cinco-obstaculos-hacer-planeacion-estrategica-redisenar-la-estrategia-empresarial/