Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • Talento Humano (Exposicion) - 2

    Cargado por

    Genesis Muñiz
    11 vistas9 páginas
    Este documento describe los conceptos de mercado de talento humano, mercado de trabajo, fuentes de reclutamiento interno y externo, técnicas de reclutamiento como anuncios y agencias, procesos de selección incluyendo modelos, técnicas como entrevistas, pruebas y dinámicas de grupo. El objetivo es explicar los conceptos clave relacionados con la integración de personas en una organización.

    Descripción original:

    LKJHGFD

    Título original

    TALENTO HUMANO (EXPOSICION)-2 (1)

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Denunciar este documento
    Este documento describe los conceptos de mercado de talento humano, mercado de trabajo, fuentes de reclutamiento interno y externo, técnicas de reclutamiento como anuncios y agencias, procesos de selección incluyendo modelos, técnicas como entrevistas, pruebas y dinámicas de grupo. El objetivo es explicar los conceptos clave relacionados con la integración de personas en una organización.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    11 vistas9 páginas

    Talento Humano (Exposicion) - 2

    Cargado por

    Genesis Muñiz
    Este documento describe los conceptos de mercado de talento humano, mercado de trabajo, fuentes de reclutamiento interno y externo, técnicas de reclutamiento como anuncios y agencias, procesos de selección incluyendo modelos, técnicas como entrevistas, pruebas y dinámicas de grupo. El objetivo es explicar los conceptos clave relacionados con la integración de personas en una organización.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    de 9

    INTEGRACION

    DE PERSONAS

    Unidad 2
    “
    INTEGRANTES:
    -SAMUEL PRIETO
    -ANTHONELLA ZAMBRANO
    -BYRON VELECELA
    -GENESIS MUÑIZ
    ING. DIANA HERRERA
    GESTION DE TALENTO HUMANO
    DEFINICION

    MERCADO DE TALENTO HUMANO MERCADO DE TRABAJO


    (MRH) se refiere al conjunto de candidatos a (MT)es el lugar donde se dan las
    empleo, se refiere al contingente de personas transacciones y las relaciones de mercado en
    que quieren trabajar el contexto de intercambio entre quien ofrece
    un producto o servicio y quien demanda un
    producto o servicio.

    3
    Fuentes de reclutamiento
    Reclutamiento externo Ventajas
    se dirige a candidatos reales o ▪ Lleva experiencia fresca a la
    potenciales, disponibles o empleados en organización
    otra empresa. La organización trata de
    cubrir la vacante con candidatos externos. ▪ Renueva y enriquece los recursos
    humanos de la organización
    Desventajas
    ▪ Es mas tardado que un reclutamiento
    interno
    ▪ Es más caro y exige inversiones y
    gastos inmediatos

    4
    FUENTES DE RECLUTAMIENTO
    Ventajas
    Reclutamiento interno
    ▪ Es mas económico
    Ocurre cuando la empresa trata de llenar ▪ Es mas rápido
    una determinada vacante mediante el ▪ Es unan fuente poderosa de motivación para los
    reacomodo de sus empleados. empleados
    Ejemplo: Desventajas
    • Transferencia. • Exige cierto potencial de desarrollo para el
    ascenso a un nivel superior
    • Ascenso.
    • Promover continuamente a los empleados, la
    • Programas de desarrollo de personal. empresa los eleva a un nivel en el que
    demuestran su máximo de incompetencia.

    5
    TECNICAS DE RECLUTAMIENTO

    • Anuncios en diarios o revistas especializadas


    • Páginas web; ej. Socio empleo
    • Agencias de reclutamiento
    • Carteles con anuncios en lugares visibles

    6
    SELECCION

    Es el proceso de escoger al mejor candidato para el para el puesto, bajo criterios de selección
    del perfil del puesto disponible.

    Definición
    Consiste en la selección de profesionales que han de
    ocupar el puesto vacante dentro en la organización. cada
    candidato.

    7
    Modelos de selección de
    personal
    COLOCACION SELECCION
    En este modelo solo En este modelo hay
    hay un candidato y una varios candidatos y
    sola vacante, que debe una sola vacante,
    ocupar ese candidato. ambos se miden contra
    los requisitos de la
    vacante.

    CLASIFICACION VALOR AGREGADO


    Se compone de varios Varios candidatos
    candidatos para cada ofrecen diversas
    vacante y varias competencias que
    vacantes para cada puedan interesar a la
    candidato. competencia
    Técnicas de selección de
    personal.
    ENTREVISTA
    Puede ser individual TEST
    o en grupo . Se PSICOTÉCNICOS
    busca conocer la Se usan para
    personalidad del comprobar las
    candidato y habilidades
    comprobar si se numéricas ,verbales PRUEBAS DINÁMICA DE
    adecúa a lo que se y de solución de TÉORICAS O GRUPOS
    busca la empresa. problemas de los PRÁCTICAS
    Se junta a un grupo
    candidatos. Buscan averiguar si de candidatos y se
    los candidatos le pide que discutan
    tienen los sobre algún tema en
    conocimientos para concreto y lleguen a
    llevar a cabo el un acuerdo. Evalúa
    trabajo. las habilidades
    sociales de los
    candidatos.

    También podría gustarte