Economía actividad 2

John Jairo Benavides Avendaño

ID: 883885
Juan Sebastián Lenis
ID 897190

Corporación universitaria minuto de dios

Sede la mesa

Fundamentos de economía

Iván Andrés Herrera Moreno

16 de julio de 2023
 Síntesis de los conceptos de oferta y demanda.

La oferta y la demanda son dos conceptos fundamentales en la economía que

determinan los precios y la cantidad de bienes y servicios intercambiados en un
mercado.
La oferta se refiere a la cantidad de bienes o servicios que los productores están
dispuestos a vender en un mercado a diferentes precios. La ley de la oferta
establece que, a medida que el precio de un bien o servicio aumenta, los
productores están dispuestos a ofrecer más de ese bien o servicio en el mercado.
Por otro lado, la demanda se refiere a la cantidad de bienes o servicios que los
consumidores están dispuestos y pueden comprar a diferentes precios. La ley de
la demanda establece que, a medida que el precio de un bien o servicio
disminuye, los consumidores están dispuestos a comprar más de ese bien o
servicio.
El equilibrio entre la oferta y la demanda se da en el punto en el cual la cantidad
demandada es igual a la cantidad ofrecida. En este punto, se establece un precio
de equilibrio en el cual la cantidad de bienes o servicios que los productores están
dispuestos a vender es igual a la cantidad que los consumidores están dispuestos
a comprar.
Si la demanda supera a la oferta, se produce una escasez y los precios tienden a
subir. Por el contrario, si la oferta supera a la demanda, se produce un exceso de
oferta y los precios tienden a bajar.
Las interacciones entre la oferta y la demanda son determinantes en la asignación
eficiente de los recursos en una economía. Además, estas interacciones pueden
ser influenciadas por factores como cambios en los precios de los bienes
relacionados, cambios en los ingresos de los consumidores, cambios en la
tecnología y cambios en las preferencias de los consumidores.

Descripción de variables que impactan las curvas de oferta

y demanda.

Las variables que impactan en cuanto a la curva de oferta y demanda en un

comercio suelen ser muchas y aunque en este caso vamos a hablar de las
importantes teniendo en cuenta que no son todas las que existen y que no son las
mismas para todos los comercios.
- Precio: El precio de un producto es uno de los principales factores que influye en
las curvas de oferta y demanda. A medida que el precio de un producto aumenta,
la cantidad demandada tiende a disminuir, ya que los consumidores pueden
considerarlo demasiado costoso. Por otro lado, a medida que el precio aumenta,
es probable que los productores estén dispuestos a ofrecer más productos en el
mercado, ya que están obteniendo mayores ganancias por cada unidad vendida.
- Gustos y preferencias del consumidor: Los cambios en los gustos y preferencias
de los consumidores también pueden tener un impacto en las curvas de oferta y
demanda. Si un producto se vuelve más popular o deseado entre los
consumidores, la demanda aumentará y la curva de demanda se desplazará hacia
la derecha. Del mismo modo, si los gustos y preferencias cambian en contra de un
producto, la demanda disminuirá y la curva de demanda se desplazará hacia la
izquierda.
- Ingreso del consumidor: El nivel de ingresos de los consumidores también puede
afectar tanto la oferta como la demanda de un producto. Si los consumidores
tienen mayores niveles de ingresos disponibles, es más probable que estén
dispuestos a comprar más productos, lo que aumentará la demanda. Por otro lado,
si los consumidores experimentan una disminución en sus ingresos, es probable
que reduzcan su gasto, lo que reducirá la demanda.
- Precios de los productos relacionados: Los precios de los productos
relacionados, ya sea sustitutos o complementarios, también pueden influir en las
curvas de oferta y demanda. Por ejemplo, si el precio de un sustituto cercano
aumenta, es probable que los consumidores opten por comprar el producto
original, lo que incrementará la demanda para este último. Del mismo modo, si el
precio de un complemento aumenta, es probable que la demanda de los productos
complementarios disminuya.
- Tecnología: Los avances tecnológicos pueden tener un impacto en las curvas de
oferta y demanda al cambiar la forma en que se producen y consumen los
productos. Por ejemplo, si se desarrolla una nueva tecnología que reduce los
costos de producción, es probable que los productores estén dispuestos a ofrecer
más productos en el mercado a precios más bajos, lo que desplaza la curva de
oferta hacia la derecha. Además, los avances tecnológicos también pueden
cambiar las preferencias de los consumidores, lo que afecta la demanda.

Caracterización de la empresa seleccionada (tipo y actividad

comercial)
. Tipo de hotel: PRIVADO.
- Hotel de negocio: está orientado a viajeros de negocios y ofrece servicios y
facilidades conexión a internet de alta velocidad y ubicación estratégica cerca de
zonas empresariales habitaciones con escritorios y optima iluminación.
 - Hotel familiar: está diseñado para recibir a familias con niños, ofreciendo
servicios y comodidades que satisfagan las necesidades de toda la familia, como
habitaciones familiares, piscina para niños.

. Actividad comercial: HOTELERIA Y TURISMO.

- Hotel restaurante: además de hospedar a los huéspedes, cuenta con un
restaurante que ofrece servicios de desayuno, almuerzo y cena, con una amplia
variedad de opciones gastronómicas.
- Hotel de eventos: se enfoca en brindar espacios y servicios para la celebración
de eventos, como bodas, reuniones de negocios, convenciones, y organización de
eventos.
Caracterización:
El hotel se caracteriza por ofrecer servicios de alta calidad y un nivel de
comodidad excepcional a sus huéspedes.
1. Servicio al cliente: una de las principales características del Hotel es su enfoque
en el servicio al cliente. El personal está altamente capacitado para atender las
necesidades de los huéspedes y superar sus expectativas. Se enfocan en
proporcionar un trato personalizado y amable a cada huésped.
2. Infraestructura y diseño: el hotel se caracteriza por su arquitectura elegante. Las
habitaciones están diseñadas con atención al detalle y ofrecen comodidades de
lujo, como camas cómodas, baños amplios y todas las comodidades necesarias
para una estancia confortable.
3. Cocina gourmet: otro aspecto distintivo del hotel es su cocina gourmet. El
restaurante del hotel ofrece una experiencia culinaria excepcional, con platos
elaborados por chefs de renombre y utilizando ingredientes frescos y locales.
Además, el hotel también cuenta con un minibar que ofrecen una amplia selección
de bebidas
4. Instalaciones y actividades: El hotel se destaca por sus completas instalaciones
y servicios. Cuenta con piscina, parqueadero, sala de espera, restaurante,
inmejorable para quienes buscan relajarse y disfrutar de sus vacaciones o viaje de
negocios.
5. Sostenibilidad y responsabilidad social: El hotel también se enfoca en la
sostenibilidad y la responsabilidad social. Han implementado prácticas para
reducir su impacto ambiental, como gestión eficiente del agua y reciclaje de
residuos. Además.
En resumen, El hotel se caracteriza por su servicio al cliente excepcional,
infraestructura de lujo, cocina gourmet, instalaciones completas y enfoque en la
sostenibilidad y responsabilidad social. Estas características hacen que sea una
opción líder en la industria hotelera y una elección preferida para los huéspedes
que buscan una experiencia de alojamiento de alta calidad.
En resumen, la caracterización del hotel se basa en su tipo (boutique, lujo,
negocio, playa, familiar, entre otros) y en la actividad comercial que ofrece, ya sea
centrada en el alojamiento, spa, casino, restaurante o eventos.

Descripción de la propuesta que permita evidenciar el

producto, bien o servicio trabajado.

Para poder evidenciar el hotel de manera efectiva, se propone implementar un

sistema de calificación y reseñas por parte de los huéspedes. Este sistema estaría
disponible en plataformas en línea, como aplicaciones móviles o sitios web
especializados en reseñas de hoteles.
El sistema de calificación y reseñas permitiría a los huéspedes compartir su
experiencia y opinión sobre el hotel, incluyendo aspectos como la limpieza, el
servicio al cliente, las instalaciones, la ubicación, la comodidad y la relación
calidad-precio.
Además, se podría también solicitar a los huéspedes que califiquen y comenten
sobre servicios específicos del hotel, como el restaurante, el gimnasio, la piscina,
el spa, entre otros.
Para incentivar a los huéspedes a dejar reseñas, se podría ofrecer algún tipo de
incentivo, como descuentos en futuras estancias o servicios adicionales gratuitos.
Adicionalmente, se podría implementar un sistema de seguimiento de las reseñas,
en el cual el hotel se comprometa a leer y responder a todas las reseñas recibidas,
ya sea para agradecer los comentarios positivos o abordar los problemas
mencionados en las reseñas negativas. Esto demostraría un compromiso por
parte del hotel en mejorar la calidad del servicio y atender las necesidades de los
huéspedes.
Para complementar las reseñas de los huéspedes, se podría incluir una sección
donde el hotel pueda mostrar fotografías y descripciones detalladas de las
habitaciones, áreas comunes y servicios ofrecidos. Esto permitiría a los
potenciales huéspedes obtener una visión más completa y objetiva del hotel.
Por último, para asegurar la transparencia y confiabilidad del sistema de
calificación y reseñas, se podría implementar un proceso de verificación de las
reseñas, donde se solicite a los huéspedes que demuestren que realmente se
hospedaron en el hotel, ya sea con una copia de su factura, una confirmación de
reserva o una foto tomada en el hotel.
En conclusión, con la implementación de un sistema de calificación y reseñas por
parte de los huéspedes, acompañado de un seguimiento y respuesta activa por
parte del hotel, se brindaría una manera efectiva de evidenciar la experiencia de
los visitantes en un hotel y brindar información objetiva a futuros huéspedes.

Una matriz de análisis en la cual se mencionen los

elementos claves en la toma de decisiones de cualquier
consumidor sujeto a una restricción presupuestaria .

Una matriz de análisis para identificar los elementos clave en la toma de

decisiones de cualquier consumidor sujeto a una restricción presupuestaria podría
ser la siguiente:
1. Necesidades y deseos del consumidor: En este elemento se consideran los
productos o servicios que el consumidor necesita o desea adquirir. Esto implica
identificar los aspectos básicos que deben ser satisfechos y los elementos
adicionales que se desean.
2. Alternativas disponibles: Aquí se analizan las diferentes opciones de productos
o servicios que existen en el mercado para satisfacer las necesidades y deseos
del consumidor. Se evalúan las diferentes marcas, modelos, tamaños,
características, precios, entre otros aspectos.
3. Restricción presupuestaria: Este elemento juega un papel fundamental, ya que
impone una limitación en cuanto a cuánto puede gastar el consumidor. Se debe
considerar el ingreso disponible y determinar cuál es el presupuesto máximo que
se destinará a la compra.
4. Evaluación de precios: Se realiza un análisis comparativo de los precios de las
diferentes alternativas disponibles. El consumidor evalúa la relación calidad-precio
de cada opción y determina cuáles son las que se ajustan a su restricción
presupuestaria.
5. Evaluación de características: Este elemento implica analizar las características
y beneficios de cada opción disponible. Se busca encontrar el equilibrio entre las
necesidades y deseos del consumidor y el precio que está dispuesto a pagar.
6. Evaluación de la oferta y demanda: Al considerar diferentes opciones, el
consumidor también debe tener en cuenta la oferta y demanda en el mercado. Si
hay una mayor demanda de un producto en particular, esto puede influir en el
precio y en la disponibilidad del mismo.
7. Evaluación de la opinión de otros consumidores: Para ayudar en la toma de
decisiones, el consumidor puede buscar opiniones y comentarios de otros
consumidores que ya hayan adquirido los productos o servicios que está
considerando. Esto puede proporcionar información adicional sobre la calidad,
durabilidad y satisfacción que se puede obtener.
8. Prioridades personales: Cada consumidor tiene sus propias prioridades y
valores. Al tomar una decisión de compra, es importante que el consumidor
identifique qué aspectos son más importantes para él, ya sea el precio, la calidad,
la durabilidad, la marca, entre otros.
9. Flexibilidad y adaptabilidad: En algunos casos, el consumidor puede necesitar
ajustar sus expectativas o considerar otras opciones si encuentra que ninguna
opción disponible se ajusta a su restricción presupuestaria. Esto implica estar
dispuesto a considerar alternativas o incluso postergar la compra hasta que se
disponga de un mayor presupuesto.
10. Evaluación continua: La toma de decisiones de compra no se detiene en el
momento en que se realiza la compra. Es importante que el consumidor haga un
seguimiento y evaluación continua de su elección, para asegurarse de que ha
hecho la mejor decisión posible en función de su restricción presupuestaria.

Resultados con base en el análisis realizado

análisis: debemos que entender que a mayor poder adquisitivo de las personas o
mayor ingresos de recursos las personas tienden a gastar más porque su
economía se los permite en este punto nos damos cuenta que por ejemplo en la
industria hotelera una mayor demanda da pie para aumentar el precio del cobro
del servicio un ejemplo de esto es que el precio varía sea en semana o fin de
semana dado que aumentan significativamente el número de clientes aunque en
esta medida debemos entender que no todos los clientes disponen de una mismo
poder adquisitivo ejemplo en el HOTEL BOGOTA la tarifa se basa para que un
número importante de la sociedad dado que su precio es cómodo ahora esto no
pasa en el hotel IROTAMA RESORT en el cual su servicio está destinado a un
selecto grupo de personas con un valor adquisitivo grande pues una noche puede
costar casi el 80% de un salario mínimo mensual mientras que en otros hoteles el
precio solo varia al momento que la oferta supere la demanda, esto da pie a
pensar que la industria hotelera es similar a la economía de libre mercado dado
que no tenemos precio sugerido por la super intendencia de industria y comercio
(entidad gubernamental por el estado y el precio de nuestra oferta varia en razón
de la demanda (clientes)