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Investigación cuantitativa:
En la investigación cuantitativa se debe establecer comunicación directa con lo estudiado;
la información deseada se obtiene consultando aspectos ordenados en un cuestionario.
Este tipo de investigación hace referencia a que las variables a investigar son de orden
numérico, expresados en estadísticas y porcentajes, constituyéndose en una investigación
“fría” basada en resultados medibles.
La investigación cuantitativa puede utilizarse en los estudios referidos a la comunicación
publicitaria, consumidor, productos y mercado.
Los medios de la investigación cuantitativa por los que se establece relación con el mercado
son:
• Entrevistas
• Entrevistas por Internet.
• Entrevistas telefónicas.
• Entrevistas personales.
• Paneles
• Panel del consumidor.
• Paneles internos.
• Paneles externos.
• Panel de establecimientos.
• Auditoría de tiendas.
Investigación cualitativa
La investigación cualitativa proporciona información que la investigación cuantitativa no
puede abordar, toda vez que su objetivo es el conocimiento de elementos subjetivos del
objeto de estudio. Los resultados no son medibles y suponen un mayor grado de
conocimiento del segmento de mercado en características como gustos, costumbres,
hábitos, ideas, preferencias, etc.
Los medios de la investigación cualitativa son los siguientes:
• Entrevistas de profundidad.
• Dinámica de grupos, grupos focales o focus group.
• Observación directa.
• Simulación.
Es aquella investigación cuyos resultados no se expresan en números, cantidades ni
porcentajes, sino en categorías del consumidor.
OFERTA Y DEMANDA
La oferta y demanda es una herramienta fundamental que puede ser utilizada para analizar
una amplia variedad de problemas, como:
Casi todos los bienes o productos que llegan al mercado se ven afectados por la ley de la
oferta y la demanda. Esta afecta a los productos que son nuevos en el mercado y a los que
llevan disponibles un tiempo.
Ley de la Oferta
La ley de la oferta se refiere a la relación entre los productos fabricados y vendidos por un
proveedor a los consumidores. Cuando un nuevo producto se lanza al mercado y tiene una
alta demanda, el proveedor debe satisfacer esa demanda y puede ajustar el precio. Si el
producto es exclusivo, el fabricante tiene control sobre el inventario y el precio para
mantener la demanda. En el caso de productos no exclusivos, una alta demanda puede
atraer a otros fabricantes al mercado, lo que puede saturarlo y reducir la demanda.
El precio es el principal factor que afecta la oferta de bienes o servicios, pero la fabricación
y entrega también afectan a la curva de la oferta.
Algunas de las presiones que afectan a la oferta incluyen la demanda de bienes del
consumidor, la disponibilidad de las materias primas para producir los bienes y la
capacidad para hacer llegar los bienes al consumidor.
Ley de la Demanda
Es una representación gráfica que muestra la relación entre la cantidad de un bien o servicio
que los productores están dispuestos a ofrecer en el mercado y su precio, manteniendo
constantes otros factores. En otras palabras, muestra cuánto de un producto los productores
están dispuestos a vender a diferentes niveles de precio.
Curva de la demanda
Es una representación gráfica que muestra la relación entre la cantidad de un bien o servicio
que los consumidores están dispuestos a comprar en el mercado y su precio, manteniendo
constantes otros factores. En otras palabras, muestra cuánto de un producto los
consumidores están dispuestos a adquirir a diferentes niveles de precio.
La curva de oferta muestra como la cantidad ofrecida de un bien cambia a medida que el
precio bien cambia. La curva de oferta tiene pendiente positiva; manteniendo todo el resto
constante, los productores están dispuestos a producir y a vender más de un bien cuando su
precio aumenta. Si los costos de producción caen, las firmas pueden producir la misma
cantidad a un precio menor o una mayor cantidad al mismo precio.
Que los clientes elijan nuestros productos deben ser fruto de un estudio exhaustivo de todos
los factores que afectan a la comercialización. El área comercial y de marketing debe
encargarse de la análisis y estudio del mercado, de la competencia, de los consumidores,
para poder saber qué es lo mejor para poder vender el producto. Solo así podrán decidir
cuál es el precio, la forma de distribución y la promoción que debe realizarse, para obtener
los objetivos planteados.
El modo en que vamos a vender un producto no puede dejarse a la improvisación. Sino que
debe ser el producto de una estrategia coordinada de acciones encaminadas a conseguir que
el producto llegue al consumidor y que este nos elija entre las diferentes opciones que
posee en el mercado. No importa la calidad de un producto, si no somos capaces de
venderlo. Por ello, esta estrategia deberá plasmarse en el plan de negocio de una empresa, e
irá en concordancia con todas las decisiones que se describan en él.
Componentes Clave:
• Análisis de Viabilidad: Con base en los datos y hallazgos del estudio de mercado,
se debe realizar un análisis de viabilidad para determinar si el mercado es lo
suficientemente atractivo y viable para el proyecto o negocio. Esto implica evaluar
la capacidad de generar ingresos y beneficios suficientes para justificar la inversión.
PLAN DE TRABAJO
Los planes de trabajo aseguran que un proyecto se ejecute dentro de un plazo establecido y
se cumplan los objetivos, evitando retrasos innecesarios.
Portada
Es la primera página del plan de trabajo e incluye la información básica como:
Resumen ejecutivo
Es un breve resumen del proyecto, el cual permite al lector tener una idea general del plan
de trabajo. Este incluye:
Introducción
En este apartado o sección se explica el contexto y se justifica el proyecto, se define el
problema o la necesidad que se requiere resolver, y se expone la importancia de este.
Objetivos
Aquí se definen los objetivos del proyecto, generales y específicos. Es importante que sean
claros, medibles y alcanzables.
Metodología
En esta parte se explica la metodología que se usará para llevar a cabo el proyecto; es decir,
las técnicas, herramientas y recursos que se van a utilizar para lograr los objetivos.
Cronograma
En el cronograma se establece un calendario de actividades y fechas límite para completar
cada tarea. Con él es posible realizar un seguimiento adecuado del progreso del proyecto y
permite asegurar el cumplimiento de los plazos.
Recursos
Los recursos para llevar a cabo el proyecto incluyen los recursos humanos, financieros,
técnicos, y materiales requeridos para lograr el alcance de los objetivos.
Presupuesto
En el presupuesto se detallan los costos estimados para cada actividad del proyecto, así
como los gastos generales. Este presupuesto debe ser realista y ajustarse a las necesidades
del proyecto.
Anexos
Finalmente, se incluyen todos los documentos y materiales relevantes dentro del proyecto.
Estos incluyen informes, estudios previos, fotografías, etc.