Matriz BCG paso a paso

Jarpa, J. (2017). Infografía Matriz BCG paso a paso. Universidad Andrés Bello.
 Matriz BCG

DESCRIPCIÓN DE LA
MATRIZ BOSTON CONSULTING GROUP
Paso 1

DESCRIPCIÓN
La propuesta de Matriz
BCG modificada tiene
como objetivo
complementar la Matriz
BCG (Boston Consulting
Group) clásica.

El autor de esta
infografía postula la
modificación a la Matriz
BCG, en la que las
empresas deben
competir como empresas
imitativas o como
empresas creativas.

Paso 2
DESCRIPCIÓN
En la modificación a la
Matriz BCG se postula
que existe un estado pre-
-matriz (Estado I + D + I +
B = LNP) para las
empresas imitativas, que
deben decidir qué
productos copiar; y para
las empresas creativas,
que requieren innovar.

El Estado I + D + I + B =
LNP previo a los
cuadrantes de la Matriz
BCG concluye con el
lanzamiento de nuevos
productos que alimentan
al Cuadrante I, es decir, a
los productos tipo
Interrogante.

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Paso 3

DESCRIPCIÓN
Dada la mayor dinámica
actual en la evolución de
los productos, cuando
están en el cuadrante I
(como Interrogantes)
pueden moverse al
cuadrante II como
Estrellas (cambio natural
y deseado) o ir
directamente al
cuadrante IV y
transformarse en
productos tipo Perro
(cambio indeseado).

Paso 4

DESCRIPCIÓN
Para los productos en el
cuadrante II, tipo Estrella,
su movimiento natural es
hacia el cuadrante III, por
lo que se convierten en
Vacas lecheras.

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Paso 5

DESCRIPCIÓN
De los productos en el
cuadrante III, tipo Vaca
lechera, se espera que se
mantengan el mayor
tiempo posible en esta
posición.

Paso 6

DESCRIPCIÓN
El paso natural es que los
productos Perro
provengan de la
conversión de un
producto tipo Vaca
lechera del cuadrante III
al cuadrante IV.

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Paso 7 DESCRIPCIÓN
En la conversión natural
de los productos en
Perros, las empresas
pierden competitividad en
el mercado, lo que
genera presión para que
el Estado Pre---Matriz
BCG (Estado I + D + i
+ B = LNP) se acelere y,
con ello, las empresas
activen la investigación,
el desarrollo y la
innovación junto al
branding. Esto implica el
desarrollo de nuevas
marcas, lo que concluye
con el lanzamiento de
nuevos productos que
nutren al cuadrante I de
la Matriz BCG
modificada.

Paso 8
DESCRIPCIÓN
Al ser un sistema
dinámico se genera una
permanente investigación
y desarrollo, con el nivel
adecuado de innovación
que cada empresa
plantea para terminar con
branding. Esto implica el
desarrollo de nuevas
marcas, lo que concluye
con más lanzamientos de
nuevos productos que
reemplazarán al porfolio
de marcas existentes y,
en el mediano plazo, a
los productos Vacas
lecheras.

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