1.

Valor presente
1.1. Alternativas de igual vida útil

Haga una comparación de valor presente para dos maquinas perforadoras, cuyos costos se
discriminan a continuación.

i = 10%
Tipo A Tipo B
Costo inicial 2500 3500
Costo anual de operación CAO 900 700
Valor de salvamento 200 350
Vida útil 5 5

El valor presente de cada perforadora se calcula como sigue

Calculamos los factores a emplear:

(P/A, 10, 5) 3.79078677

(P/F, 10, 5) 0.62092132

Por lo tanto reemplazamos

P(a)= 2500 "+" 900 3.79078677 "-"

P(b)= 3500 "+" 700 3.79078677 "-"

Se debe seleccionar la perforadora A ya que P(a) < P(b)

1.2. Alternativas de diferente vida útil

Un supervisor de una planta esta tratando de decidir entre las bombas que se detallan a
continuación. Determinar que bomba deberá seleccionar sobre la base de una comparación
por valor presente.

i= 15%
 Tipo A Tipo B
Costo inicial 11000 18000
Costo anual de operación CAO 3500 3100
Valor de salvamento 1000 2000
Vida útil 6 9

Solución: Como las bombas tienen distintas vidas útiles, deben compararse sobre la base del mínimo
común múltiplo de las mismas

Valor presente de A Valor presente de B

11,000 "=" 11,000.00 18,000

11,000 0.432328 "=" 4,755.60 18,000
1,000 0.432328 "=" 432.33 2,000
11,000 0.1869071502 "=" 2,055.98 2,000
1,000 0.1869071502 "=" 186.91 3,100
1,000 0.0808051189 "=" 80.81
3,500 6.12796587 "=" 21,447.88

Total 38,559.42

Se debe seleccionar la bomba A ya que VPA < VPB

1.3. Calculo del costo capitalizado

yos costos se

200 0.62092132 "=" 5,788

350 0.62092132 "=" 5,936

se detallan a
na comparación
a base del mínimo

alor presente de B

"=" 18,000.00
0.284262 "=" 5,116.72
0.284262 "=" 568.52
0.080805 "=" 161.61
6.127966 "=" 18,996.69

Total 41,383.28
1.0 MODELO LCC BASICO

1.1. Costo de capital

Item Precio Unitario Unidades Total

Adquisicion $1,500,000 1 $1,500,000
Fletes $50,000 1 $50,000
Ensamblaje $25,000 1 $25,000
Comisionamiento $10,000 1 $10,000
Entrenamiento $10,000 2 $20,000
Modificacion talleres $100,000 1 $100,000
Modificación tajo $20,000 1 $20,000
Total $1,725,000

Costo de capital $1,725,000

1.2. Descarte
Los factores que afectan el valor de descarte son:
1. Edad al momento del descarte (5 años, 35,000 horas)
2. Condiciones (Buenas; bien mantenido)
3. Ubicación (Remota)
4. Mercado para los camiones usados (Excelente)

Valor residual estimado (40% del precio de compra) $600,000

El valor terminal del equipo movil es aproximadamente 10% a 15% del valor de adquisicion
original. Esto representa el valor de salvamento para un vendedor de partes usadas o un
reciclador de equipos. En este caso el camión está lejos de su valor terminal y se podrá
obtener del 40% al 50% de su valor de adquisicion.

1.3. Costos Operativos

Cantidad Precio ($) Horas $/h

Operador 40.00
Combustible (l/h) 60.00 1.00 60.00
Neumáticos 6.00 25,000.00 3,000.00 50.00
Consumibles 0.00
Reparacion 3.00
Mant. Preventivo 6.00
Mantenimiento 50,000.00 15,000.00 3.33
Componentes principales
Motor 100,000.00 12,000.00 8.33
Transmision 50,000.00 12,000.00 4.17
Ruedas (2) 40,000.00 12,000.00 3.33
Diferencial 20,000.00 20,000.00 1.00
Frenos (4) 40,000.00 15,000.00 2.67
Ejes 30,000.00 20,000.00 1.50
Hidraulica 40,000.00 15,000.00 2.67
TOTAL 23.67

Costo total de mantenimiento horario 36.00

Año 0 1 2 3 4
Costo de Capital 1,725,000
Descarte
Horas 7,000 14,000 21,000 28,000
Operativos:
Operador 40 280,000 280,000 280,000 280,000
Combustible 60 420,000 420,000 420,000 420,000
Neumaticos 50 350,000 350,000 350,000 350,000
Total operativos 1,050,000 1,050,000 1,050,000 1,050,000
Mantenimiento
Mant. Prev + rep 9 63,000 63,000 63,000 63,000
Reparación caja 50,000
Motor 100,000 100,000
Trasmisión 50,000 50,000
Ruedas 40,000 40,000
Diferencial 20,000
Frenos 40,000
Ejes 30,000
Hidraulica 40,000
Total mantenimiento 63,000 253,000 243,000 253,000
Total O & M 1,113,000 1,303,000 1,293,000 1,303,000
Flujo de Caja 1,725,000 1,113,000 1,303,000 1,293,000 1,303,000
LCC 7,380,000
 quisicion
as o un
podrá

CONSUMO DE COMBUSTIBLE
 5 TOTAL
1,725,000
600,000 -600,000
35,000

280,000 1,400,040
420,000 2,100,060
350,000 1,750,050
1,050,000 5,250,150

63,000 315,000
50,000 100,000
200,000
100,000
80,000
20,000
40,000 80,000
30,000
40,000 80,000
193,000 1,005,000
1,243,000 6,255,150
643,000 7,380,000
1.0 COMPARACION DE COSTOS
En este ejemplo se hace una comparación de costos entre perforadoras, rotativas una de
40,800 kg de pulldown versus dos perforadoras de 18,100 kg de pulldown. Todos los costos y
las tasas de producción son estimados y deben ser usados solamente para propositos de
comparación.

La perforadora mas grande empleara una broca de 270 mm y tiene un coeficiente de

penetracion de 0.012 m/s. La perforadora pequeña empleara una broca de 170 mm, con un
coeficiiente de penetracion de 0.010 m/s.
1. Calculo del costo y rendimiento de un tajo con rieles

1.1. Parámetros
Sección
Ancho 2.1
Alto 2.5
Área 4.87
Gradiente positiva: 0.5% = 5 en mil 0.5 %
Avance real por disparo: 1 m = 3.28 pies 2.17 m
Material
Peso especifico "in situ" 3.3 ton/m3
Factor de esponjamiento 1.4 ton/m3
Peso especifico suelto 2.0 ton/m3
Guardias 8 Horas
Instalaciones:
Tubería para aire comprimido de 2" de diámetro
Tubería para agua de 1 1/2" de diámetro
Rieles de 30 lb/yarda
Tubo de 4.5 metros y 1" de diámetro
Se usan en promedio colleras de 4.5 metros
6 Durmientes de 4" x 5" x 4'
24 Clavos de rieles
8 Eclisas
32 Pernos
32 Tuercas
Mano de obra:
2 Maestros mineros perforistas
1 Ayudante de perforista
1 Tubero/carrilano 1 Hora/tarea
1 Supervisor ingeniero, 0.5 Hora/tarea
1 Topografo y su ayudante, 1 Hora/15 días
1 Ingeniero geólogo, 1 Hora/15 días

Perforación:
Jackleg 2
Barrenos 5 pies
Taladros 30

Material explosivo por taladro:

ANFO 0.4 Kg
Dinamita 1 65%
Guía 7 Pies
Fulminante 1 N°6
Conector 1
Cordón 15 pies

Para realizar la limpieza del disparo se recurre a una pala mecanica sobre rieles

1.2. Cálculos

Los componentes del costo son gastos en:

Mano de obra
Maquinaria y equipo
Materiales

1.2.1. Costos de Mano de obra

Ademàs del personal que labora las 8 horas de la guardia se tiene:

El Ingeniero de Minas Supervisor, con una incidencia de: 6.25%
El tubero/carrilano, con una incidencia de: 12.50%
El Ingeniero Geólogo con una incidencia de: 0.83%
El topógrafo con una incidencia de: 0.83%
El ayudante de topógrafo con una incidencia de: 0.83%

Personal Cantidad US$/Tarea Total por Incidencia Total

c/u Tarea % US$
Maestros mineros perforistas 2 12.00 24.00 100% 24.00
Ayudante de perforista 1 9.00 9.00 100% 9.00
Tubero/carrilano 1 12.00 12.00 12.50% 1.50
 Supervisor, Ingeniero de Minas 1 20.00 20.00 6.25% 1.25
Topógrafo 1 12.00 12.00 0.83% 0.10
Ayudante de topógrafo 1 9.00 9.00 0.83% 0.08
Ingeniero Geólogo 1 20.00 20.00 0.83% 0.17
36.09
B.S. 83% 29.96
Por 1 metro se gasta: 66.05

Implementos de seguridad y herramientas

El consumo por tarea es el siguiente:

Herramientas Perforista Ayudante Supervisor Topografo Ayudante Tubero

Lampa 0.12 0.12
Pico 0.10 0.10
Combo 12 lbs. 0.10
Llave 12" 0.25 0.25
Atacador 0.04
Cargador de ANFO 0.50 0.50
Aceitera perforista 0.01
Cuchara 0.01
Impl. de Seguridad
Casco 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03
Tafilete 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01
Mameluco 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08
Correa porta lampara 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03
Botas punta de acero 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
Ropa de agua 0.50 0.50 0.50
Guantes 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31
Respirador 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03
Filtro respirador 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02
Lampara eléctrica 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15
Barretilla 5' 0.01
Barretilla 6' 0.08
Otros
Herramientas menores 0.06
Cachito de casco 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01
Uña de cabra 0.03
Regla de carrilano 0.01
Santiago 0.09
Juego de llaves 12" - 14" 0.63
TOTAL 2.69 2.39 0.92 0.92 0.92 2.18

Resumiendo del cuadro anterior

Personal Cantidad US$/Tarea Total por Incidencia Total

c/u Tarea % US$
Maestros mineros perforistas 2 2.69 5.38 100% 5.38
Ayudante de perforista 1 2.39 2.39 100% 2.39
Tubero/carrilano 1 2.18 2.18 12.50% 0.27
Supervisor, Ingeniero de Minas 1 0.92 0.92 6.25% 0.06
Topógrafo 1 0.92 0.92 0.83% 0.01
Ayudante de topógrafo 1 0.92 0.92 0.83% 0.01
Ingeniero Geólogo 1 0.92 0.92 0.83% 0.01

Para 1 metro de avance 8.12

1.2.2. Costos de Maquinaria y equipo (perforación)

Costo por maquina perforadora

Precio 8,000 US$

Mantenimiento y reparación 70% 5600
Total 13,600
Vida útil 100,000 pies
Costo por pie perforado 0.14 US$/pie

Cada maquina perfora 15 taladros de 1 metro = 3.28' de largo

Costo de perforacion por maquina 6.69 $/metro

Costo de perforacion por 2 maquinas 13.38 $/metro

Lubricantes
Consumo de lubricante 0.13 galon
Precio de lubricante 6 galon
Costo lubricante 1.5 $/metro

1.2.3. Costo de Materiales

Se determinaran los costos por materiales explosivos y por instalaciones

Material Cantidad Unidad Precio $ Total/taladro

ANFO 0.4 Kg 1.00 0.40
Dinamita 1 Pza 0.45 0.45
Guía 7 Pies 0.06 0.42
Fulminante 1 Pza 0.10 0.10
Conector 1 Pza 0.04 0.04
Total 1.41

Taladros 30 Total 42.30

Cordón 15 pies 0.02 0.30
Total por metro de avance ($/m) = 42.60

Instalaciones

1.- Cada 18 metros se coloca linea de troley y accesorios a un costo total de

$ 110.00; Luego para 4.5 metros tenemos 27.50
2.- 9 metros de rieles a US$50/m 450.00
3.- 6 durmientes de 5" x 4" x 4" a US$ 6/unidad 36.00
4.- 24 clavos de rieles a US$0.05/unidad 1.20
5.- 8 eclisas para rieles de 30 lb/yarda a US$0.10/unidad 0.80
6.- 32 pernos para las eclisas 1.28
7.- 32 tuercas para los pernos de las eclisas a US$0.03/unidad 0.96
8.- 4.5 metros de tubería de 2" de diámetro a US$ 10.00/metro 45.00
9.- 4.5 metros de tubería de 1 1/2" de diámetro a US$8.00/metro 36.00
10.- accesorios para tbería, estimado 15% del valor de tuberías 12.15
11.- Por daño y rotura de pernos y tuercas para rieles. 5% del valor de 1.90
3, 5 y 6
Para 4.5 metros de labor 612.79
para 1 metro 136.18

Mangueras y conexiones

Magueras de 4 m para aire comprimido y agua

1.- 1" de diámetro : $8.15/m x 15 m 122.25
2.- 1/2" de diámetro: $5.20/m x 15 m 78
Conexiones
1" de diámetro: 4 conexiones x $11 c/u 44
1/2" de diámetros: 4 conexiones x $9 c/u 36

Total 280.25

Vida util de mangueras y conexiones = 3 meses = 75 días

Avance en 75 días = 150 m

Por lo tanto el costo por juego es de: $280.25 / 150 1.87

Para las dos maquinas el costo por metro de avance en galería es de: 3.74
$ 1.87 x 2

Afiladora y afilado de barrenos

Precio total de la afiladora 4000

Gasto en mantenimiento y reparaciones (70%) 2800

Total 6800

Vida útil = 4 años = 1,200 días = 2,400 m

Costo/metro = (6,800/2,400) 2.83

Afilado de barrenos: Un maestro demora 20 minutos, lo que representa

un gasto de $0.10 por barreno, por lo tanto el gasto para los 2 barrenos es 0.2

Total por metro 3.03

1.2.4. Rendimiento horario de acarreo del material arrancado en frente de avance

Peso especifico del material arrancado: 2.0 T/m3

Ancho (m) Alto (m) Avance (m) Volumen P.E. Peso total
Peso del material a transportar 2.10 2.50 2.17 11.3715 3.30 37.53

Características del tren de acarreo:

Peso de la locomotora 3.5 Tm

Peso de cada carro de acarreo (vacio) 0.54 Tm
Capacidad de cada carro 0.79 m3
Carga útil 1.57 Tm
Peso de cada carro de acarreo (cargado) 2.11 Tm
Número de carros 10 unidades
Carga por covoy 21.10 Tm

Luego:

Peso total del locomotora vacio 8.9 Tm

Capacidad total del tren 7.93 m3
Distancia de acarreo 1000 m
Gradiente de acarreo 5 en mil

Para obtener este avance se debe asignar al frente 12 carros y dos cambios de zapa derechos.

Tiempo de transporte + serv. de patio 2.5 horas

Incidencia de la tarea 31.25 %

1.2.4. Rendimiento horario de acarreo del material arrancado en tajos

Costo de personal para la actividad:

Personal Cantidad $/tarea % Inicidencia Total ($)

Motorista 1 12.00 31.25% 3.75
Ayudante 1 9.00 31.25% 2.81

Total por tarea 6.56

Beneficios sociales 83%
Total por tarea de 8 horas 12.01
Costo total por metro 12.01

Costo por consumo de energía

Peso del tren vacío 8.9 Tm

Peso del tren cargado 24.60 Tm
Fuerza de rozamiento 4 kg/Tm
Fuerza de rozamiento (total) 0.098 Tm
Resistencia total 24.70 Tm

Número de viajes

Carga transportada por viaje: 15.70 Tm

Tonelaje quebrado por disparo: 37.53 Tm Nota: Se emplea el peso específico "in situ"
Número necesario de viajes: 2.4

Cálculo del trabajo realizado:

Fuerza Distancia Viajes Espacio Total

(kg) (m) (#) (m)
W = F x e (kilogrametros) 24,697 600 2 1,200 29,636,713
Trabajo (kW-h) 80.75
Costo por kilowat-hora ($/kW-h) 0.17
Costo de energía ($) 13.73
Servicio de patio (25% - 30%) 25%

Costo por metro de avance ($/m) 17.16

1kW-h = 367,000 kilogrametros

Costo por conservacion de equipo

Costo conservacion ($/Tm) 1 1.1

Toneladas por metro de avance (T/m) 37.53
Costo conservacion ($/m) 41.28

1
Estimado por la empresa

Nota2:

Por año Dias por Por dia

Tm x km año Tm x km
Vida útil del equipo 56,532 300 188.44

2
Estimado por la empresa
La distancia promedio de trabajo es de 1,000 metros

Costo por depreciacion

Después de haberse realizado la revaluación de activos, se tiene que para el equipo de transporte:

Valor total del activo ($) 130,000

Valor de rescate 0
Saldo a depreciarse 130,000
Vida util (años) 5
Depreciacion por año ($/año) 26,000

Trabajo diario del equipo 188.44

Distancia de acarreo (metros) 1,000
Distancia de acarreo (kilómetros) 1
Tonelaje por dia por kilómetro 188.44
Días trabajados por año 300
Tonelaje por año por kilómetro 56,532

Por lo tanto:

Depreciacion ($/tm) 0.46 (Depreciacion/año)/(Tm/año)

Toneladas/metro de avance 37.53
Depreciacion ($/m) 17.26 Para 1 km de radio de accion en que se descarga el relleno

Costo de conservacion de la pala mecanica

Precio de la pala mecanica ($) 30,000

Valor de rescate (%) 30%
Valor de rescate ($) 9,000
Tasa de interés (%) 10%

Para estos datos, de las tablas financieras obtenemos

CRF 0.22961 (Capital Recovery Factor)

USPWF 4.3553 (Uniform Series Present Worth Factor)
SPPWF 0.56447 (Single Payment Present Worth Factor)

Actualizando el gasto tenemos:

Precio de la pala x CRF, ($/año) 6,888

Actualizamos el valor de este flujo de caja

35,000
30,000
25,000
20,000
15,000
Anualidad
10,000
Rescate
5,000
0
0 1 2 3 4 5 6
-5,000
-10,000
-15,000

Calculamos el Valor Actual de este flujo de caja:

$ USPWF SPPWF V.A.

Valor de adquisicion 30,000 30,000
Anualidades 6,888 4.3553 29,999
Rescate 9,000 0.56447 5,080
TOTAL 54,919

Capacidad real de pala 5 Tm/hora

Vida util de la pala 12,000 horas
Carga total 60,000 Toneladas en vida útil
Costo de conservacion 0.92 $/Tm
Tonelaje por un metro de avance 37.53 Tm
Costo por metro 34.35

Costo de depreciacion de la pala

$
Precio de la pala ($) 30,000
Valor de rescate ($) 9,000
Saldo a depreciar ($) 21,000
Vida util (años) 5
Depreciacion anual ($/año) 4,200
Produccion anual (toneladas) 10,000
Depreciacion/Tm 0.42
Depreciacion/metro de avance 15.76

1.3 Resumen de Costos

$/m
Mano de obra 66.05
Implementos de seguridad y herramientas 8.12
Costos de perforacion
a) Maquinas perforadoras 13.38
b) Lubricantes 1.5
Costos de materiales
a) Materiales para voladura 42.60
b) Instalaciones 136.18
c) Mangueras y conexiones 3.74
d) Afiladora y afilado 3.03
Costo de acarreo
a) Mano de obra 12.01
b) Consumo de energia 17.16
c) Conservación 41.28
d) Depreciacion 17.26
Costo de conservacion de pala 34.35
Costo de depreciacion de pala 15.76

TOTAL 412.42