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ADMINISTRACION DE PROCESOS
TEMA:
Cuarto nocturno
INTRODUCCIN
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVO ESPECFICOS
Anticiparnos a las necesidades del cliente, ofreciendo productos y servicios de
mxima calidad.
PLANEACIN ESTRATGICA
La planificacin estrategia
se aplica para todos los
emprendimientos que nos
planteamos. (1.14 a 1.20)
EJEMPLO
:
Vivir
largo
tiempo
Misin: Es
la razn de
ser. (Estar
Mim 1.23 a
Diagnstico:
situacin actual
(sobrepeso)
Monitoreo: medio
de control (pesarse
todos los das)
Objetivo:
declaraciones generales
(perder peso)
Meta:
cuantificacin de los
objetivos (bajar 5kg
Programa: pasos
individuales necesarios (dar
10 vueltas al parque)
Estrategias:
acciones para
logras los objetivo
Min (6.24 a
Min(5.17 a 6.20)
Como define coco cola a sus colaboradores y a
su CEO?cmo s se integran estas figuras?
A nivel general las personas se comprometen ms
con organizacin, de acuerdo a como trabaja el
lder conseguir los objetivos. Es un vnculo q se
estrecha cada vez ms fuerte con el gerente y se
manifiesta en la organizacin
DESARROLLO ESTRATGICO
0.40
a0.55
Min 3.25
4.57
Modelo competitivo:
se basa en el en la
fuerzas de Michael
5.02 a
Capacidades
empresariales
Aspectos: polticos,
econmicos, socio
culturales tecnolgicos
Variables
Directivos
Entrada nuevos
Financiera
Rivalidad industrial
Consta de lo siguiente:
1.02 a 1.20
Poder negociacin
proveedores
Poder negociacin de clientes
Competitiva
De produccin y
calidad
De recursos
Resultados de
investigacin
Clases
CONCLUSIN