Juego de roles

“Recursos Humanos trabajando en equipo”

Alumno: Edwin Antonio Esparza Garza

Maestro: Sara Sanchez Deciderio
Materia: Relaciones Laborales
Aspectos para reflexionar. ¿Cuáles son las incógnitas para resolver?
a. ¿Cuáles son las acciones inmediatas que llevará a cabo para generar el
plan de trabajo que le han solicitado? Mencione al menos 3 que considere de
suma importancia.
Antes que nada, el primer proceso que se debe llevar a cabo es el de:
Admisión de personas: es el proceso de atracción de candidatos calificados para
un cargo, está relacionada con dos aspectos claves: reclutamiento y selección del
personal. Ya se tiene una línea de producción por lo que los cargos ya se
encuentran definidos solo necesitamos buscar a candidatos que cumplan con los
perfiles y poder reclutar cuanto antes.
Adicional a este primer paso para poder cubrir las necesidades inmediatas en lo
que se cumple el punto número 1, se aplicaría el siguiente proceso:
Compensación de personas: la compensación es uno de los procesos utilizados
para incentivar a las personas y satisfacer sus necesidades individuales más
sentidas, incluyen remuneración, beneficios y servicios sociales. En este caso
ofrecer mayor remuneración por horas extra en estas nuevas líneas de trabajo que
sean para exportaciones a países del sur. Adicional ofrecer bonos por
productividad en esta área y que la gente se encuentre motivada para poder
cumplir con la carga de trabajo.
Por último, teniendo estos dos primeros pasos, aplicaríamos el siguiente proceso:
Desarrollo de las Personas: conjunto de actividades cuyo propósito es mejorar su
rendimiento presente o fututo, aumentando su capacidad a través de la
modificación y potenciación de sus conocimientos, habilidades y actitudes. Es
decir, realizar capacitaciones para desarrollar las capacidades de nuestros
trabajadores, que continúen fortaleciéndose dentro de la empresa, esto los
mantendrá motivados y con mayor conocimiento para poder ser más eficaces en
sus labores.
b. ¿Qué estrategias implementará para involucrar y contar con el equipo de
trabajo que conforma el departamento de Recursos Humanos? Mencione al
menos las 3 más importantes.
Para tener motivado al equipo de recursos humanos en este plan de trabajo
considero es importante tener las siguientes estrategias:
Contar con un plan efectivo: tener una estrategia siempre será el primer paso para
poder cumplir una meta, si como lideres llegamos al equipo y planteamos un
objetivo, pero no tenemos claro el cómo conseguirlo puede haber cierta resistencia
o bloqueo por parte de los empleados, es necesario dejar en claro los pasos a
seguir para poder conseguir la meta.
Involucrar al equipo al plan de trabajo: escuchar aportes que puedan dar al plan de
trabajo para que se motiven y se sientan parte de este y que de esta manera
tengan mayor compromiso y dediquen más esfuerzo.
Compensación del personal: de igual manera que en la pregunta anterior es
importante de poner una remuneración para comprometer al equipo, si se llegan a
los objetivos deseados, incluso puede no ser una compensación económica,
pueden ser beneficios, ejemplo si se cumple el plan de trabajo estipulado se da un
día extra de vacaciones.
c. ¿Qué valoración le merece el comportamiento del Gerente General y del
Gerente de Recursos Humanos?
Para poder valorar el comportamiento deberíamos de esperar a terminar el plan de
trabajo.
Medir como se realizaron las actividades y el liderazgo que tuvieron ambos para
poder sacar adelante el plan. Se podría realizar una auditoria una vez terminado el
plan de trabajo para revisar las actividades que realizan cada uno y dejar un
proceso por escrito para futuros casos, donde se tenga una línea de como
proceder ante eventualidades como estas donde el tiempo de trabajo es muy
corto.
Con esto se puede esclarecer las funciones de cada uno de los departamentos y
tener uniformidad en todas las practicas y de igual manera se pueden identificar
malas practicas y corregirlas.

Conclusiones:
Podemos concluir en que la gestión del talento humano es una herramienta
indispensable para las empresas ya que profundiza el desarrollo e involucramiento
del personal lo que será vital para poder cumplir las metas y seguir creciendo de la
mano con la compañía.
Tener empleados mejor preparados y motivados ayudará a cumplir los objetivos
más rápido y crecer de manera exponencial, siempre y cuando se lleven a cabo
los procesos de manera correcta y se termine realizando un monitoreo de
personas donde nos aseguremos que el comportamiento de los empleados
continúa siendo el adecuado.
Bibliografía:
Matheus C. (2015). Procesos de la Gestión del Talento Humano. Gestión del
talento humano.
http://thgestionth.blogspot.com/2015/10/procesos-de-la-gestion-del-talento.html
Emprendices (2015). 7 técnicas para motivar a tu personal. RRHHdigital.
https://www.rrhhdigital.com/secciones/salud-y-empresa/112526/7-tecnicas-para-
motivar-a-tu-personal
Sales M (2023). Evaluación del desempeño del departamento de Recursos
Humanos. Gestiopolis.
https://www.gestiopolis.com/evaluacion-del-desempeno-del-departamento-de-
recursos-humanos/