Las 4 orientaciones estratégicas están caracterizados como :

ESTRATEGIAS DEFENSIVAS :

1 )Una estrategia de marketing efectiva, que nos diferencie nuestros productos y evite la
imitaciones y falsificaciones

JUSTIFICACIÓN: en esta estrategia utilizaremos el marketing efectivo puedo comunicar a nuestros

clientes aspectos diferenciadores de nuestro producto y así evitar que sea engañados con
imitaciones y falsificaciones.

2 )Mantener nuestros productos en los primeros lugares de venta a nivel nacional.

JUSTIFICACIÓN: en esta estrategia utilizaremos nuestra diversidad de amplio catálogo de

productos y precios competitivos para mantener nuestra posición en ventas. Y Hacer frente a la
competencia feroz que se desarrolla en el sector de perfumes.

ESTRATEGIAS OFENSIVAS :

1) Lanzamiento de un nuevo producto para un segmento en específico.

JUSTIFICACIÓN : en esta estrategia explotaremos un segmento de Mercado específico para la

creación de un nuevo producto, con la cual mantendremos un amplio catálogo de productos de
acuerdo a las necesidades de nuestros clientes.

2) Promocionó nuestros productos En plataformas digitales.

JUSTIFICACIÓN: en esta estrategia consiste en explotar la oportunidad y realizar ventas en línea de

nuestros productos a través de una buena gestión de marketing en redes sociales.

3) Aumentar la producción y comercialización de nuestro producto.

JUSTIFICACIÓN: en esta estrategia utilizaremos las actividades de soporte para maximizar la
producción de nuestro producto en las fábricas. Manteniendo la calidad y así explotar la alta
tendencia de consumo de producto en el mercado.

ESTRATEGIA DE SUPERVIVENCIA :

1) enfocarnos en la producción de nuestro producto que genere mayor venta.

JUSTIFICACIÓN: en esa estrategia implementaremos todos nuestros recursos limitados y los

esfuerzos necesarios para la producción del producto que más se vende y así afrontar la
competencia feroz.

2 crear controles de seguridad que contribuyan a nuestro reconocimiento de la marca de nuestro

producto.

JUSTIFICACIÓN: al crear controles de seguridad afrontamos las imitaciones y falsificaciones en el

mercado coma con ello aumentamos nuestro reconocimiento de nuestra marca.

ESTRATEGIA REORIENTATIVA :

1 creación de nuevas sucursales.

JUSTIFICACIÓN : explotamos la oportunidad de ampliar nuestro negocio, con la creación de una

nueva sucursal con lo cual disminuimos la influencia que tiene la competencia en el mercado del
sector de perfumes.

2 Contratar nuevo personal de marketing especializado en plataforma digitales .

JUSTIFICACIÓN: en esta estrategia explotaremos los recursos que tenemos disponibles para el
mejoramiento de áreas de debilidad como ser las actividades de marketing y venta así potenciar
las ventas en la plataformas digitales con lo cual aprovechamos las ventas en línea.
OBJETIVO GENERAL

Conocer y desarrollar las diferentes etapas para implementar un plan estratégico de acuerdo al
modelo de negocios.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

* Realizar un análisis interno y externo de un modelo de negocio.

* Determinar estrategias de negocio competitivas .

* Establecer controles de evaluación del desempeño del informe .