GOOGLE.

ANALISIS DE GOOGLE.

Integrantes:
Docente: Jaime Muñoz.
 Situación de la empresa:

 Google ha anunciado recientemente una nueva estrategia de expansión en el

mercado de los dispositivos móviles, con el lanzamiento de su propio
smartphone de gama alta, el Google Pixel 6. Esta situación amerita un análisis
FODA, así como también una evaluación de las variables del mercado utilizando
las 5 fuerzas de Porter y el análisis PEST.

Elementos que componen un análisis FODA:

1. Fortalezas: factores internos que la empresa tiene a su favor y que le

permiten tener una ventaja competitiva en el mercado.
2. Oportunidades: factores externos que la empresa puede aprovechar para
mejorar su posición en el mercado.
3. Debilidades: factores internos que la empresa debe mejorar para no ser
superada por la competencia.
4. Amenazas: factores externos que pueden afectar negativamente la posición
de la empresa en el mercado.

Análisis FODA de Google:

Fortalezas:
°-Marca reconocida a nivel mundial.
°-Amplia gama de productos y servicios.
°-Fuerte presencia en el mercado de los
buscadores y publicidad en línea.
°-Fuerte enfoque en la innovación y el
desarrollo de tecnologías disruptivas.
Amenazas:
°-La competencia en el mercado de los motores de
búsqueda en línea ha sospechado significativamente,
con empresas como Bing ganando participación de
mercado.
°-Los cambios en las regulaciones gubernamentales y
las políticas de privacidad pueden afectar a la forma
en que opera Google.
 Oportunidades: Debilidades:
°-Expansiones móviles en el mercado
de dispositivos con el lanzamiento del °-Dependencia del mercado de la publicidad en línea.
Google Pixel 6. °-Riesgos de privacidad y seguridad de datos.
°-Crecimiento de la publicidad en línea.
°-Incremento en la demanda de °-Dependencia del sistema operativo Android.
soluciones de inteligencia artificial y
análisis de datos.
°-Aumento en la adopción de servicios
en la nube.

Análisis de las 5 Fuerzas de Porter en Google:

1. Rivalidad entre competidores: alta, con la competencia de otros motores de
búsqueda y empresas de tecnología.

2. Amenaza de nuevos entrantes: baja, debido a las barreras de entrada para el

mercado de los motores de búsqueda en línea.

3. Amenaza de sustitutos: media, con la competencia de otros medios publicitarios

en línea.

4. Poder de negociación de los proveedores: bajo, ya que Google tiene una

posición dominante en el mercado.

5. Poder de negociación de los clientes: medio, con los clientes teniendo la opción
de usar otros motores de búsqueda y plataformas publicitarias.

Los elementos que influyen en el análisis PESTEL son:

• Políticos: factores relacionados con los gobiernos y las políticas que pueden afectar la
empresa.

• Económicos: factores que aceleren la economía en general, como la inflación, la tasa

de interés, la competencia, entre otros.

• Sociales: factores relacionados con la cultura y la sociedad en la que opera la empresa.

• Tecnológicos: factores relacionados con las tecnologías disponibles y su impacto en la

empresa.

• Ambientales: factores relacionados con el medio ambiente y la sostenibilidad.

• Legales: factores legales y normativos que pueden afectar la empresa.

Análisis de macro y microentorno de la empresa.

Analizando y concluyendo la información que nos entrega el FODA y las 5 fuerzas

PORTER, podemos concluir que el macroentorno de la empresa Google está marcado por
una serie de factores clave que influyen en su funcionamiento y en su posición en la
industria tecnológica. Google opera en un entorno que se encuentra en constante
evolución.
La empresa se beneficia de los avances tecnológicos, como la inteligencia artificial, el
aprendizaje automático y la computación en la nube, para desarrollar productos
innovadores y mejorar sus servicios existentes, Además, es esencial destacar que el
macroentorno no se puede controlar directamente por la empresa, ya que está compuesto
por variables y fuerzas externas. Sin embargo, la empresa puede influir de cierta medida
en su entorno a través de acciones estratégicas, colaboraciones y adaptación a las
condiciones cambiantes. En cuanto al microentorno podemos deducir que este se
compone de diversos factores que influyen directamente en su funcionamiento y éxito.
Comenzamos por los clientes; Google cuenta con una amplia base de clientes que utilizan
diferentes servicios de los productos entre software y hardware y por esto mismo la
empresa se esfuerza por ofrecer el mejor servicio. Competencias; con los gigantes
tecnológicos como Microsoft, Apple y Amazon compiten directamente con Google en
diferentes áreas y es por esto mismo que siempre está tratando de mejorar e innovar para
no quedar atrás. Proveedores; debemos tener en cuenta que Google colabora con socios
estratégicos como fabricantes de Smartphones, compañías de telecomunicaciones y
desarrolladores de aplicaciones y así Google expande su alcance.
En conclusión, Google siempre tendrá que estar innovando, mejorando y estar al tanto de
los nuevos avances tecnológicos y así no quedar atrás para poder mantener su dominio
en el mundo del internet.