MATRIZ FODA

Factores externos Oportunidades-O Amenazas-A

Que nuestros productos no sean aceptad
Desarrollo de productos nuevos en el mercado.
mercado.
Reciclaje de produtos plasticos para ser reutlizados. Mucha competitivad.
Factores internos
Busqueda de proveedores alternativos. costo de materia prima muy alto

Fortalezas-F Estrategias FO Estrategias FA

F3-O1 contar con un sitio web para el lanzamiento de F1-A2 invertir un poretaje en talleres p
Personal capacitado y entrenado en materia de nuevos productos, para que el trafico sea constante y tenga personal, crear una estructura de proce
plastificado mordeado. mejores oportunidades de colocar un producto exitoso en el coordinar equipos de trabajo para que r
mercado. puedan conseguir los objetivos.

F2-A1 mantener una fuerza de trabajo esta

F2- O3 Contar con pronósticos, perspectivas, análisis de producción constante, adelantarse a lo
Maquinarias con capacidad de satifacer la demanda
estadísticos y por sobre todo datos del mercado al cual Vigilando los avances tecnológicos y conta
de nuestros clientes. capacidad de reacción para contrarrestar el
apuntamos y al que queremos alcanzar y/o mantener.
productos.
Tecnologia avanzada para diseñar y dar forma a
nuestros productos.
Logistica de distribución (entrega a todas partes
del pais).
Localizacion estrategica permitiendo el facil
acceso a nuestras instalaciones.
Debilidades-D Estrategias DO Estrategias DA
 D2-A3 Obtener los productos necesario
Costo del valor unitario del producto. más bajo posible, dentro de las condicio
entrega requeridos.
Falta de recursos economicos para comprar materia
prima.
D3-O3 Buscar nuevos cliente y proveedores alternativos, formar
alianzas estratégicas con los proveedores claves con el fin de
Competir con empresas establecidas en el mercado. tener acceso a capacidades especializadas, tecnológicas y
materiales componentes críticos.

DE ESAS DOS FORTALEZAS ELIJE LA

QUE CONSIDERES MEJOR Y MAS FACIL,
DE LAS QUE ESTAN EN NEGRITA.
 Amenazas-A
productos no sean aceptados en el

etitivad.
ria prima muy alto

Estrategias FA

r un poretaje en talleres para capacitar el

r una estructura de procedimientos y
ipos de trabajo para que realmente se
guir los objetivos.

er una fuerza de trabajo estable con un índice

constante, adelantarse a los acontecimientos,
avances tecnológicos y contar con la suficiente
eacción para contrarrestar el impacto de los

Estrategias DA
er los productos necesarios al costo total
ble, dentro de las condiciones y plazos de
ridos.