MATRIZ DOFA
Oportunidades Amenazas
- Alta demanda por
mayor venta de
productos
fabricados.
Ladrillera la sultana
- Tendencia de los
compradores a elegir
productos de buena
calidad.
- Producto con un alto
nivel de venta a los
clientes.
Fortalezas Estrategias fo Estrategias fa
- Desarrollo e
- Aumentar la innovación en los
fabricación del productos para su
producto y extender comercialización.
su comercialización.
- Innovar y seguir
- Mejorar y reinventar trabajando en el
formas diferentes del crecimiento de la
producto. fábrica.
Estrategias DO Estrategias DA
Debilidades
- Falta de aplicaciones
- Falta de una página
tecnológicas para
donde se pueda
lograr obtener
encontrar mayor
información.
información del
producto y de sus
- Bajo rendimiento en
precios
la elaboración del
producto por falta de
maquinaria - Falta de
especializada. investigación de
nuevas formas más
- Competencia de
grandes empresas y
marcas ya
establecidas.
- Gran cantidad de
productos iguales o
similares en el
mercado.
- Imposibilidad y
aumento de costo en
la materia prima.
- Establecer y
reorientar
propuestas para el
mejoramiento en la
elaboración y
distribución del
producto.
- Realizar estrategias
de mercadeo con
pequeñas y grandes
compañías buscando
una mayor
visualización en el
mercado.
- Falta de equipos y
maquinaria más
especializada.
- Mejorar el nivel de
las instalaciones del
lugar.
 sofisticadas para
ampliar el portafolio
y poder competir con
marcas reconocidas.

5. Estrategias y acciones por desarrollar.

Dentro del marketing tendremos: distribución de la propaganda de nuestro producto de

ladrillo y también daremos a conocer sus beneficios y garantías que tiene el producto.

Políticas y garantías

- Logo del producto

- Invención de la página web
- Generación de plataformas digitales para generar comercio electrónico.
- Folletos y anuncios que permitan dar a conocer a los clientes la calidad de producto
que se les ofrece.

Estrategia de venta
El producto va dirigido a las constructoras, contratistas y el precio del producto al cliente se
les da más económico y al público el precio normal esto con el fin de que nuestros clientes
se sientan satisfechos con los precios que se ofrecen.

Políticas de venta

- Por la compra superior a 1.800.000 se les dará el 5% de descuento.

- Y las empresas constructoras por la compra superior a 25.000.000 se les dará el

25% de descuento.
Estrategia de producción:
Utilización de tecnologías más avanzadas que ayuden a la preservación del medio y
cambien y aumenten la producción, a través de la mejora continua y nuevas contrataciones
del personal, se realiza de manera regular los procesos para que se mantenga la eficiencia.

- Fortalecimiento para el sistema de innovación.

- Políticas

- el personal debe evaluar al personal cada 3 meses.

- Capacitaciones cada 6 meses para la mejora continua.

- Revisar diariamente las áreas de producción y la maquinaria.

- Manejar muy bien los inventarios.

- El horario de producción es de 8 horas diarias.

Distribución:

- se mantendrá el sistema de producción a través de los diferentes tipos de

distribución se logrará llegar a nuestros clientes a nivel nacional e internacional.
Políticas
- el producto se comercializará en los puntos de venta que tiene y tendrá la
organización establecidos en las diferentes ciudades y países.

- Mantener los proveedores que se brinden estabilidad y compromiso.

6. cronograma de actividades.

 Actividades
 Estrategia
Distribuir la propaganda del
producto ladrillera la
sultana
llegar a nuestro público
objetivo, con el producto
que ofrecemos, ladrillo.
Utilizar nuevas tecnologías
que sean amigables con el
medio ambiente y que
aumenten la producción.
Brindar un mejor servicio
con nuestro sistema de
distribución.
Mantener los proveedores
que nos garantizan
estabilidad y compromiso.
Capacitar al personal que
labora en la empresa
ladrillera la sultana para
ofrecer una atención y
servicio de calidad.
Indicadores de control.
 Costo lead
 Efectividad y eficiencia
 Retorno de inversión
 Valor del cliente
Actividad Tiempo
El equipo de marketing se se realizará en un mes.
encargará de la creación de
plataformas digitales tales
como Facebook, para la
divulgación de nuestro
producto.
el equipo de marketing se Se realizará
encargará de ubicar clientes constantemente.
potenciales para brindarles
beneficios en sus compras.
el equipo de recursos Se realizara cada año
humanos y financieros, se
encargarán de comprar
nuevos equipos, y contratar
más personal.
Se va a llegar a más puntos Se realizará cada 6 meses.
con nuestro producto con el
fin de extender la red de
nuestra distribución.
El equipo de contabilidad Se realizara constantemente
será el encargado de no
perder contacto con los
mejores proveedores para
adquirir la materia prima a
un muy buen precio y en los
tiempos estimados.
El equipo de recursos Se realizará cada tres
humanos se encargará de meses.
preparar las capacitaciones
y charlas para todo el
equipo de trabajo.