Sesión N°7

ISTP “Carlos Cueto Fernandini”

Organización de la actividad
empresarial

Docente: Juan Velasquez R.

Docente: Juan Velasquez R.
Contenido de la sesión

Organización Actividad
Logro de la sesión Conclusiones
empresarial
Logro de la Sesión

Al finalizar la sesión el estudiante

conceptualiza, analiza e interpreta
la organización y su actividad
empresarial.
Organización

Organización es la combinación de
los medios técnicos , humanos y
financieros que componen la
empresa : edificios, máquinas,
materiales, personas, en función
de la consecución de un fin , según
las distintas interrelaciones y
dependencias de los elementos
que lo constituyen.
Objetivos

Para alcanzar los objetivos

es necesario estructurar la
organización adecuándola a
esos objetivos y a la
situación en las condiciones
especı ́ficas en que se
encuentre.
Principios básicos de la
organización
a) Principios relacionados con el desarrollo vertical
Autoridad y responsabilidad: la autoridad es el derecho
de dar órdenes y poder esperar obediencia. La autoridad
puede ser formal basada en el puesto que se ocupa o
personal debido a la inteligencia, sabiduría, saber estar,
experiencia….
Jerarquía: representa el reparto de la autoridad formal a
lo largo de la organización, a medida que se asciende a
niveles superiores la jerarquía será mayor mientras que al
descender esta será menor.
Principios básicos de la
organización

a) Principios relacionados con el desarrollo vertical

Unidad de mando: se refiere a la conveniencia de que
cada subordinado sólo reciba órdenes de un mando.
Descentralización: Un puesto está descentralizado
cuando la persona que lo ocupa puede resolver los
imprevistos sin necesidad de recurrir a sus superiores
jerárquicos. También consiste en distribuir la autoridad
entre distintos jefes.
Principios básicos de la organización
b) Principios relacionados con el desarrollo horizontal
División del trabajo: Se refiere a la necesidad de un óptimo reparto del trabajo entre todos lo
miembros para reducir los esfuerzos y mejorar la cantidad y calidad de los resultados.
Especialización: Surge de la división del trabajo y consiste en asignar a un puesto la misma o mismas
tareas de tal forma que la persona que lo ocupe se haga experta en ella o ellas.
Principios básicos de la
organización
b) Principios relacionados con el desarrollo horizontal
Coordinación: es un principio organizativo que pretende
lograr la unidad en la actuación administrativa entre
administraciones diferentes o entre órganos pertenecientes
a ámbitos distintos de una misma administración, no
relacionados por el principio de jerarquía.
Agrupación de unidades: si el número de puestos aumenta
se deberán agrupar en unidades, lo cual facilitará la
organización y medidas del rendimiento comunes para
todos lo miembros del la unidad.
Teorías o escuelas sobre la organización del trabajo
Teorías o escuelas sobre la organización del trabajo
Teorías o escuelas sobre la organización del trabajo
Actividad empresarial

Conjunto de esfuerzos materiales, económicos y

humanos que, organizados por el empresario,
ponen a disposición de los consumidores una
serie de bienes y servicios con la finalidad de
conseguir una serie de objetivos,
principalmente maximizar el beneficio, para lo
cual se asume un riesgo.
Elementos de la
actividad empresarial

• Riesgo

• Objetivos (beneficios, crecimiento…)

• Bienes o servicios

• Organización y coordinación del

empresario
La actividad empresarial

PRIMARIO:
Actividades extracción recursos naturales

SECUNDARIO:
SECTORES
Actividades transformación y elaboración

TERCIARIO:
Actividades comerciales o servicios
Fases de la actividad empresarial

Ciclo de producción

Inputs Producción Outputs

Almacenes Ciclo
comercial

Clientes
Ciclo de actividad de una empresa comercial

Actividad empresarial = Ciclo comercial

Empresa
Fabricante Clientes
comercial
 El ejercicio económico es cada uno de los períodos
El ejercicio económico de igual duración en que se fracciona a efectos
de la empresa contables el desarrollo de la actividad de una
empresa (normalmente el año natural)

Corriente real

Gastos Ingresos
Proveedores y Clientes y
Empresa
suministradores deudores
Pagos Cobros

Corriente monetaria
 El ejercicio económico de la
empresa
Ecuación del beneficio
Beneficio Ingresos Gastos

Saldo de tesorería

Tesorería Cobros Pagos

 El ejercicio económico de la
Corriente real empresa

Hablamos de gasto cuando el horizonte

Ingresos Gastos temporal del mismo coincide con el ejercicio
económico, y se habla de inversión cuando ese

Corriente monetaria horizonte supera el ejercicio económico.

Cobros Pagos
 Video sugerido

ORGANIZACION EMPRESARIAL

https://www.youtube.com/watch?v=qHUnzrcGiq4
7ma. Tarea

• Desarrollar un ejemplo
práctico de actividad
empresarial.
Conclusiones:
• La misión de cualquier organización (con o sin
ánimo de lucro) es prestar un conjunto de
servicios a sus clientes, empleados, accionistas
y producir un impacto positivo en el entorno en
donde actúa.

• La actividad empresarial es toda aquella acción

que una empresa lleva a cabo con la finalidad
de producir y comercializar sus bienes o
servicios.