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Directorio 1 - Plan de Desarrollo Empresarial

Empresa Chocomania
Enviado por FRANCAR  •  15 de Junio de 2019  •  Informes  •  1.542 Palabras (7 Páginas)  •  1.747 Visitas

Página 1 de 7

Nombre de
la Empresa
Número de la Empresa
 
 
Chocomania
108
 

Un PDE resulta de la planificación de la empresa, debiendo contener

la descripción de la empresa y de sus estrategias. Un buen PDE le permitirá
evaluar futuros desempeños, clarificar intenciones de negocio, atraer
proveedores/clientes y acceder a financiamiento. Para lograrlo, tenga en
cuenta que un buen PDE debe ser REALISTA, CLARO y
COMPRENSIVO (es decir, que comprende todas las áreas importantes de
la empresa). Incluya los resultados hasta el cuarto periodo de juego desde
que comenzó. 

1. Capacidad v/s Ambiente de Negocios: Comience definiendo su

mercado.

a. Realice una breve descripción de su situación actual: tipo de

actividad por país, capacidad productiva/de venta y sus últimas ventas (si
vendió todo o no, si aumentó).
  

Capacidad
Actividad Ventas
País productiva/de
Económica Totales
venta

Sin Sin Sin

Brasil
Actividad Actividad Actividad

Productor
Chocolates
Chocolates
: $5.653.500
Chocolates :
Productor 62.000 unidades
Confites :
Confites
$4.566.500
México Confites :
   75.000 unidades
Se vende
stock completo
   
 
 

Sin Sin Sin

Argentina
Actividad Actividad Actividad

 
  

b. Analice por país

las oportunidades reales
de negocio que tiene.
Esto es, determine el
número de
productores/retailers
presentes, la cantidad de
inventario, capacidad de
fabricación
(Fábricas)/venta de
productos (POS) y
describa las ventas
(retailers/consumidores)
en los productos que la
empresa comercializa.

Ambiente
País Inventarios Capacidad
Competitivo

Brasil 254 5.980.291 Capacidad No

 productores unid. productiva producimos en
de         de este país.
chocolates chocolates chocolates.  
normales
   
3.769.683
  unid. 9.749.974  
chocolates light
   
 
   
7.091.869
  unid. confites  
normales
   
4.939.747
  unid. confites  
OK
  Capacidad
 
  productiva
         de Confites.
173
productores  

confites 12.031.616

   

México   3.093.595 Capacidad Existen

unid. pocas
80 chocolates productiva empresas
productores normal         de vendiendo
de chocolates.   chocolates light
chocolates 1.059.955 y confites OK
unid.   en México.
  chocolates light
4.153.550
   
 
  3.124.471
unid. confites  
  normales
 
  1.866.025
unid.  
 
   confites  
OK
57 Capacidad
 productores  
productiva
confites          de Confites.

     

  4.990.496

   

Argentina  

71
productores de
chocolates

 
uni
 

 
un
 

80
productores

confites

 
  

2. Condiciones de Mercado: Describa, para

todos los países, las oportunidades de negocio que
presentan. Es decir, analice el comportamiento de
las mejores líneas de producto en base a los precios,
los inventarios, los partícipes, la demanda y las
condiciones económicas del país. Finalmente,
comente si logró identificar un segmento de
mercado atractivo.

País Descripción
I

Brasil   Enfocarse
en producir más
  productos
normales que
Prefieren light y
los productos principalmente
normales, la en los chocolates
categoría más escolares.
vendida son
los escolares
normales y
light.

 
  

Los
costos de
Para el
producción
próximo
para la línea
México producir más
de chocolates
confites que
subieron y los
chocolates.
de confites
bajaron.

    Decidir
producir
Argentina   solamente línea
de chocolates, ya
[pic 1]   que dan mayor
rentabilidad.
s   
[pic 3]
Para las
empresas
productoras
las líneas de
 chocolate
dejaron una
 mayor
rentabilidad
que los
productos de
confites.

[pic 2]

3. Objetivos Corporativos: Considere el análisis

hecho previamente y describa, brevemente, qué
objetivo perseguirá por país y cuáles son sus planes
para alcanzarlos. Entre los planes puede estar el
inicio de actividades, la construcción/venta de
fábricas, la apertura/cierre de POS, préstamos,
inversiones, contratos potenciales, especialización,
proyecciones, etc.

País Objetivo Planes

Brasil   Abrir dos

fábricas que
  nos permita la
consolidación
Ser de la empresa.
productores  
Generar
Y una alianza
consolidarnos estratégica con
retails de
 como fabrica Brasil así
en dicho país. poder
asegurar venta
  total de la
producción y a
  un costo de
envió bajo.

Mantener
  las relaciones
con  nuestros
Seguir
máximos
siendo una
compradores
empresa
ofreciendo
México sólida en el
atractivas
país.
ofertas y
precios Por
 
venta de
  producciones
completas.

Obtener
socios Obtener
estratégicos a
los contactos
fin de
en el país que
asegurar
Argentina nos permitan
venta. vender lo que
nos quede de
 
producción.
 

s 

...
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