INFORME COORDINACION DE PARENTALIDAD

RESUMEN INFORME
El informe del Consejo General del Trabajo Social aborda la cuestión de la coordinación de
parentalidad o coordinador/a parental. El informe sostiene que esta figura no está regulada en
España y no cuenta con normativa que describa su perfil, titulación requerida, funciones y
obligaciones. Se argumenta que la figura del coordinador/a parental perjudica e invisibiliza la
subordinación de las mujeres, la situación de vulnerabilidad de los niños y niñas, y la violencia
de género.

El informe menciona que la coordinación de parentalidad surgió en Estados Unidos en 1990

para ayudar a las familias con alto grado de conflictividad interparental después de un proceso
de separación o divorcio. Sin embargo, se señala que esta figura carece de las características
esenciales que una figura con facultades para ejecutar lo juzgado debería tener, como
naturaleza pública, enfoque multidisciplinario, especialización acreditada en infancia, violencia
y mediación, perspectiva de género y enfoque en los derechos de los niños y niñas.

El informe destaca que la figura del coordinador/a parental no está regulada legalmente en
España y que su uso actual en los juzgados y tribunales vulnera el principio de legalidad,
seguridad jurídica y responsabilidad. También se plantea la preocupación sobre la protección
de datos, ya que el coordinador/a parental tiene acceso a información sensible y confidencial
sin garantías de confidencialidad adecuadas.

Se argumenta que, en lugar de la coordinación de parentalidad, se deberían reforzar otros

recursos públicos existentes, como los equipos psicosociales adscritos a los juzgados, para
auxiliar a los jueces en la ejecución de sentencias en casos conflictivos. Además, se enfatiza la
importancia de incorporar la perspectiva de género y de infancia y adolescencia en cualquier
intervención profesional para respetar los derechos fundamentales.

En resumen, el informe del Consejo General del Trabajo Social plantea críticas a la figura de la
coordinación de parentalidad, argumentando que no está regulada, carece de garantías legales
y éticas, y no se ajusta a principios de género y derechos de los niños y niñas. Se sugiere
reforzar otros recursos existentes y abordar los casos conflictivos desde una perspectiva
multidisciplinaria y respetuosa de los derechos.
ORDEN DEL DIA

Introducción: Breve resumen del contexto y las problemáticas relacionadas con la

violencia de género, la conciliación familiar y la coordinación de parentalidad.

1. El papel del trabajo doméstico y de cuidados: Referencia a los datos de la

Organización Internacional del Trabajo sobre la desigual distribución de las
tareas domésticas y de cuidado no remunerado entre hombres y mujeres.

2. Ley Orgánica de Protección Integral a la Infancia y la Adolescencia: Mención a

los aspectos relevantes de esta ley en relación con la coordinación parental y la
prevención de planteamientos sin aval científico, como el síndrome de
alienación parental.

3. Postura del Consejo General del Trabajo Social: Exposición de la posición del
Consejo General del Trabajo Social respecto a la figura de coordinador/a
parental, considerándola innecesaria y perjudicial para las mujeres, los niños y
niñas, y la violencia de género.

4. Falta de regulación en España: Señalamiento de la falta de regulación y

normativa que defina el perfil, la titulación requerida, las funciones y
obligaciones de los coordinadores/as parentales en España.

5. Críticas y preocupaciones sobre la figura del coordinador/a parental: Expresión

de críticas y preocupaciones sobre la falta de regulación, la vulneración de
derechos fundamentales, la falta de perspectiva de género e infancia, y el
acceso a información sensible sin garantías de confidencialidad.

6. Alternativas y recursos existentes: Planteamiento de la necesidad de reforzar

otros recursos públicos, como los equipos psicosociales adscritos a los
juzgados, en lugar de implementar la figura del coordinador/a parental.

Resumen y conclusiones: Recapitulación de los puntos clave y conclusiones extraídas

de las actuaciones a llevar a cabo según acuerdos y sinergias establecidas.
Si como Consejo General del Trabajo Social participamos en una reunión con otros
organismos para defender nuestra postura, deberíamos comunicar:

Introducción (1 minuto)

Saludo y agradecimiento por la oportunidad de participar en la reunión.

Presentación del Consejo General del Trabajo Social y su función como órgano
representativo de los/as trabajadores/as sociales en España.

Declaración del propósito de la exposición: exponer la postura del Consejo General del
Trabajo Social sobre el tema en discusión.

Contextualización y descripción del problema (2 minutos)

Breve descripción del contexto y los desafíos relacionados con el tema en debate.

Destacar la necesidad de abordar el problema desde una perspectiva de trabajo social,

considerando la experiencia y conocimientos del colectivo.

Postura del Consejo General del Trabajo Social (3 minutos)

Explicación clara y concisa de la postura del Consejo sobre el tema en cuestión.

Fundamentación teórica y ética de la posición adoptada, destacando los principios y

valores que respaldan la postura.

Ejemplos concretos de buenas prácticas o experiencias exitosas que respalden la

postura defendida.

Argumentos y evidencias (2 minutos)

Presentación de argumentos sólidos que respalden la postura del Consejo.

Utilización de ejemplos, casos o investigaciones que ilustren los efectos positivos de

seguir la posición propuesta.

Mención de expertos, organizaciones o instituciones que respalden los argumentos

presentados.

Conclusiones y llamado a la acción (1 minuto)

Recapitulación de los puntos clave y principales argumentos expuestos.

Resumen de los beneficios y resultados positivos que se podrían obtener al seguir la

postura del Consejo General del Trabajo Social.

Llamado a los demás organismos para tomar en consideración la postura y colaborar

en la implementación de acciones concretas.
Agradecimiento por la oportunidad de participar y disposición para brindar más
información o colaborar en futuros proyectos relacionados.