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Código: Versión: 1
PROCEDIMIENTO Gestión del cambio en seguridad y salud en el trabajo A-PR-065 Diciembre 30 de 2019
OBJETIVO: Establecer una metodología para evaluar y controlar el impacto que los cambios internos o externos puedan generar sobre la seguridad y salud en el trabajo en los colaboradores del APC-Colombia.
Aplica a todas las áreas y procesos del APC-Colombia que requieran alguna transformación y/o cambios que sobrevengan con ocasión de sus actividades propias y que puedan afectar la Seguridad y
ALCANCE
la Salud en el Trabajo del los colaboradores de planta, contratistas, pasantes y visitantes de la Entidad.
RESPONSABLE: Director Administrativo y Financiero
Carrera 10 N°97A-13, Piso 6, Torre A Bogotá – Colombia. Conmutador (57 1) 601 24 24. www.apccolombia.gov.co
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PROCEDIMIENTO
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PROCEDIMIENTO Gestión del cambio en seguridad y salud en el trabajo A-PR-065 Diciembre 30 de 2019
OBJETIVO: Establecer una metodología para evaluar y controlar el impacto que los cambios internos o externos puedan generar sobre la seguridad y salud en el trabajo en los colaboradores del APC-Colombia.
Aplica a todas las áreas y procesos del APC-Colombia que requieran alguna transformación y/o cambios que sobrevengan con ocasión de sus actividades propias y que puedan afectar la Seguridad y
ALCANCE
la Salud en el Trabajo del los colaboradores de planta, contratistas, pasantes y visitantes de la Entidad.
RESPONSABLE: Director Administrativo y Financiero
Seguimiento al Plan de
Actividades, registros
Ejecutar el plan de acción y realizar Llevar a cabo todas las actividades Profesional responsable del Tiempo definido en el Plan
7 Seguimiento al Plan de actividades. de capacitaciones,
seguimiento del mismo. que se definan en el plan de acción. SGSST y áreas Involucradas. de acción.
documentos, entre
otros.
NORMOGRAMA
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OBJETIVO: Establecer una metodología para evaluar y controlar el impacto que los cambios internos o externos puedan generar sobre la seguridad y salud en el trabajo en los colaboradores del APC-Colombia.
Aplica a todas las áreas y procesos del APC-Colombia que requieran alguna transformación y/o cambios que sobrevengan con ocasión de sus actividades propias y que puedan afectar la Seguridad y
ALCANCE
la Salud en el Trabajo del los colaboradores de planta, contratistas, pasantes y visitantes de la Entidad.
RESPONSABLE: Director Administrativo y Financiero
Gestión del Cambio: Aplicación sistemática de procesos y procedimientos para identificar peligros, evaluar, controlar y monitorear el impacto en la seguridad y la salud en el trabajo de los cambios y nuevos proyectos.
Identificación del peligro: Proceso para establecer si existe un peligro y definir las características de éste.
TRAZABILIDAD
VERSIÓN CÓDIGO NOMBRE DEL DOCUMENTO ACTO CONTROL DE CAMBIOS
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OBJETIVO: Establecer una metodología para evaluar y controlar el impacto que los cambios internos o externos puedan generar sobre la seguridad y salud en el trabajo en los colaboradores del APC-Colombia.
Aplica a todas las áreas y procesos del APC-Colombia que requieran alguna transformación y/o cambios que sobrevengan con ocasión de sus actividades propias y que puedan afectar la Seguridad y
ALCANCE
la Salud en el Trabajo del los colaboradores de planta, contratistas, pasantes y visitantes de la Entidad.
RESPONSABLE: Director Administrativo y Financiero
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Actividades
Actividad 3
3. Analizar riesgos y requisitos de ley si aplica Tarea 1. los involucrados y el res
cambios y los requisitos deley si
Actividad 5
5. Los cambios modifican o crean documentos del Tarea 1: con base en los riesgos i
sistema de gestión elementos del sistema de gestió
Actividad 6
6. Comunicar los cambios y ajustar plan de trabajo Tarea 1: Generar cronograma o a
(si aplica) Actualizar Plan de Trabajo con nu
tividad 1
ea 1. Solicitar a los diferentes procesos si existen condiciones que generen el cambio, en:
Cambios de legislación.
Cambios de Tecnología
Cambio de infraestructura, instalaciones y equipos
Adecuaciones del sitio de trabajo
Cambios de personal
mplementación de nuevos procesos y ejecución de nuevos proyectos.
vidad 2
a 1 Cada que se presente un cambio los responsables de las áreas involucradas, informan sobra los
bios que se van a presentar
vidad 3
a 1. los involucrados y el responsable del SGSST analizan los riesgos que se puedan presentar por los
bios y los requisitos deley si aplica.
vidad 4
ados en los riesgos identificados en Seguridad y salud en el trabajo establece las recomendaciones
a hacer implementadas antes, durante y después del cambio y los a los cargos que se le debe
municar.
vidad 5
a 1: con base en los riesgos identificados y las recomendaciones establecidas se identifican los
mentos del sistema de gestión que se verán afectados por el cambio.
vidad 6
a 1: Generar cronograma o agendar reunion para socializar los cabios en el SGSST.
alizar Plan de Trabajo con nuevas actividades si es el caso
idad 7
1: Llevar a cabo todas las actividades que se definan en el plan de acción
Responsables Registros
Profesional responsable del SGSST y áreas Formato de gestión del cambio / Matriz
Involucradas Controles